Avaliação Integrada Logística - Amazon Prime Day e Just in Time

Avaliação Integrada Questão 01 A Amazon reforçou o quadro de funcionários em 17 pontos no Brasil para o Prime Day promoções do marketplace com seis mil contratações temporárias O Rio de Janeiro ganhou 730 novos funcionários entre o centro de distribuição em São João de Meriti e a estação de entrega em Jacarepaguá As contratações temporárias têm duração de um mês e serão focadas na logística para entrega dos produtos adquiridos pelos clientes nos dois dias de promoção Eventos como o Prime Day demonstram nosso compromisso em desenvolver o ecommerce no Brasil e também no Rio de Janeiro Além do desenvolvimento profissional aqueles com interesse e excelente performance podem ingressar no quadro fixo de funcionários como aconteceu nos nossos últimos eventos disse Thomas Kampel líder de relações públicas da operação da Amazon no Brasil ALCÂNTARA C Amazon contrata seis mil funcionários temporários para garantir logística do Prime Day no Brasil Extra 13 jul 2022 Disponível em httpsextraglobocomeconomiaefinancasempregoamazoncontrataseismilfuncionariostemporariosparagarantirlogisticadoprimedaynobrasilrv1125540936html Acesso em 5 abr 2023 Questão 02 As origens da prática do just in time remontam aos anos 70 do século passado dentro da empresa Toyota Com os anos dourados da globalização chegando essa prática se estendeu no globo nas décadas seguintes Agora os diferentes componentes chegavam de todo o mundo em cadeias de suprimentos globais sendo depois integrados nos Estados Unidos Alemanha França e tantos outros países A Ásia e sobretudo a China se tornaram nós centrais dessas cadeias globais SILVA D C Just in Case Exame 3 fev 2022 Disponível em httpsexamecomcolunistasdiogocastroesilvajustincase Acesso em 5 abr 2023 a O conceito do Just In Time JIT é muito importante na logística Expliqueo e cite exemplos de vantagens para empresas da engenharia civil b Explique como o JIT é implantado dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora por exemplo Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada Escreva com suas palavras Se forem identificadas situações de plágio sua resposta será anulada Para o ecommerce a Logística é um assunto muito relevante Em datas importantes devemos garantir a logística e transporte dos produtos adquiridos pelos clientes Para o engenheiro civil também não é diferente Assim responda a Cite os 3 itens básicos da boa logística Qual a importância de cada uma dessas atividades b A tecnologia da informação é a verdadeira base da Logística Explique os principais sistemas e os modelos usados pela tecnologia de informação principalmente no controle de estoques Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada Escreva com suas palavras Se forem identificadas situações de plágio sua resposta será anulada 1 A A logística desempenha um papel fundamental na otimização dos fluxos de informações e materiais desde o ponto de origem até o destino final buscando proporcionar um nível de serviço satisfatório e a um custo competitivo Para atingir esses objetivos existem atividades primárias que desempenham um papel crucial Transporte Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos SANTOS 2016 O transporte eficiente é um dos pilares da boa logística Ele envolve a escolha adequada dos modos de transporte como rodoviário ferroviário marítimo ou aéreo e a elaboração de rotas eficientes O transporte é responsável por movimentar os produtos ao longo da cadeia de suprimentos garantindo sua entrega no prazo e em condições adequadas Além disso um transporte bem planejado e executado contribui para a redução dos custos logísticos otimizando a utilização dos recursos disponíveis SANTOS 2016 A manutenção de estoques eficiente é outra atividade primária essencial na logística Ela envolve a gestão e o controle adequados dos produtos em diferentes estágios da cadeia de suprimentos A manutenção de estoques busca encontrar o equilíbrio entre a disponibilidade dos produtos para atender à demanda e a minimização dos custos de armazenagem Isso é alcançado através do controle preciso dos níveis de estoque do planejamento de reposição adequado e da gestão eficiente dos espaços de armazenamento Uma manutenção de estoques eficaz contribui para evitar a falta de produtos assegurar um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos e reduzir os custos associados ao excesso de estoque SANTOS 2016 O processamento de pedidos é a terceira atividade primária que desempenha um papel vital na logística Ele engloba todas as etapas relacionadas à recepção análise registro preparação e expedição dos pedidos dos clientes O processamento de pedidos eficiente é crucial para garantir a satisfação do cliente Isso inclui a comunicação efetiva com os clientes a verificação da disponibilidade dos produtos a separação e embalagem adequada dos itens solicitados bem como o envio oportuno das mercadorias Além disso um bom processamento de pedidos fornece informações atualizadas sobre o status dos pedidos o que aumenta a transparência e a confiança dos clientes Um processamento de pedidos ágil e preciso contribui para a satisfação do cliente redução de erros e retrabalhos além de garantir a entrega pontual dos produtos SANTOS 2016 Os três itens básicos da logística Transporte Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos são peçaschave para alcançar uma logística eficiente e eficaz Eles trabalham em conjunto para otimizar os fluxos de informações e materiais garantindo um nível de serviço satisfatório e a um custo competitivo A importância desses elementos reside na capacidade de atender às demandas dos clientes minimizar custos reduzir erros e retrabalhos além de proporcionar um fluxo contínuo e ágil ao longo da cadeia de suprimentos b Existem diversos modelos de tecnologia da informação utilizados no controle de estoques Alguns dos principais são Sistema de Gerenciamento de Estoques SGE Os Sistemas de Gerenciamento de Estoques são softwares projetados especificamente para auxiliar no controle e gestão dos estoques Eles permitem o registro e monitoramento de informações como níveis de estoque entrada e saída de produtos reabastecimento automático previsão de demanda entre outros Esses sistemas permitem uma visão abrangente e em tempo real do estoque facilitando o planejamento e a tomada de decisões relacionadas ao gerenciamento de estoques CHRISTOPHER 2007 Código de Barras e Tecnologia RFID O uso de códigos de barras e tecnologia RFID RadioFrequency Identification é amplamente empregado no controle de estoques Os códigos de barras são impressos nos produtos e são lidos por scanners para registrar as informações dos itens como identificação quantidade e localização Já a tecnologia RFID utiliza tags eletrônicas que emitem sinais de rádio para identificação e rastreamento dos produtos Ambas as tecnologias permitem uma captura rápida e precisa de dados facilitando a identificação e o monitoramento dos itens em estoque CHRISTOPHER 2007 Sistemas de Gestão Empresarial ERP Os Sistemas de Gestão Empresarial são soluções integradas que abrangem diversas áreas da empresa incluindo o controle de estoques Esses sistemas permitem a centralização de informações relacionadas aos estoques como compras vendas movimentação de produtos e fornecem recursos para análise de dados geração de relatórios e tomada de decisões estratégicas Os módulos específicos de gestão de estoques presentes nos ERPs auxiliam na automatização de processos otimização de estoques e integração com outras áreas da empresa CHRISTOPHER 2007 Esses são apenas alguns dos principais modelos de tecnologia da informação utilizados no controle de estoques A escolha do modelo mais adequado dependerá das necessidades e características específicas de cada empresa levando em consideração fatores como o porte do negócio complexidade da cadeia de suprimentos e volume de produtos em estoque É importante buscar soluções que sejam escaláveis flexíveis e capazes de se integrar com outros sistemas já utilizados pela empresa 2 A O conceito de JustinTime JIT na engenharia civil envolve a aplicação da abordagem lean para o planejamento e controle de operações O termo enxuta destaca a visão clara que pode guiar a gestão das operações em diferentes contextos O JIT operacionalmente significa que cada processo deve ser suprido com os itens e quantidades corretas no tempo e local adequados SANTOS 2021 No contexto da engenharia civil o JustinTime oferece várias vantagens para as empresas Algumas delas incluem Redução de desperdícios O JIT busca eliminar desperdícios de recursos da produção como estoques excessivos movimentação desnecessária de materiais e tempos de espera Ao reduzir esses desperdícios as empresas de engenharia civil podem otimizar a utilização de recursos economizar espaço e reduzir custos SANTOS 2021 Melhoria da eficiência da linha de produção O JIT visa melhorar a eficiência da linha de produção garantindo que os materiais e recursos necessários estejam disponíveis no momento certo Isso evita atrasos na execução de projetos reduz o tempo ocioso dos trabalhadores e maximiza a produtividade geral SANTOS 2021 Redução de lead times Com o JIT as empresas de engenharia civil podem reduzir os tempos de espera ao receber materiais e componentes necessários para os projetos Isso contribui para um fluxo de trabalho mais suave acelera a conclusão dos projetos e permite atender prazos mais curtos SANTOS 2021 Controle de qualidade O JIT incentiva a implementação de um sistema de controle de qualidade rigoroso ao longo de toda a cadeia de suprimentos Com materiais corretos e inspeções contínuas as empresas podem garantir a qualidade dos produtos e serviços entregues aos clientes SANTOS 2021 Maior flexibilidade O JIT promove a flexibilidade operacional permitindo que as empresas de engenharia civil se adaptem rapidamente a mudanças nas demandas dos projetos Com uma abordagem justintime as empresas podem ajustar suas operações com facilidade evitando o acúmulo de materiais desnecessários ou subutilizados SANTOS 2021 Essas vantagens do JustinTime na engenharia civil contribuem para a melhoria da eficiência redução de custos e entrega de projetos de forma mais rápida e eficaz Ao adotar a filosofia lean e implementar o JIT as empresas podem obter benefícios significativos em termos de desempenho operacional e satisfação do cliente b A implantação do JustinTime JIT no planejamento e controle da produção de uma construtora pode iniciar pela otimização do fluxo de materiais e informações reduzindo estoques e minimizando o tempo de espera Isso pode ser feito por meio da adoção de sistemas de fornecimento justo a tempo em que os materiais são entregues no momento exato em que são necessários Além disso é fundamental estabelecer parcerias de longo prazo com fornecedores confiáveis garantindo a disponibilidade contínua de materiais e evitando a interrupção da produção SANTOS 2021 Também é necessário promover a melhoria contínua dos processos e a redução de desperdícios O JIT enfatiza a eliminação de atividades que não agregam valor como retrabalho movimentação excessiva de materiais e espera por recursos Através de análises detalhadas e do envolvimento dos funcionários em programas de melhoria é possível identificar e eliminar esses desperdícios aumentando a eficiência e a produtividade da construtora SANTOS 2021 Por fim é fundamental investir em um planejamento eficiente e preciso Isso inclui a definição de metas claras a coordenação de equipes e a programação adequada de tarefas e recursos O uso de tecnologias de informação e comunicação também pode ser explorado para monitorar e controlar o fluxo de trabalho em tempo real permitindo uma tomada de decisão mais ágil e eficaz SANTOS 2021 Em conjunto essas medidas permitem que a construtora alcance os benefícios do JIT como a redução de custos o aumento da produtividade a melhoria da qualidade e a satisfação do cliente No entanto é importante ressaltar que a implantação do JIT requer comprometimento da alta administração engajamento dos colaboradores e um processo gradual de mudança organizacional REFERÊNCIAS SANTOS Itamar Ferreira Filosofia Just in Time na Construção Civil Estudo de caso em um edifício em Campina Grande PB 2021 Disponível em httpdspacestiufcgedubr8080jspuibitstreamriufcg249701ITAMAR 20FERREIRA20SANTOS2020TCC20ARTIGO20ADMINISTRA C387C383O20CH202021pdf Acesso em 21 jun 2023 SANTOS Bruna dos Atividades Logísticas Estudo de caso em uma Empresa de materiais para a construção civil localizada no município de LuizianaPR EPA UNESPARCampus de Campo Mourão 2016 Disponível em httpwwwfecilcambranaisxeepadatauploads2logistica206pdf Acesso em 15 jun 2023 CHRISTOPHER MARTIN Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor São Paulo Thomson Learning 2007