Logistica e Ecommerce Amazon Prime Day - Lista de Exercicios

Questão 01 A Amazon reforçou o quadro de funcionários em 17 pontos no Brasil para o Prime Day promoções do marketplace com seis mil contratações temporárias O Rio de Janeiro ganhou 730 novos funcionários entre o centro de distribuição em São João de Meriti e a estação de entrega em Jacarepaguá As contratações temporárias têm duração de um mês e serão focadas na logística para entrega dos produtos adquiridos pelos clientes nos dois dias de promoção Eventos como o Prime Day demostram nosso compromisso em desenvolver o e commerce no Brasil e também no Rio de Janeiro Além do desenvolvimento profissional aqueles com interesse e excelente performance podem ingressar no quadro fixo de funcionários como aconteceu nos nossos últimos eventos disse Thomas Kampel líder de relações públicas da operação da Amazon no Brasil ALCÂNTARA C Amazon contrata seis mil funcionários temporários para garantir logística do Prime Day no Brasil Extra 13 jul 2022 Disponível em httpsextraglobocomeconomiaefinancasempregoamazoncontrataseismil funcionariostemporariosparagarantirlogisticadoprimedaynobrasilrv11 25540936html Acesso em 5 abr 2023 Para o ecomerce a Logística é um assunto muito relevante Em datas importantes devemos garantir a logística e transporte dos produtos adquiridos pelos clientes Para o engenheiro civil também não é diferente Assim responda a Cite os 3 itens básicos da boa logística Qual a importância de cada uma dessas atividades b A tecnologia da informação é a verdadeira base da Logística Explique os principais sistemas e os modelos usados pela tecnologia de informação principalmente no controle de estoques Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada Escreva com suas palavras Se forem identificadas situações de plágio sua resposta será anulada Questão 02 As origens da prática do just in time remontam aos anos 70 do século passado dentro da empresa Toyota Com os anos dourados da globalização chegando essa prática se estendeu no globo nas décadas seguintes Agora os diferentes componentes chegavam de todo o mundo em cadeias de suprimentos globais sendo depois integrados nos Estados Unidos Alemanha França e tantos outros países A Ásia e sobretudo a China se tornaram nós centrais dessas cadeias globais SILVA D C Just in Case Exame 3 fev 2022 Disponível em httpsexamecomcolunistasdiogocastroesilvajustincase Acesso em 5 abr 2023 a O conceito do Just In Time JIT é muito importante na logística Expliqueo e cite exemplos de vantagens para empresas da engenharia civil b Explique como o JIT é implantado dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora por exemplo Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada 1 Para o ecomerce a Logística é um assunto muito relevante Em datas importantes devemos garantir a logística e transporte dos produtos adquiridos pelos clientes Para o engenheiro civil também não é diferente Assim responda a Cite os 3 itens básicos da boa logística Qual a importância de cada uma dessas atividades R Na logística de ecommerce existem três itens básicos fundamentais para garantir uma boa gestão do processo armazenagem transporte e distribuição Cada um desses itens desempenha um papel importante no fornecimento eficiente dos produtos adquiridos pelos clientes 1 Armazenagem A armazenagem é responsável por gerenciar o estoque de produtos em um centro de distribuição Ela envolve a recepção acondicionamento organização e controle dos itens armazenados A importância da armazenagem está relacionada à garantia de disponibilidade dos produtos para atender às demandas dos clientes Além disso uma boa gestão de armazenagem permite otimizar o espaço físico reduzir riscos de danos aos produtos e agilizar o processo de separação e embalagem para envio 2 Transporte O transporte é a atividade responsável por movimentar os produtos desde o centro de distribuição até o cliente final Ele engloba a escolha dos modais de transporte adequados rodoviário aéreo marítimo etc a roteirização a contratação de transportadoras e o acompanhamento da entrega A importância do transporte está relacionada à rapidez confiabilidade e custo do serviço Um transporte eficiente garante a entrega dos produtos dentro do prazo estabelecido minimizando atrasos e eventuais problemas logísticos 3 Distribuição A distribuição envolve o processo de envio dos produtos para os pontos de venda ou diretamente aos clientes Essa atividade inclui a separação dos pedidos a embalagem a emissão de documentos fiscais o rastreamento e a entrega final A importância da distribuição está relacionada à satisfação do cliente Um bom sistema de distribuição assegura que os produtos cheguem corretamente embalados em perfeitas condições e dentro do prazo esperado pelo cliente Isso contribui para a fidelização do cliente e para a reputação positiva da empresa Referências bibliográficas 1 Ballou R H 2007 Business logistics supply chain management PearsonPrentice Hall 2 Bowersox D J Closs D J Cooper M B 2007 Supply chain logistics management McGrawHill 3 Christopher M 2016 Logistics supply chain management Pearson UK b A tecnologia da informação é a verdadeira base da Logística Explique os principais sistemas e os modelos usados pela tecnologia de informação principalmente no controle de estoques R A tecnologia da informação desempenha um papel fundamental na base da logística especialmente no controle de estoques Ela permite o gerenciamento eficiente e preciso das informações relacionadas aos produtos estoques demanda e movimentação Alguns dos principais sistemas e modelos utilizados pela tecnologia de informação no controle de estoques são 1 Sistema de Gerenciamento de Estoques SGE O SGE é um sistema computacional que auxilia no controle e na gestão dos estoques Ele permite o registro e o monitoramento de informações como níveis de estoque movimentações de entrada e saída datas de validade localização dos produtos entre outros Além disso o SGE pode ser integrado a outros sistemas como o sistema de compras e o sistema de vendas para otimizar o processo de reposição de estoque e evitar rupturas ou excessos 2 Sistema de Planejamento de Requisitos de Materiais MRP O MRP é um modelo de planejamento que utiliza informações sobre a demanda estoque atual lead time dos fornecedores e tempos de produção para determinar as necessidades futuras de materiais e componentes Ele permite calcular as quantidades a serem adquiridas ou produzidas bem como os momentos adequados para essas ações garantindo um nível adequado de estoque para atender à demanda 3 Sistema de Gerenciamento de Armazéns WMS O WMS é um sistema voltado para a gestão e o controle das operações dentro de um armazém Ele permite o acompanhamento em tempo real das movimentações de estoque a otimização de rotas de picking e a gestão de localização de produtos Além disso o WMS fornece recursos para aprimorar a eficiência operacional como a alocação de recursos a otimização de espaço e o controle de prazos Referências bibliográficas 1 Chopra S Meindl P 2016 Supply chain management strategy planning and operation Pearson Education 2 Bowersox D J Closs D J Cooper M B 2017 Supply chain logistics management McGrawHill 3 Ballou R H 2007 Business logistics supply chain management PearsonPrentice Hall 2 As origens da prática do just in time remontam aos anos 70 do século passado dentro da empresa Toyota Com os anos dourados da globalização chegando essa prática se estendeu no globo nas décadas seguintes Agora os diferentes componentes chegavam de todo o mundo em cadeias de suprimentos globais sendo depois integrados nos Estados Unidos Alemanha França e tantos outros países A Ásia e sobretudo a China se tornaram nós centrais dessas cadeias globais SILVA D C Just in Case Exame 3 fev 2022 Disponível em httpsexamecomcolunistasdiogocastroesilvajustincase Acesso em 5 abr 2023 a O conceito do Just In Time JIT é muito importante na logística Expliqueo e cite exemplos de vantagens para empresas da engenharia civil R O Just In Time JIT é um conceito de gestão que visa a minimização de estoques e a maximização da eficiência dos processos produtivos Ele é amplamente utilizado na logística incluindo empresas da engenharia civil para otimizar a utilização de recursos e reduzir desperdícios O JIT baseiase na ideia de produzir entregar e adquirir materiais apenas quando são necessários evitando o acúmulo de estoques excessivos Algumas vantagens do JIT para empresas da engenharia civil são 1 Redução de custos O JIT permite uma melhor gestão dos recursos evitando a necessidade de manter grandes estoques de materiais o que reduz os custos associados ao armazenamento e à obsolescência Além disso o JIT ajuda a identificar gargalos nos processos permitindo a implementação de medidas corretivas para evitar desperdícios de tempo e recursos 2 Melhoria na qualidade Com o JIT há uma maior ênfase na qualidade dos materiais e no controle dos processos produtivos Isso resulta em uma redução de defeitos e retrabalhos garantindo que os produtos e serviços da engenharia civil atendam aos padrões de qualidade estabelecidos 3 Aumento da eficiência operacional O JIT busca a eliminação de atividades que não agregam valor ao processo produtivo Isso inclui a redução de movimentações desnecessárias tempos de espera e retrabalhos Com a otimização dos fluxos de trabalho a empresa pode melhorar sua produtividade e capacidade de resposta às demandas dos clientes Referências bibliográficas 1 Slack N BrandonJones A Johnston R 2019 Administração da Produção e Operações Atlas 2 Fernandes S 2017 Justintime In Manual de Gestão de Operações e Logística pp 67 74 Vida Económica 3 Pires S R I 2013 Planejamento e controle da produção conceitos modelos sistemas e implantação Atlas b Explique como o JIT é implantado dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora por exemplo R A implantação do Just In Time JIT dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora envolve a adoção de práticas e estratégias específicas Algumas etapas comuns para implementar o JIT em uma construtora são 1 Identificação e análise dos processos É fundamental realizar uma análise detalhada dos processos existentes na construtora desde a aquisição de materiais até a execução das atividades no canteiro de obras Isso permite identificar oportunidades de redução de estoques desperdícios e gargalos 2 Parcerias com fornecedores Estabelecer parcerias sólidas e de confiança com fornecedores é essencial para implementar o JIT Isso envolve o estabelecimento de contratos de fornecimento de materiais justintime garantindo a entrega precisa e no momento certo dos materiais necessários para a produção 3 Planejamento detalhado da produção O JIT requer um planejamento minucioso da produção levando em consideração os tempos de entrega dos materiais e a capacidade produtiva da construtora É importante sincronizar as atividades de produção com as entregas de materiais evitando atrasos e interrupções na execução das obras 4 Controle de qualidade e padronização O JIT exige um rigoroso controle de qualidade em todas as etapas do processo construtivo A padronização de procedimentos e a implementação de sistemas de gestão da qualidade são fundamentais para garantir que os produtos e serviços atendam aos requisitos estabelecidos 5 Melhoria contínua O JIT é um processo contínuo de melhoria buscando eliminar desperdícios e aprimorar a eficiência dos processos A construtora deve estar aberta a identificar oportunidades de melhoria e implementar medidas corretivas de forma ágil Referências bibliográficas 1 Santos G R Amaral D C 2017 Planejamento e Controle da Produção na Construção Civil Um estudo de caso de uma construtora de habitações populares VI Congresso Nacional de Excelência em Gestão 2 Pinto C S C Carvalho M M 2018 Planejamento e Controle da Produção na Construção Civil In Gestão de Projetos e Empreendimentos pp 345379 Atlas 3 Elias E P Aoki P C Oliveira S 2016 Aplicação de just in time em construtora de pequeno porte um estudo de caso Anais do Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto