Logistica e Just-in-Time - Atividade Acadêmica sobre Amazon e Toyota

Questão 01 A Amazon reforçou o quadro de funcionários em 17 pontos no Brasil para o Prime Day promoções do marketplace com seis mil contratações temporárias O Rio de Janeiro ganhou 730 novos funcionários entre o centro de distribuição em São João de Meriti e a estação de entrega em Jacarepaguá As contratações temporárias têm duração de um mês e serão focadas na logística para entrega dos produtos adquiridos pelos clientes nos dois dias de promoção Eventos como o Prime Day demostram nosso compromisso em desenvolver o ecommerce no Brasil e também no Rio de Janeiro Além do desenvolvimento profissional aqueles com interesse e excelente performance podem ingressar no quadro fixo de funcionários como aconteceu nos nossos últimos eventos disse Thomas Kampel líder de relações públicas da operação da Amazon no Brasil ALCÂNTARA C Amazon contrata seis mil funcionários temporários para garantir logística do Prime Day no Brasil Extra 13 jul 2022 Disponível em httpsextraglobocomeconomiae financasempregoamazoncontrataseismilfuncionariostemporariosparagarantirlogistica doprimedaynobrasilrv1125540936html Acesso em 5 abr 2023 Para o ecomerce a Logística é um assunto muito relevante Em datas importantes devemos garantir a logística e transporte dos produtos adquiridos pelos clientes Para o engenheiro civil também não é diferente Assim responda a Cite os 3 itens básicos da boa logística Qual a importância de cada uma dessas atividades b A tecnologia da informação é a verdadeira base da Logística Explique os principais sistemas e os modelos usados pela tecnologia de informação principalmente no controle de estoques Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada Escreva com suas palavras Se forem identificadas situações de plágio sua resposta será anulada Questão 02 As origens da prática do just in time remontam aos anos 70 do século passado dentro da empresa Toyota Com os anos dourados da globalização chegando essa prática se estendeu no globo nas décadas seguintes Agora os diferentes componentes chegavam de todo o mundo em cadeias de suprimentos globais sendo depois integrados nos Estados Unidos Alemanha França e tantos outros países A Ásia e sobretudo a China se tornaram nós centrais dessas cadeias globais SILVA D C Just in Case Exame 3 fev 2022 Disponível em httpsexamecomcolunistasdiogocastroesilvajustincase Acesso em 5 abr 2023 a O conceito do Just In Time JIT é muito importante na logística Expliqueo e cite exemplos de vantagens para empresas da engenharia civil b Explique como o JIT é implantado dentro do planejamento e controle da produção de uma construtora por exemplo Observação É obrigatório que na sua resposta você indique a referência bibliográfica utilizada Escreva com suas palavras Se forem identificadas situações de plágio sua resposta será anulada 1a Os três itens básicos da boa logística são 1 Armazenagem A armazenagem referese às atividades relacionadas ao recebimento estocagem e organização dos produtos em um local apropriado até que sejam necessários para entrega aos clientes A importância da armazenagem está na garantia de que os produtos estejam disponíveis quando solicitados evitando atrasos na entrega e garantindo a satisfação do cliente 2 Transporte O transporte envolve o deslocamento dos produtos entre diferentes pontos da cadeia de suprimentos como fábricas centros de distribuição e clientes É essencial para garantir que os produtos sejam entregues de forma eficiente e no prazo correto A importância do transporte está na otimização dos fluxos de mercadorias redução de custos operacionais e garantia da rapidez e confiabilidade nas entregas 3 Gestão de estoques A gestão de estoques abrange o controle e o planejamento das quantidades de produtos a serem mantidos em estoque considerando as demandas dos clientes e os prazos de reposição Isso inclui atividades como previsão de demanda controle de inventário reposição de estoque e análise de desempenho A importância da gestão de estoques está na redução de custos relacionados a estoques excessivos minimização de riscos de falta de produtos e maximização da eficiência operacional b A tecnologia da informação desempenha um papel fundamental na logística fornecendo suporte para o gerenciamento eficiente das atividades logísticas Alguns sistemas e modelos usados pela tecnologia de informação na logística principalmente no controle de estoques são 1 Sistema de Gerenciamento de Armazém WMS do inglês Warehouse Management System É um software que auxilia no controle e na gestão das operações de armazenagem incluindo recebimento estocagem separação de pedidos embalagem e expedição O WMS fornece informações em tempo real sobre a localização dos produtos no armazém ajuda a otimizar o uso do espaço e melhora a precisão no atendimento dos pedidos 2 Sistema de Informações Gerenciais SIG É um sistema que coleta processa e apresenta informações relevantes para o gerenciamento das atividades logísticas O SIG pode integrar dados de diferentes áreas como vendas compras estoque e transporte permitindo uma visão abrangente e facilitando a tomada de decisões estratégicas 3 Código de Barras e RFID Identificação por Radiofrequência São tecnologias usadas para identificar e rastrear os produtos ao longo da cadeia de suprimentos O código de barras é amplamente utilizado e consiste em uma sequência de números impressos em um rótulo que pode ser lido por um scanner O RFID utiliza etiquetas eletrônicas que emitem sinais de rádio para identificar e rastrear os produtos automaticamente sem a necessidade de contato direto Esses sistemas e tecnologias auxiliam no controle de estoques fornecendo informações precisas sobre a localização quantidade e movimentação dos produtos facilitando a tomada de decisões reduzindo erros e agilizando as operações logísticas BERTAGLIA Paulo Roberto Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento Saraiva Educação SA 2017 2a O conceito do Just In Time JIT é uma abordagem de gestão que visa produzir e entregar os produtos ou componentes necessários exatamente no momento em que são demandados eliminando estoques desnecessários ao longo da cadeia de suprimentos O JIT busca otimizar a eficiência operacional reduzir desperdícios melhorar a qualidade e reduzir os custos de produção No contexto da engenharia civil o JIT pode trazer diversas vantagens para as empresas do setor tais como 1 Redução de custos Ao eliminar estoques excessivos de materiais e componentes as empresas podem reduzir os custos de armazenagem transporte e obsolescência Além disso a produção JIT permite um uso mais eficiente dos recursos evitando gastos desnecessários 2 Melhoria na qualidade O JIT incentiva a melhoria contínua dos processos e a redução de defeitos uma vez que problemas de qualidade podem interromper o fluxo de produção Ao trabalhar com uma abordagem JIT as empresas de engenharia civil são incentivadas a identificar e corrigir problemas de qualidade de forma rápida e eficaz 3 Maior flexibilidade e capacidade de resposta O JIT permite uma maior flexibilidade na produção tornando as empresas mais ágeis para atender às demandas do mercado Com um fluxo de materiais e componentes mais controlado é possível ajustar rapidamente a produção de acordo com as necessidades dos projetos evitando atrasos e maximizando a eficiência b No contexto de uma construtora o JIT pode ser implantado dentro do planejamento e controle da produção de diversas maneiras Alguns exemplos de como o JIT pode ser aplicado são 1 Programação precisa de atividades O planejamento da construção deve ser feito com base em uma programação precisa das atividades de forma a evitar desperdícios de tempo e recursos Isso envolve o planejamento detalhado das etapas da obra identificando os materiais e componentes necessários em cada fase e garantindo que sejam entregues exatamente no momento em que serão utilizados 2 Colaboração com fornecedores A construtora deve estabelecer uma relação próxima e colaborativa com os fornecedores de materiais e componentes compartilhando informações e estabelecendo prazos precisos de entrega Essa colaboração é essencial para garantir que os materiais sejam fornecidos no momento certo evitando atrasos e interrupções na produção 3 Controle de estoques O JIT envolve a minimização de estoques mas isso não significa a eliminação completa A construtora deve manter um controle preciso dos estoques monitorando o consumo e as necessidades de reposição Isso permite uma gestão eficiente dos materiais evitando a falta de insumos e garantindo um fluxo contínuo de produção 4 Monitoramento do fluxo de trabalho É fundamental monitorar e controlar o fluxo de trabalho na construção identificando gargalos e possíveis interrupções O JIT incentiva a identificação rápida de problemas e a busca por soluções imediatas de forma a manter o fluxo contínuo e evitar atrasos na entrega dos projetos FERNANDES Andréa Maria Sabado et al A filosofia justintime oit na construção civil Aplicação no processo de abastecimento e armazenamento de Insumos materiais para produção de alvenaria de tijolos cerâmicos Revista Traços v 4 n 8 2017 1a Os três itens básicos da boa logística são 1 Armazenagem A armazenagem referese às atividades relacionadas ao recebimento estocagem e organização dos produtos em um local apropriado até que sejam necessários para entrega aos clientes A importância da armazenagem está na garantia de que os produtos estejam disponíveis quando solicitados evitando atrasos na entrega e garantindo a satisfação do cliente 2 Transporte O transporte envolve o deslocamento dos produtos entre diferentes pontos da cadeia de suprimentos como fábricas centros de distribuição e clientes É essencial para garantir que os produtos sejam entregues de forma eficiente e no prazo correto A importância do transporte está na otimização dos fluxos de mercadorias redução de custos operacionais e garantia da rapidez e confiabilidade nas entregas 3 Gestão de estoques A gestão de estoques abrange o controle e o planejamento das quantidades de produtos a serem mantidos em estoque considerando as demandas dos clientes e os prazos de reposição Isso inclui atividades como previsão de demanda controle de inventário reposição de estoque e análise de desempenho A importância da gestão de estoques está na redução de custos relacionados a estoques excessivos minimização de riscos de falta de produtos e maximização da eficiência operacional b A tecnologia da informação desempenha um papel fundamental na logística fornecendo suporte para o gerenciamento eficiente das atividades logísticas Alguns sistemas e modelos usados pela tecnologia de informação na logística principalmente no controle de estoques são 1 Sistema de Gerenciamento de Armazém WMS do inglês Warehouse Management System É um software que auxilia no controle e na gestão das operações de armazenagem incluindo recebimento estocagem separação de pedidos embalagem e expedição O WMS fornece informações em tempo real sobre a localização dos produtos no armazém ajuda a otimizar o uso do espaço e melhora a precisão no atendimento dos pedidos 2 Sistema de Informações Gerenciais SIG É um sistema que coleta processa e apresenta informações relevantes para o gerenciamento das atividades logísticas O SIG pode integrar dados de diferentes áreas como vendas compras estoque e transporte permitindo uma visão abrangente e facilitando a tomada de decisões estratégicas 3 Código de Barras e RFID Identificação por Radiofrequência São tecnologias usadas para identificar e rastrear os produtos ao longo da cadeia de suprimentos O código de barras é amplamente utilizado e consiste em uma sequência de números impressos em um rótulo que pode ser lido por um scanner O RFID utiliza etiquetas eletrônicas que emitem sinais de rádio para identificar e rastrear os produtos automaticamente sem a necessidade de contato direto Esses sistemas e tecnologias auxiliam no controle de estoques fornecendo informações precisas sobre a localização quantidade e movimentação dos produtos facilitando a tomada de decisões reduzindo erros e agilizando as operações logísticas BERTAGLIA Paulo Roberto Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento Saraiva Educação SA 2017 2a O conceito do Just In Time JIT é uma abordagem de gestão que visa produzir e entregar os produtos ou componentes necessários exatamente no momento em que são demandados eliminando estoques desnecessários ao longo da cadeia de suprimentos O JIT busca otimizar a eficiência operacional reduzir desperdícios melhorar a qualidade e reduzir os custos de produção No contexto da engenharia civil o JIT pode trazer diversas vantagens para as empresas do setor tais como 1 Redução de custos Ao eliminar estoques excessivos de materiais e componentes as empresas podem reduzir os custos de armazenagem transporte e obsolescência Além disso a produção JIT permite um uso mais eficiente dos recursos evitando gastos desnecessários 2 Melhoria na qualidade O JIT incentiva a melhoria contínua dos processos e a redução de defeitos uma vez que problemas de qualidade podem interromper o fluxo de produção Ao trabalhar com uma abordagem JIT as empresas de engenharia civil são incentivadas a identificar e corrigir problemas de qualidade de forma rápida e eficaz 3 Maior flexibilidade e capacidade de resposta O JIT permite uma maior flexibilidade na produção tornando as empresas mais ágeis para atender às demandas do mercado Com um fluxo de materiais e componentes mais controlado é possível ajustar rapidamente a produção de acordo com as necessidades dos projetos evitando atrasos e maximizando a eficiência b No contexto de uma construtora o JIT pode ser implantado dentro do planejamento e controle da produção de diversas maneiras Alguns exemplos de como o JIT pode ser aplicado são 1 Programação precisa de atividades O planejamento da construção deve ser feito com base em uma programação precisa das atividades de forma a evitar desperdícios de tempo e recursos Isso envolve o planejamento detalhado das etapas da obra identificando os materiais e componentes necessários em cada fase e garantindo que sejam entregues exatamente no momento em que serão utilizados 2 Colaboração com fornecedores A construtora deve estabelecer uma relação próxima e colaborativa com os fornecedores de materiais e componentes compartilhando informações e estabelecendo prazos precisos de entrega Essa colaboração é essencial para garantir que os materiais sejam fornecidos no momento certo evitando atrasos e interrupções na produção 3 Controle de estoques O JIT envolve a minimização de estoques mas isso não significa a eliminação completa A construtora deve manter um controle preciso dos estoques monitorando o consumo e as necessidades de reposição Isso permite uma gestão eficiente dos materiais evitando a falta de insumos e garantindo um fluxo contínuo de produção 4 Monitoramento do fluxo de trabalho É fundamental monitorar e controlar o fluxo de trabalho na construção identificando gargalos e possíveis interrupções O JIT incentiva a identificação rápida de problemas e a busca por soluções imediatas de forma a manter o fluxo contínuo e evitar atrasos na entrega dos projetos FERNANDES Andréa Maria Sabado et al A filosofia justintime oit na construção civil Aplicação no processo de abastecimento e armazenamento de Insumos materiais para produção de alvenaria de tijolos cerâmicos Revista Traços v 4 n 8 2017