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Administração ·

Contabilidade Gerencial

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Entrega da Avaliação Trabalho da Disciplina AVA 2 Vencimento 17 jun por 2359 Pontos 100 Enviando um upload de arquivo Disponível 20 mai em 000 17 jun em 2359 Iniciar tarefa Custeio por atividades O Custeio Baseado em Atividades também conhecido como Custeio ABC parte do princípio de que os custos de uma empresa são gerados pelas atividades desempenhadas nela sendo essas atividades consumidas por produtos e serviços gerados nesta mesma empresa Essa metodologia permite mensurar com mais exatidão as despesas e os custos indiretos por meio da análise das atividades Nesse sentido esperase que por meio dessa atividade haja o entendimento da importância gerencial que esse tipo de custeio traz para as empresas A empresa Sul a Norte produz dois produtos móveis mesas e cadeiras Sabese que os seus preços de venda são R 120 e 100 respectivamente A produção de mesas 8000 unidades enquanto de cadeiras 6600 unidades por período Foram apurados em determinado período Custos diretos na ordem de Mesas Cadeiras Material Direto 27 12 Mãode obra direta 14 17 Os custos indiretos totalizaram R 700000 no mesmo período em análise Após uma análise da Controladoria foram levantadas as seguintes atividades relevantes Atividade R Inspecionar material 45000 Armazenar material 80000 Controlar estoques 40000 Processar produtos 130000 Controlar processos Engenharia 205000 Total 500000 Em relação aos direcionadores apurouse Mesas Cadeiras Número de lotes inspecionados e armazenados 6 4 Número de horas de processamentos de produtos 7000 3000 Dedicação de tempo dos engenheiros 75 25 Considerando o exposto apresente o valor de custos indiretos total e unitário de cada produto utilizando o Custeio ABC como critério de rateio Procedimentos para elaboração Para realizar enta atividade 1 Encontre o direcionar mais adequado para cada atividade 2 Elabore o custeio ABC para cada produto 3 Calcule os custos indiretos total e unitário de cada produto 4 Salve o arquivo em formato PDF para postagem Referências 1 GARRISON R H et al Contabilidade gerencial 14 ed Porto Alegre AMGH 2012 Disponível em Minha Biblioteca ISBN 9788580551624 2 IUDÍCIBUS S de Contabilidade gerencial da teoria à prática 7 ed São Paulo Atlas 2020 Disponível em Minha Biblioteca ISBN 9788597024197 3 MARION J C e RIBEIRO O M Introdução à contabilidade gerencial 3 ed São Paulo Saraiva 2018Disponível em Minha Biblioteca ISBN 9788547220891 Total de pontos 100 Critérios Trabalho da disciplina Critérios Avaliações Pts 40 pts 30 pts 10 pts 20 pts 0 pts Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos 100 Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online A1 O Trabalho da Disciplina TD deve ser realizado INDIVIDUALMENTE Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência segundo as normas da ABNT 6023 terão nota zero atribuída Cartilha Plágio httpseaduvabrfilemanagerfile11Cartilhaplagiopdf O Trabalho que não for postadoenviado até o prazo terá nota zero assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem Conteúdo Atendimento aos itens solicitados no trabalho Conteúdo Conhecimento domínio e utilização dos assuntos da disciplina e Forma 40 pts Pontos máximos 0 pts Nenhum ponto Argumentação Capacidade argumentativa e clareza na exposição das ideias e conceitos 30 pts Pontos máximos 0 pts Nenhum ponto Forma Utilização das normas ABNT na formatação citações e referências ou demais formatações em conformidade com o tipo de trabalho 10 pts Pontos máximos 0 pts Nenhum ponto Gramática Correção ortográficogramatical 20 pts Pontos máximos 0 pts Nenhum ponto Plágio Em caso de plágio o trabalho não será considerado para nota 0 pts Nenhum ponto 0 pts Pontos máximos Entrega da Avaliação Trabalho da Disciplina AVA 1 Vencimento 10 jun por 2359 Pontos 100 Enviando um upload de arquivo Disponível 20 mai em 000 10 jun em 2359 Iniciar tarefa Ponto de Equilíbrio e Margem de segurança No ponto de equilíbrio o lucro da empresa é zero ou seja é quando os produtos vendidos pagam todos os custos e despesas fixas e variáveis httpswwwtreasycombrblogcustosdiretosindiretosfixose variaveis mas ainda não sobra nada para o empresário e seus sócios Esperase que por meio dessa atividade haja o entendimento da importância da adequada classificação dos custos para a tomada de decisão A empresa You Gute produz e vende 31979 iogurtes por mês com o preço médio de venda de R 13 por unidade Os custos variáveis atingem R 400 enquanto as despesas variáveis atingem 45 por unidade Quanto aos gastos fixos a empresa tem custos fixos R 34000 e despesas fixas R 22000 Considerando o exposto faça o que se pede a seguir A Calcule o Ponto de Equilíbrio Contábil B Calcule o Ponto de Equilíbrio Econômico considerando que o capital social é de R 13000 e que o mercado financeiro rende 5 C Calcule o Ponto de Equilíbrio Financeiro considerando uma depreciação de máquinas de R 11000 D Calcule o percentual da margem de segurança Procedimentos para elaboração Para realizar a atividade 1 Faça a segregação de custos e despesas variáveis 2 Faça a segregação de custos e despesas fixos 3 Calcule a margem de contribuição unitária 4 Calcule o ponto de equilíbrio contábil 5 Calcule o retorno mínimo sobre o patrimônio líquido 6 Calcule o ponto de equilíbrio econômico 7 Identifique a despesa ou custo não financeiro 8 Calcule o ponto de equilíbrio financeiro 9 Utilize o ponto de equilíbrio contábil e unidades vendidas e calcule a margem de segurança Critérios Trabalho da disciplina 10 Salve o arquivo em formato PDF para postagem Referências 1 GARRISON R H et al Contabilidade gerencial 14 ed Porto Alegre AMGH 2012 Disponível em Minha Biblioteca ISBN 9788580551624 2 IUDÍCIBUS S de Contabilidade gerencial da teoria à prática 7 ed São Paulo Atlas 2020 Disponível em Minha Biblioteca ISBN 9788597024197 3 MARION J C e RIBEIRO O M Introdução à contabilidade gerencial 3 ed São Paulo Saraiva 2018Disponível em Minha Biblioteca ISBN 9788547220891 Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos 100 Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online A1 O Trabalho da Disciplina TD deve ser realizado INDIVIDUALMENTE Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência segundo as normas da ABNT 6023 terão nota zero atribuída Cartilha Plágio httpseaduvabrfilemanagerfile11Cartilhaplagiopdf O Trabalho que não for postadoenviado até o prazo terá nota zero assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem 1 Unidades Vendidas Custos variáveis Unitário Custos variáveis Totais Despesas Variáveis Unitário Despesas variáveis Totais 31979 400 R 12791600 R 450 R 14390550 R 2 Unidades Vendidas Custos Fixos Unitário Custos Fixos Total Despesas Fixos Unitário Despesas Fixas Total 31979 106 R 3400000 R 069 R 2200000 R 3 Preço médio de venda Unitário Custos variáveis Unitário Despesas Variáveis Unitário Margem de Contribuição Unitária Índice Margem de contribuição 1300 R 400 R 450 R 450 R 35 4 Custos FixosTotal Despesas FixasTotal Margem de Contribuição Unitária Ponto de Equilíbrio Contábil 3400000 R 2200000 R 450 R 12444 5 Receita Bruta 41572700 R Custos Fixos Totais 3400000 R Despesas Fixas Totais 2200000 R Custos Variáveis Totais 12791600 R Despesas Variáveis Totais 14390550 R Lucro Líquido 8790550 R Capital Social 1300000 R Retorno mínimo sobre o patrimônio líquido 67620 6 Custos Fixos Total Despesas FixasTotal Lucro Desejado Margem de Contribuição Unitária Ponto Equilíbrio Economico 3400000 R 2200000 R 65000 R 450 R 12589 7 Despesa não financeira Depreciação 1100000 R 8 Custos Fixos Total Despesas FixasTotal Despesa não financeira Margem de Contribuição Unitária Ponto Economico Financeiro 3400000 R 2200000 R 1100000 R 450 R 10000 9 Ponto de Equilíbrio Contábil Unidades Vendidas Preço médio de venda Unitário Margem Segurança Margem Segurança u Margem de Segurança 12444 31979 1300 R 25394922 R 19535 506 Fathom Scientific 1 Atrium tube 2 Sample chamber 3 Detection chamber 4 Capillary Channel 5 LED 6 Wire 7 Plateau Junction 8 Flow Channel 9 Flow path Device Operation Step 1 Fill refilling main channel liquid reservoir with reagent using pipette Step 2 Initiate autonomous fluid manipulation and analysis Step 3 Meta nozzle repeatedly loads and unloads reagents into sample chamber of receiver using the Fathom device Step 4 Sample is automatically loaded into sample chamber and can be viewed with the CCD camera under LED excitation for fluorescence microscopy measurement or other optical analysis Step 5 Results are sent to tablet computer via Bluetooth and can be viewed on the Fathom app The Fathom device then returns to home position automatically Step 6 Meta nozzle ejects sample into waste reservoir in the receiver and is ready for next test The Fathom device then returns to home position automatically Step 7 Device is ready for next sample Step 8 Waste chamber is emptied and refilled with sample and waste removal is repeated Wireless Bluetooth connectivity Compact and portable LED and CCD technology Reusable and disposable components 1 Encontre o direcionar mais adequado para cada atividade Os direcionamentos foram repassados como Direcionadores Número de lotes inspecionados e armazenados Número de horas de processamentos de produtos Dedicação de tempo dos engenheiros Mesas 6 7000 75 Cadeiras 4 3000 25 Totais 10 10000 100 Foi analisado cada atividade de custo indireto e foi utilizado os seguintes direcionamentos para cada Inspecionar Material Número de lotes inspecionados e armazenados Armazenar Material Número de lotes inspecionados e armazenados Controlar Estoques Número de horas de processamentos de produtos Processar Produtos Número de horas de processamentos de produtos Controlar Processos Engenharia Dedicação de tempo dos engenheiros Outros Somados os totais de cada custo dividido pela soma do custo total e dividido pelo valor de R 20000000 O índice de cada direcionamento é Número de lotes inspecionados e armazenados Índice Número de horas de processamentos de produtos Índice Mesas 6 60 Mesas 7000 70 Cadeiras 4 40 Cadeiras 3000 30 Totais 10 Totais 10000 Dedicação de tempo dos engenheiros Índice Outros Índice Mesas 75 75 Mesas R 34775000 70 Cadeiras 25 25 Cadeiras R 15225000 30 Totais 100 Totais R 50000000 2 Elabore o custeio ABC para cada produto Agrupamentos de Custos de Atividades Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos Engenharia Outros Custos Indiretos Totais Mesas R 2700000 R 4800000 R 2800000 R 9100000 R 15375000 R 13910000 R 48685000 Cadeiras R 1800000 R 3200000 R 1200000 R 3900000 R 5125000 R 6090000 R 21315000 Custos Totais R 4500000 R 8000000 R 4000000 R 13000000 R 20500000 R 20000000 R 70000000 3 Calcule os custos indiretos total e unitário de cada produto Custos Indiretos Unitários MESA Custos Totais Quantidade Produzida Custo Unitário Inspecionar Material R 2700000 8000 R 338 Armazenar Material R 4800000 8000 R 600 Controlar Estoques R 2800000 8000 R 350 Processar Produtos R 9100000 8000 R 1138 Controlar Processos Engenharia R 15375000 8000 R 1922 Outros R 13910000 8000 R 1739 Totais R 48685000 R 6086 Custos Indiretos Unitários Cadeira Custos Totais Quantidade Produzida Custo Unitário Inspecionar Material R 1800000 6600 R 273 Armazenar Material R 3200000 6600 R 485 Controlar Estoques R 1200000 6600 R 182 Processar Produtos R 3900000 6600 R 591 Controlar Processos Engenharia R 5125000 6600 R 777 Outros R 6090000 6600 R 923 Totais R 21315000 R 3230