Geração Y-Características,Comportamento e Impacto no Mundo

Geração Y Eles já foram acusados de tudo distraídos superficiais e até egoístas Mas se preocupam com o ambiente têm fortes valores morais e estão prontos para mudar o mundo Priscila só faz o que gosta Francis não consegue passar mais de três meses no mesmo trabalho E Felipe leva a sério esse papo de cuidar do meio ambiente Eles são impacientes preocupados com si próprios interessados em construir um mundo melhor e em pouco tempo vão tomar conta do planeta Com 20 e poucos anos esses jovens são os representantes da chamada Geração Y um grupo que está aos poucos provocando uma revolução silenciosa Sem as bandeiras e o estardalhaço das gerações dos anos 60 e 70 mas com a mesma força poderosa de mudança eles sabem que as normas do passado não funcionam e as novas estão inventando sozinhos Tudo é possível para esses jovens diz Anderson SantAnna professor de comportamento humano da Fundação Dom Cabral Eles querem dar sentido à vida e rápido enquanto fazem outras dez coisas ao mesmo tempo Folgados distraídos superficiais e insubordinados são outros adjetivos menos simpáticos para classificar os nascidos entre 1978 e 1990 Concebidos na era digital democrática e da ruptura da família tradicional essa garotada está acostumada a pedir e ter o que quer Minha prioridade é ter liberdade nas minhas escolhas fazer o que gosto e buscar o melhor para mim diz a estudante Priscila de Paula de 23 anos Fico muito insatisfeita se vejo que fui parar em um lugar onde faço coisas sem sentido que não me acrescentam nada A novidade é que esse umbiguismo não é necessariamente negativo Esses jovens estão aptos a desenvolver a autorrealização algo que até hoje foi apenas um conceito afirma Anderson SantAnna Questionando o que é a realização pessoal e profissional e buscando agir de acordo com seus próprios interesses os jovens estão levando a sociedade a um novo estágio que será muito diferente do que conhecemos Nessa etapa busca de significado é a expressão que dá sentido às coisas Uma pesquisa da Fundação Instituto de Administração FIAUSP realizada com cerca de 200 jovens de São Paulo revelou que 99 dos nascidos entre 1980 e 1993 só se mantêm envolvidos em atividades que gostam e 96 acreditam que o objetivo do trabalho é a realização pessoal Na questão qual pessoa gostariam de ser a resposta equilibrado entre vida profissional e pessoal alcançou o topo seguida de perto por fazer o que gosta e dá prazer O estudo desenvolvido por Ana Costa Miriam Korn e Carlos Honorato e apresentado em julho tentou traçar um perfil dessa geração que está dando problema para pais professores e ao departamento de RH das empresas No trabalho é comum os recémcontratados pularem de um emprego para o outro tratarem os superiores como colegas de turma ou baterem a porta quando não são reconhecidos Descobrimos que eles não são revoltados e têm valores éticos muito fortes priorizam o aprendizado e as relações humanas diz Miriam Mas é preciso antes de tudo aprender a conversar com eles para que essas características sejam reveladas BERÇO DIGITAL E essa conversa pode ser ao vivo pelo celular email msn Twitter ou qualquer outra ferramenta de comunicação que venha a surgir no mundo Essa é a primeira geração que não precisou aprender a dominar as máquinas mas nasceu com TV computador e comunicação rápida dentro de casa Parece um dado sem importância mas estudos americanos comprovam que quem convive com ferramentas virtuais desenvolve um sistema cognitivo diferente Uma pesquisa do Departamento de Educação dos Estados Unidos revelou que crianças que usam programas online para aprender ficam nove pontos acima da média geral e são mais motivadas É a era dos indivíduos multitarefas afirma Carlos Honorato professor da FIA Ao mesmo tempo em que estudam são capazes de ler notícias na internet checar a página do Facebook escutar música e ainda prestar atenção na conversa ao lado Para eles a velocidade é outra Os resultados precisam ser mais rápidos e os desafios constantes É mais ou menos como se os nascidos nas duas últimas décadas fossem um celular de última geração Eles já vieram equipados com a tecnologia wireless conceito de mobilidade e capacidade de convergência diz a psicóloga Tânia Casado coordenadora do Programa de Orientação de Carreiras Procar da Universidade de São Paulo Usam uma linguagem veloz fazem tudo ao mesmo tempo e vivem mudando de lugar O analista Francis Kinder de 22 anos não permanece muito tempo fazendo a mesma coisa Quando as coisas começam a estabilizar fico infeliz diz Meu prazo é três meses depois disso preciso mudar aprender mais Um estudo da consultoria americana Rainmaker Thinking revelou que 56 dos profissionais da Geração Y querem ser promovidos em um ano A pressa mostra que eles estão ávidos para testar seus limites e continuar crescendo na vida profissional e pessoal Essa vontade de se desenvolver foi apontada como fundamental para 94 dos jovens entrevistados pelos pesquisadores da FIA Os dados refletem a intenção de estar aprendendo o tempo todo Mas dessa vez o professor precisa ser alguém ético e competente Esse ambiente onde qualquer um pode ser desmascarado com uma simples busca no Google ensinou aos mais novos que a clareza e a honestidade nas relações é essencial afirma Ana Costa pesquisadora da FIA Não consigo conviver com gente pouco ética ou que não cuida do ambiente onde vive diz Felipe Rodrigues 22 anos estudante de administração O sentimento do rapaz é compartilhado por 97 dos nascidos na mesma época que afirmam não gostar de encontrar atitudes antiéticas ao seu redor de acordo com os dados da FIA Chegou a hora dos chefes transparentes alguém que deve ensinar A geração passada enxergava os superiores como seres para respeitar e obedecer Não é mais assim Mas além de aprender com os superiores eles sabem que também podem ensinálos em uma relação horizontal Os jovens modernos funcionam por meio de redes interpessoais nas quais todas as peças têm a mesma importância A Geração Y mudou a forma como nós interagimos diz Ana Costa O respeito em relação aos superiores ou iguais existe mas é uma via de duas mãos Eles só respeitam aqueles que os respeitam e veem todos em uma situação de igualdade afirma VIDA PESSOAL EM PRIMEIRO LUGAR Os sinais mais claros da importância que os jovens dão aos próprios valores começam a piscar no mundo do trabalho Como seus funcionários as empresas estão flexibilizando as hierarquias agindo em rede priorizando a ética e a responsabilidade E se no passado a questão era saber equilibrar a vida íntima com uma carreira hoje isso não é nem sequer questionado a vida fora do escritório é a mais importante e ponto final Uma oficina sobre carreiras com estudantes da Faculdade de Administração da USP mostrou que a prioridade da maioria deles é ter estilo de vida ou seja integrar o emprego às necessidades familiares e pessoais e não o contrário A grande diferença em relação às juventudes de outras décadas é que hoje eles não abrem mão das rédeas da própria vida diz Tânia Casado Eles estão customizando a própria existência impondo seus valores e criando uma sociedade mais voltada para o ser humano que é o que realmente importa no mundo VAMOS MUDAR O MUNDO Nos últimos 60 anos três gerações marcaram época e mudaram os valores e o jeito de a sociedade pensar Agora é a vez da abusada Geração Y TRADICIONAIS até 1945 É a geração que enfrentou uma grande guerra e passou pela Grande Depressão Com os países arrasados precisaram reconstruir o mundo e sobreviver São práticos dedicados gostam de hierarquias rígidas ficam bastante tempo na mesma empresa e sacrificamse para alcançar seus objetivos BABYBOOMERS 1946 a 1964 São os filhos do pósguerra que romperam padrões e lutaram pela paz Já não conheceram o mundo destruído e mais otimistas puderam pensar em valores pessoais e na boa educação dos filhos Têm relações de amor e ódio com os superiores são focados e preferem agir em consenso com os outros GERAÇÃO X 1965 a 1977 Nesse período as condições materiais do planeta permitem pensar em qualidade de vida liberdade no trabalho e nas relações Com o desenvolvimento das tecnologias de comunicação já podem tentar equilibrar vida pessoal e trabalho Mas como enfrentaram crises violentas como a do desemprego na década de 80 também se tornaram céticos e superprotetores O SENHOR Y Bruce Tulgan 42 fundou uma consultoria e se dedica a estudar os jovens que estão entrando no mercado de trabalho Seu último livro Not Everyone Gets a Trophy How to Manage Generation Y Nem todo mundo ganha um troféu como lidar com a geração Y ainda sem edição brasileira traça um perfil dessa nova geração É lenda urbana ou de fato esses jovens não respeitam os superiores Tulgan A geração Y respeita seus superiores mas não cede de uma hora para outra Ela não vê as relações em termos hierárquicos O que eles querem dos chefes é oportunidade de aprendizado responsabilidades e chances de melhorar o que fazem Eles querem se afirmar e estão à vontade com os mais velhos às vezes até um pouco à vontade demais Isso é porque eles nasceram no que você chama de década da criança Tulgan Talvez Essa geração foi superprotegida educada em uma época em que valorizar a autoestima e fazer as crianças se sentirem bem era a linha dominante O resultado foi a criação de uma mentalidade que é uma fonte inesgotável de energia entusiasmo e inovação que se não for bem conduzida pode causar muitos problemas E isso fez com que eles se tornassem mais individualistas Tulgan Mesmo sendo altamente individualistas e focados nas próprias recompensas têm uma profunda consciência social preocupação com o meio ambiente e com os direitos humanos A maioria tem valores morais muito fortes e tentam viver por eles