Planejamento e Controle da Producao - Estudo em Industria de Confeccao no Rio de Janeiro

FACULDADE ESTACIO DE SÁ CURSO DE FROF A SIMONE IMPERATORE ACADÊMICA RAYSSA CAETANO PROJETO DE EXTENSÃO DA DISCIPLINA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS TEMA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INVESTIGAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PROJETOS EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES EM SANTA CRUZ RIO DE JANEIRO Rio de Janeiro RJ 2024 1 DIAGNOSTICO DE TEORIZAÇÃO 11 Identificação das partes envolvidas e parceiros A presente investigação busca explorar no panorama da Administração da Produção as técnicas de Planejamento e Controle e direcionálas numa Indústria de Confecção Constatase que administrar a produção tem muita ou superior importância quanto os demais setores de uma empresa já que este setor se ocupa da forma como as empresas fabricam seus produtos eou serviços Por representar o setor têxtil a indústria de confecção tem representatividade para a economia dos países pois oferta um vasto campo de trabalho e geração de renda isso também é uma realidade para o Brasil Investigar o seu processo produtivo contribui para que melhorias adaptações e inovações possam ser examinadas e implementadas nesta indústria Assim para esta investigação chegouse ao seguinte problema Como as técnicas utilizadas para o Planejamento e Controle da Produção PCP podem melhorar o processo produtivo de uma indústria de confecção em Santa CruzRJ A indústria investigada nesse projeto foi a RJ de Santa Cruz Confecções LTDA A empresa com a razão social R J DE SANTA CRUZ CONFECÇÕES LTDA opera com o CNPJ 04967020000197 e tem sua sede localizada na Estrada Manguariba 167 Santa Cruz Rio de Janeiro RJ 23065630 Seu foco principal de atuação é de Confecção de roupas profissionais exceto sob medida de acordo com o código CNAE C1413401 Fundada em 19032002 a empresa possui uma trajetória de 22 ano s tendo como quadro de administradores e sócios A S de S Sócio e R M P de S Sócio administrador Atualmente a indústria contempla um quadro de 26 colaboradores a grande parte sendo do sexo feminino A empresa RJ Confecções com vendas apenas no atacado dentro do Estado de Sergipe e regiões circunvizinhas através de seus representantes A proprietária começou no ramo de confecção de roupas quando ainda costurava num espaço reservado na casa de sua mãe contando apenas com 3 máquinas de costura A produção era pequena e trabalhavase com o varejo a empresária não produzia em caráter de ateliê em que o cliente escolhe o modelo e a costureira o faz sob medida Em 2012 a RJ Confecções passou a ocupar prédio próprio Com o crescimento da Confecção fezse necessário aumentar o espaço produtivo assim o empresário comprou o terreno localizado ao fundo do prédio para a ampliação e em agosto de 2015 inaugurou o novo espaço Nos dias de hoje a indústria conta com um espaço de 264 m² na parte térrea e um depósito de aproximadamente 100m² no 1º andar do prédio Possui 26 funcionários distribuídos entre vendas corte costura e acabamento das peças A investigação do projeto de extensão deu início no dia 10 de junho finalizando do dia 24 de julho contabilizando um total de 32 dias de estudo com horário de 1 hora diária Como a indústria fica localizada no caminho de casa e ao sair do serviço para ir embora fiz esse percurso de investigação que demandaria a realização do projeto de extensão Porém mesmo finalizando o estudo só agora resolvi elaborar o desenvolvimento Para execução desse projeto além de realizar um estudo de caso qualitativo também foi realizada uma pesquisa do tipo exploratória com base em referencial teórico Os responsáveis pela área produtiva da empresa foram entrevistados e o pesquisador utilizouse também da investigação do ambiente em estudo por um determinado tempo para compor a análise dos elementos desta pesquisa 12 Situação Problema Identificada A proposta do projeto foi buscar analisar o Planejamento e Controle da Produção numa indústria de confecções na região de Santa Cruz RJ objetivando constatar como as técnicas utilizadas para o PCP podem melhorar o processo produtivo No entanto quanto aos fins classificouse como uma pesquisa exploratória já que foi executada em setor na qual há pouco conhecimento acumulado e sistematizado A microempresa RJ Indústria de Confecções foi a escolhida para estudo dessa pesquisa não possui um órgão específico para o PCP na empresa Contudo em outras pequenas empresas existe certa dificuldade em contratar trabalhadores para cuidar somente de um setor consequentemente a empresa pesquisada dividi as responsabilidades do Planejamento e Controle da Produção entre dois trabalhadores o proprietário a diretora da empresa e a gerente de produção são responsáveis pelo corte os mesmos executam as atribuições do PCP a longo médio e curto prazos Os responsáveis pelo PCP realizam o Planejamento e Controle da produção à longo médio e curto prazos através de suas experiências em gestão adquiridas no decorrer dos anos na profissão e nos respectivos ramos Constatouse a aleatoriedade presente na tomada de decisões quanto ao processo produtivo da empresa fato que se deve à falta de formalização dessas decisões faz com que não encontre uma padronização nas ações produtivas mais simples no planejamento a longo prazo em processos de compras de matérias e em estoques Não são utilizadas ferramentas específicas para o PCP da indústria já que os três responsáveis pelas atribuições do Planejamento de Controle da Produção na empresa desconhecem as técnicas de PCP Apesar disso foi observado que a organização se preocupa com questões produtivas como por exemplo evitar o desperdício que se enquadra nos princípios do Just in time A empresa de confecções investigada não possui um órgão específico de PCP todavia suas atividades são atribuídas aos responsáveis pelo PCP da empresa a Diretoria e a Gerência de Produção cargos assim classificados pelo pesquisador O Planejamento e o Controle da produção são elaborados de acordo com a experiência adquirida pelo proprietário e sócia proprietária da empresa e pelas funcionárias do corte pois assumem o PCP como Diretora e Gerente de Produção respectivamente Ainda constatouse que a indústria não utiliza e desconhece as técnicas de Planejamento e Controle da Produção no entanto as funções de responsabilidade do PCP são efetuadas mesmo que aleatoriamente e sem formalidades de maneira integrada com os demais setores da empresa pois os sócios proprietários buscam colocar os interesses da empresa sempre em conformidade com a realidade produtiva da mesma Apenas o setor de Recursos Humanos representa um obstáculo ao PCP devido ao problema da falta de mãodeobra especializada 13 Demanda Sociocomunitária e Motivação Acadêmica O que se compreende é que a ligação da área gestão de projetos juntamente com a formação do administrador resulta numa grande vantagem em gerar crescimento no desempenho da corporação e agregar valor ao negócio Mas o que essa explicação representaria A gestão de projetos tem por objetivo reduzir os riscos de fracasso e acompanhar todas as etapas envolvidas bem como assegurar a qualidade dos resultados Ou seja além da gestão de projetos aplicar conhecimentos técnicas e habilidades na elaboração de atividades para atingir determinados objetivos ela ordena prioridades otimiza tempo e recursos disponível e ainda gera foco nas tarefas associadas às metas permitindo transformar estratégias em resultados especialmente no panorama dos negócios O material desta pesquisa contribuirá com o ambiente acadêmico fornecendo conhecimento adquirido no meio social e possibilitando aos estudiosos e interessados pela Administração da Produção e pela Indústria de Confecção mais informações acerca do tema Planejamento e Controle da Produção Este trabalho também colaborará com o âmbito social já que qualquer descoberta que possibilite melhorias num setor de trabalho tão presente no país é importante para a sociedade Além disso o contato com a indústria de confecção estudada trouxe ao pesquisador a oportunidade de se relacionar com o objeto de estudo o qual já despertava no mesmo interesse pela área e em especial pelo assunto Planejamento e Administração da Produção Ainda o material da disciplina do curso de Administração contribuirá com o contexto do estudo de caso atribuindo conhecimento adquirido no meio social e possibilitando ao público e interessados pela Administração e pelo setor da Indústria de Confecção mais informações acerca do tema relacionado ao Planejamento e Controle da Produção Este estudo também contribuirá com o contexto social já que qualquer descoberta que possibilite melhorias num setor de trabalho tão presente no país é de extrema importância para a sociedade Para mais o contato com a indústria de confecção investigada trouxe para minha aprendizagem a oportunidade de se relacionar com o objeto de estudo o qual já despertava no mesmo interesse pelo setor e especialmente pelo assunto Planejamento e Administração da Produção 14 Objetivos a Serem Alcançados em Relação à Situação Problema identificada O objetivo dentro da investigação realizada representa de maneira clara o que o explorador pretende alcançar com seu estudo combinando o objetivo geral à proposta da pesquisa e os objetivos específicos ao caminho para se chegar ao objetivo geral No entanto como questionam os autores ARAÚJO SILVA DECORSO PEREIRA DA SILVA 2013 p 03 os objetivos determinam os limites para a investigação para o que se quer constatar ou analisar e o que se pretende fazer isto e esclarecer o que se pretende e quais os resultados que se desejam alcançar com a pesquisa Nesta demanda o objetivo geral do projeto é analisar o planejamento e controle da produção da gestão de projetos em uma indústria de confecção na região de Santa cruzRJ Já os específicos são identificar a existência de uma sociedade específica para o PCP na empresa constatar como a empresa executa o Planejamento e Controle da Produção verificar as principais técnicas utilizadas para o PCP na indústria apontar a integração do PCP com as demais áreas da empresa Respectivamente este estudo tornouse necessário devido à consequência do setor têxtil no Brasil e não diferente da Indústria de Confecção que é um dos mais respeitáveis componentes deste segmento cadeia Analisar as técnicas de produção neste segmento permite que as ações sejam melhoradas para que esta indústria continue atendendo às demandas e às exigências do mercado Através dos levantamentos e informações colhidos com esta investigação buscouse adquirir conhecimento e utilizálo para produzir os resultados esperados ao objetivo deste estudo e fornecer seus benefícios às ciências como também a Administração que será a área escolhida para futura profissão Referência Bibliográfica Araújo Silva Decorso Pereira da Silva 2013 Planejamento e Controle da Produção Um Estudo de Caso de Gestão de Projetos em uma Indústria de Confecções em Sergipe Disponível em fileCUsersHp20g42DocumentsPlanejamentoEControlepdf Acessado 31 jul 2024 2 PLANEJAMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 21 Plano de Trabalho com Cronograma das Atividades