Inspeção de Materiais: Conceitos e Aplicações Práticas

Administração de recursos materiais e patrimoniais I 6º Aula Inspeção De Materiais Objetivos de aprendizagem Ao término desta aula vocês serão capazes de compreender o conceito de Inspeção de Materiais identificar a aplicação do conceito na prática Olá pessoal Ao falarmos de inspeção de materiais o que vem a ser Inspecionar é uma entre as várias atividades do administrador e relaciona se com o controle de qualidade dentro de uma empresa Dentre as suas preocupações estão a garantia das condições numéricas bem como da utilização dos materiais a serem utilizados Caso não haja uma inspeção adequada correse o risco por exemplo de que haja desperdícios de produtos o que é obviamente inadmissível Bons estudos 27 1 Inspeção de materiais 2 Inspeção de materiais breve histórico 1 Inspeção de materiais É importante frisar ser extremamente necessário haver muita seriedade na atividade de inspeção pois caso não seja bem planejada pode surtir exatamente o efeito contrário ao desejado que é o de aprimorar as atividades da organização Além disso quando se fala em inspeção de materiais é necessário considerar uma série de questões para que o trabalho realmente aconteça conforme o planejado Por exemplo ao pensar a respeito da localização estratégica da inspeção cada empresa deve ser considerada individualmente pois dependerá basicamente da atividade desenvolvida e de como funciona o processo produtivo de cada empresa Dentro dessa perspectiva os pontos iniciais a serrem observados são recebimento quantidade e qualidade expedição qualidade fabricação qualidade entrega quantidade e qualidade Ou seja pessoal Há quatro etapas a serem conferidas basicamente durante a inspeção de materiais Tudo isso visa transparência nos serviços da empresa e buscar conseguir por meio de um serviço organizado melhores rendimentos tanto pessoais como financeiros Tendo em vista o foco da inspeção é importante ter claro quais são os propósitos desse serviço Já sabemos que basicamente é o de melhorar o rendimento pessoal e financeiros da empresa no entanto há pontos fundamentais para que tal objetivo seja atingido Dentre os propósitos da inspeção estão aceitar ou rejeitar produtos eliminação de produtos defeituosos tarefa contínua resultado instantâneo verifica forma cor tamanho dimensões etc Nesse contexto consideramos ainda durante a inspeção quais são as etapas do controle do processo ou seja o que é importante levar em conta e desenvolver quando se faz a inspeção controle do processo visa a alterar uma situação anterior ou posterior garante um fluxo contínuo de fabricação ou de serviço fornece um feedback constante da situação verifica condições de uso durabilidade e precisão Por fim pessoal ainda é fundamental esclarecer o fato de o controle de materiais ser parte de um processo a ser continuamente melhorado Nesse sentido é necessário verificar as possíveis falhas para sanálas ao longo das atividades desenvolvidas Seções de estudo adequar o desempenho geral e o padrão de qualidade do processo serviço sola falhas ocasionais e identifica causas diagrama de causa e efeito verifica durabilidade frequência controle de variáveis mão de obra materiais máquinas etc E então o que acharam das atividades da inspeção de materiais Consideraram nas produtivas Eficazes Deixem suas observações no quadro de avisos 2 Inspeção de materiais breve histórico Já conhecemos como funcionam alguns conceitos relacionados à inspeção de materiais e que esclarecem de que forma podem ser utilizadas na empresa Vamos agora conhecer um pouco da história do termo A atividade de material existe desde a mais remota época através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje passando pela Revolução Industrial Produzir estocar trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano A Revolução Industrial meados dos séc XVIII e XIX acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos fazendo com que compras e estoques ganhassem maior importância Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala O trabalho até então totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas fazendo com que a produção evoluísse para um estágio tecnologicamente mais avançado e os estoques passassem a ser vistos sob um outro prisma pelas administrações A constante evolução fabril o consumo as exigências dos consumidores o mercado concorrente e novas tecnologias deram novo impulso à Administração de Materiais fazendo com que a mesma fosse vista como uma arte e uma ciência das mais importantes para o alcance dos objetivos de uma organização seja ela qualquer que fosse Um dos fatos mais marcantes e que comprovaram a necessidade de que materiais devem ser administrados cientificamente foi sem dúvida as duas grandes guerras mundiais isso sem contar com outros desejos de conquistas como principalmente o empreendimento de Napoleão Bonaparte Em todos os embates ficou comprovado que o fator abastecimento ou suprimento se constituiu em elemento de vital importância e que determinou o sucesso ou o insucesso dos empreendimentos Soldados e estratégias por mais eficazes que fossem eram insuficientes para o alcance dos resultados esperados Munições equipamentos mantimentos vestuários adequados combustíveis foram são e serão necessários sempre no momento oportuno e no local certo isto quer dizer que administrar materiais é como administrar informações quem os têm quando necessita no local e na quantidade necessária possui ampla possibilidade de ser bem sucedido OLIVEIRA sd p 12 OLIVEIRA Fábio Augusto da Silva Análise operacional do estoque da indústria de refrigerantes X Disponível em httpwwwprofsergionetartigos artigofabioaugustopdf Acesso em01102014 É perceptível no texto acima de que forma surgiu o termo e com quais objetivos Sendo assim notamos que a necessidade de gerir os materiais não é recente Dentro dessa 28 Administração de recursos materiais e patrimoniais I perspectiva é importante nos perguntarmos de que forma se constitui hoje tal atividade Continuemos com a leitura Segundo Dias 1993 p 23 A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa de forma centralizada ou não destinadas a suprir as diversas unidades com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento inclusive compras o recebimento a armazenagem dos materiais o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes até as operações gerais de controle de estoques etc Em outras palavras A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem sem tornar excessivo o investimento total Dias 1993 p 23 argumenta que A Administração de Materiais moderna é conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado Destinase a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno na quantidade necessária na qualidade requerida e pelo menor custo Devemos partir do princípio de que determinados testes de inspeção ou de verificação de conformidades são destrutivos porém visam ao aperfeiçoamento do processo produtivo tendo em vista a garantia da qualidade E assim adequarmos a quantidade a freqüência o custo e o tipo de teste ao produto a ser analisado OLIVEIRA sd p 3 OLIVEIRA Fábio Augusto da Silva Análise operacional do estoque da indústria derefrigerantes X Disponível em httpwwwprofsergionetartigos artigofabioaugustopdfAcesso em 01102014 Verificamos e entendemos assim como funciona atualmente tal processo O mesmo autor esclarece detalhadamente em seu trabalho cada uma das subfunções relacionadas à administração de materiais Vamos ver 211 Controle de Estoque subsistema responsável pela gestão econômicaos estoques através do planejamento e da programação de material compreendendo a análise a previsão o controle e o ressuprimento de material O estoque é necessário para que o processo de produçãovenda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis Os estoques podem ser de matériaprima produtos em fabricação e produtos acabados O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido 212 Classificação de Material subsistema responsável pela identificação especificação classificação codificação cadastramento e catalogação de material 213 Aquisição Compra de Material subsistema responsável pela gestão negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação O setor de Compras preocupase sobremaneira com o estoque de matériaprima É da responsabilidade de compras assegurar que o material exigido pela produção esteja à disposição nas quantidades certas nos períodos desejados Compras não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo mas precisa também realizar a compra em preço mais favorável possível já que o custo da matéria prima é um componente fundamental no custo do produto 214 Armazenagem Almoxarifado subsistema responsável pela gestão física dos estoques compreendendo as atividades de guarda preservação embalagem recepção e expedição de material segundo determinadas normas e métodos de armazenamento O Almoxarifado é o responsável pela guarda física dos materiais em estoque com exceção dos produtos em processo É o local onde ficam armazenados os produtos para atender a produção e os materiais entregues pelos fornecedores 215 Movimentação de Material subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento fornecimento devoluções transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material 216 Inspeção de Recebimento subsistema responsável pela verificação física e documental do recebimento de material podendo ainda encarregarse da verificação dos atributos qualitativos pelas normas de controle de qualidade 217 Cadastro subsistema encarregado do cadastramento de fornecedores pesquisa de mercado e compras OLIVEIRA sd p 45 OLIVEIRA Fábio Augusto da Silva Análise operacional do estoque da indústria de refrigerantes X Disponível em httpwwwprofsergionetartigos artigofabioaugustopdf Acesso em 01102014 Por meio do texto acima é possível verificar quais as subfunções envolvidas quando o assunto é a Inspeção de Materiais Agora vamos fazer uma breve retomada do tema 1 Inspeção de materiais Por fim pessoal ainda é fundamental esclarecer o fato de o controle de materiais ser parte de um processo a ser continuamente melhorado Nesse sentido é necessário verificar as possíveis falhas para sanálas ao longo das atividades desenvolvidas 2 Inspeção de materiais breve histórico Nesta seção pudemos verificar de que forma surgiu o conceito bem como os principais setores que a inspeção de materiais envolve Chegamos assim ao final da sexta aula Espero que agora tenha ficado mais claro o entendimento de vocês sobre Inspeção de Materiais Vamos então recordar Retomando a aula httpwwwunamabrnovoportalensino graduacaocursosengenhariacivilattachments article128CONSTRUCAOENXUTAOBRA VERTICALpdf SHINGO S Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da engenharia de produção 2 ed Porto Alegre Bookman 1996 KUREK J 2005 Introdução dos princípios da Filosofia Vale a pena ler Vale a pena 29 de Construção Enxuta no Processo de Produção em uma Construtora em Passo FundoRS Dissertação Mestrado em Engenharia UPF Passo Fundo Minhas anotações