Av Gerenciamento de Projetos Nm Unopar

Av Gerenciamento de Projetos Nm Sua avaliação foi confirmada com sucesso Informações Adicionais Período 26052018 0000 à 22062018 2359 Situação Confirmado Conceito 100 Correção 26052018 0000 à 02062018 0000 Autorização 29062018 0000 à 14072018 2359 Protocolo 323275116 1 São fatores principais que influenciam a empresa Alternativas a Tecnologia mercado sociedade e clientes b Organização governo economia e empregados c Governo economia processos e estrutura d Tecnologia inovação produtos e clientes e Clientes serviços lucro e custo 2 Segundo o Guia PMBOK os cinco grupos de processos em gerenciamento de projetos são Alternativas a Viabilidade Planejamento Implementação Controle Encerramento b Iniciação Planejamento Execução Acompanhamento Encerramento 3 Considerando as estruturas organizacionais identifique se são Verdadeiras V ou Falsas F as alternativas a seguir As organizações funcionais são hierarquizadas e baseadas em funções especializadas Nas organizações projetizadas o gerente do projeto possui menos poder do que o gerente funcional Existem variações da organização matricial matricial fraca matricial balanceada e matricial forte Alternativas a F F F b V V V c V F V d F F V e V F V 4 Considerando as afirmações a seguir identifique quais são verdadeiras V ou falsas F I O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes interessadas II A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto III O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o orçamento do projeto Alternativas a V V V b V V F c V F F d F F V e V F V 5 O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos deve definir além de identificar Alternativas a papéis e responsabilidades habilidades e competências necessárias b tamanho da equipe necessária o gerente do projeto c modo de contratação quem será contratado d atividades de formação da equipe custos financeiros e ferramentas de motivação principais influenciadores 6 Com relação às técnicas de resolução de conflitos identifique quais das afirmações são verdadeiras V ou falsas F I Devemos incluir na discussão várias perspectivas sobre o assunto II Devemos sempre impor a nossa vontade III Devemos buscar áreas de acordo sempre dando algo em troca Marque a alternativa correta Alternativas a V V V b V F V c F V V d F F F e V F F 7 Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos Isto é devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento correto Para isso os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que as informações sejam e de maneira estruturada Alternativas a definidas acompanhadas comunicadas b geradas mantidas distribuídas Alternativas a classificlas b comunicalas c isolálas d definilas e auxilialas Alternativas a enviar a informação necessária para a audiência correta b disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados c disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de confidencialidade d disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto e disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto Alternativas a V V F b V V V c V F F d F V V e V F V