Planejamento Estratégico e Participação Atividade

Planejamento Estratégico e Participação v3 AVALIAÇÃO ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO Data de inicio sábado 15 Abr 2023 1425 Estado Finalizada Data de conclusão sábado 15 Abr 2023 1429 Tempo empregado 4 minutos 53 segundos Nota 400 de um máximo de 400100 Sendo familiar algumas questões na gestão da empresa são bastante delicadas mas cabe ao gestor sugerir mudanças no rumo que ela tem sido administrada Considerando as afirmativas abaixo qual seria a sugestão mais viável que apresente uma ação que contribuiria para que a Alfa tornese mais competitiva em relação à gestão dos negócios sem que isso afete sua imagem já consolidada Escolha uma a Buscar dirigentes de outros segmentos que pensem de forma parecida com a dos membros da família proprietária b Vender a empresa e partir para outro segmento de mercado c Demitir todos os dirigentes que sejam da família d Eliminar a marca CD que está direcionada às classes C e D e focar somente na marca AB que trabalha com um público mais seleto e Abrir o capital da empresa na bolsa de valores sendo que a maioria das ações permaneça com a família proprietária Sua resposta está correta Feedback A resposta correta é Abrir o capital da empresa na bolsa de valores sendo que a maioria das ações permaneça com a família proprietária As demais alternativas não podem ser consideradas corretas pois não fazem sentido do ponto de vista estratégico A resposta correta é Abrir o capital da empresa na bolsa de valores sendo que a maioria das ações permaneça com a família proprietária Utilizando as informações levantadas em seu diagnóstico e pesquisa de mercado em que constatou que boa parte do público da marca AB busca um estilo de vida mais voltado à sustentabilidade e considerando sua localização geográfica assinale a alternativa que apresenta ações que contribuam para que a empresa Alfa melhore sua imagem não apenas perante seus clientes mas também a toda a sociedade Escolha uma a Empregar mão de obra mais barata e oferecer algumas peças de roupas para as pessoas que residem no entorno da empresa b Remover as pessoas que ocuparam a região indevidamente e distribuir algumas cestas básicas c Readmitir os empregados demitidos que estão ocupando a região e reavaliar os salários oferecidos a fim de contratar mais pessoas d Oferecer oficinas de capacitação profissional para os moradores da região e implantar um projeto social voltado às crianças que estão ficando ociosas e Nenhuma das alternativas anteriores Sua resposta está correta A resposta correta é Oferecer oficinas de capacitação profissional para os moradores da região e implantar um projeto social voltado às crianças que estão ficando ociosas A análise de SWOT é uma importante ferramenta na elaboração do planejamento estratégico nela são definidos as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades relacionadas aos ambientes internos e externos à organização Levando em consideração o cenário empresarial no qual a empresa do case se encontra qual dos fatores abaixo devem ser considerados no quadro de oportunidades Escolha uma a Preços altos concorrência estrangeira e motivação dos colaboradores b Preferência dos consumidores por produtos nacionais crise mundial e investimento no mercado nacional c Economia nacional em expansão ascensão da classe C disponibilidade de mão de obra qualificada d Preocupação ambiental baixa concorrência e baixo custo com mão de obra e Introdução de produtos chineses no mercado nacional Sua resposta está correta Feedback A resposta correta é Economia nacional em expansão ascensão da classe C e disponibilidade de mão de obra qualificada São fatores externos que não podem ser controlados mas que representam oportunidades às empresas que devem estar atentas a esses fatores