·
Gestão de Recursos Humanos ·
Planejamento Estratégico
Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora
Recomendado para você
3
Prova Tendencia Empresarial
Planejamento Estratégico
UNOPAR
4
Colaborar Atividade de Aprendizagem 04 Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
UNOPAR
4
Prova Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
UNOPAR
6
Av Gerenciamento de Projetos Nm Unopar
Planejamento Estratégico
UNOPAR
5
155 20181107102425 000
Planejamento Estratégico
UNOPAR
6
Planejamento Estratégico e Participação Atividade
Planejamento Estratégico
UNOPAR
6
Prova - Tendencias Digitais
Planejamento Estratégico
UNOPAR
11
Planejamento Estratégico e Participação Prova
Planejamento Estratégico
UNOPAR
Texto de pré-visualização
1839899 1839899 CST PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 CHAM 28102017 0900 Questão 1 Leia a seguinte descrição A criação de valor se dá pela definição de um posicionamento único da empresa com base nas forças mais relevantes do ambiente externo que moldam a estrutura do setor Essa descrição referese a qual perspectiva estratégica A Perspectiva da economia industrial segundo o modelo das cinco forças B Perspectiva baseada em recursos segundo o modelo da visão baseada em recursos C Perspectiva do capital humano e intelectual segundo o modelo do capital humano e intelectual D Perspectiva baseada em recursos segundo o modelo das forças E Perspectiva do capital humano e intelectual segundo o modelo da matriz BSC Questão 2 Leia as seguintes alternativas I A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas que se estruturam em negócios independentes e divisões que operam sob a supervisão de responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho da cada divisão Cada divisão além de possuir sua própria linha de funções hierárquicas para gerenciamento também formula e implementa sua estratégia II A cultura organizacional por sua vez pode ser definida como um conjunto de valores e crenças compartilhados entre os colaboradores de uma organização A sua importância para a implementação da estratégia decorre de sua influência no comportamento e motivação dos colaboradores de uma empresa em alcançar os objetivos organizacionais III A Perda organizacional isto é suas crenças e valores são construídos principalmente pelos líderes da organização atuais ou anteriores em especial o fundador que desenvolvem ou reforçam tais valores e crenças por meio de determinados mecanismos A Apenas a alternativa I está correta B Apenas a alternativa II está correta C Apenas a alternativa III está correta D Apenas as alternativas I e II estão corretas E Apenas as alternativas I e III estão corretas Questão 3 Leia a seguinte descrição A Preço é uma grande loja de produtos de R 199 localizada na cidade de Londrina A Preço possui diversosclientes na cidade de Londrina diante de sua estratégia buscar reduzir os diversos custos de empresa para assim oferecer um preço acessível aos seus consumidores valor a R 199 Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Diferenciação B Foco em diferenciação C Salda D Liderança em custos E Desorganização Questão 4 Leia as seguintes alternativas I A matriz SWOT também chamada de matriz Crescimento e Participação foi desenvolvida em 1970 por Bruce Henderson na consultoria Bletton Consulting Group se baseou no modelo do Ciclo de vida do produto que mostra como as vendas de um produto se comportam ao longo do tempo Essa matriz é utilizada para analisar a situação proposta de uma empresa o que facilita o planejamento estratégico de uma empresa II Com relação à Matriz BCG os produtos ou unidades de negócio que se encontram no quadrante Ponto de Interrogação estão em um mercado que apresenta uma alta taxa de crescimento acima da média de mercado mas apresentam baixa participação relativa de mercado isto é sua participação de mercado é menor do que a do principal concorrente III Com relação à Matriz BCG os produtos ou unidades de negócio do quadrante Solução estão em um mercado que apresenta uma alta taxa de crescimento acima da média de mercado e possuem uma expressiva participação relativa de mercado A Apenas a alternativa I está correta B Apenas a alternativa II está correta C Apenas a alternativa III está correta D Apenas as alternativas I e II estão corretas E Apenas as alternativas II e III estão corretas Questão 5 A Diabética é uma loja de produtos para diabéticos A Diabética está localizada na cidade de Londrina e possui diversos clientes nessa cidade Diante de seu mercado de atuação a Diabética foca no público Diabético e procura oferecer seus produtos por um preço bastante acessível A Diabética busca diminuir seus custos fixos e variáveis e oferecer um produto com um preço de venda mais acessível aos seus clientes Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Perda B Foco em diferenciação C Salda D Foco em Liderança em custos E Solicitação Questão 6 A Móvelaria é uma grande indústria de móveis localizada na cidade de Londrina A Móvelaria vende seus móveis para toda a região sul do Brasil Diante de seu mercado de atuação a estratégia da Móvelaria é produzir móveis com diferenciais de qualidade e praticar um preço final de venda um pouco mais elevado do que seus principais concorrentes A Móvelaria oferece um produto de alta qualidade com diferenciais porém cobra um pouco mais caro do que seus concorrentes Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Liderança em custos B Diferenciação C Foco em perda D Salda E Desorganização Questão 7 Leia a seguinte descrição A perspectiva da estratégia ao invés de associar a vantagem competitiva de uma empresa ao ambiente externo considera que suas competências essenciais isto é os seus recursos e capacidades internas é que proporcionam à empresa um desempenho superior em relação aos concorrentes e consequentemente geram vantagem competitiva Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A A Apenas a alternativa I está correta B Apenas a alternativa II está correta C Apenas a alternativa III está correta D Apenas as alternativas I e II estão corretas E Apenas as alternativas II e III estão corretas Questão 8 Com relação às conversões do conhecimento se refere à conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Socialização B Exteriorização C Combinado D Internalização E Perda Questão 9 Leia o texto abaixo Podemos dizer queo proporciona uma representação visual dos objetivos críticos da empresa e das principais relações entre eles contribuindo para impulsionar o desempenho da organização Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Salda B Desempenho C Iniciativa D Mapa estratégico E Desinformação Questão 10 A Diabética é uma loja de produtos para diabéticos A Diabética está localizada na cidade de Londrina e possui diversos clientes nessa cidade Diante de seu mercado de atuação a Diabética foca no público Diabético e procura oferecer seus produtos por um preço baixo A Diabética busca diminuir seus custos fixos e variáveis e oferecer um produto com um preço de venda mais acessível aos seus clientes Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Perda B Foco em diferenciação C Salda D Foco em Liderança em custos E Solicitação Questão 11 Os valores por sua vez são crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo e dão uma personalidade à empresa Para que a visão e a missão sejam alcançadas de forma eficaz é fundamental que estejam alinhadas aos valores centrais da organização ao seus princípios que regem as comportamentos entre os colaboradores e as relações da empresa com clientes fornecedores e parceiros Responda às seguintes questões abaixo Qual a definição de Missão Qual a definição de Visão Questão 12 De acordo com Porter a estratégia de foco pode ser de custo ou de diferenciação O que diferencia a estratégia de focagem é uma abordagem que visa a identificação de um tipo de mercado específico Responda a seguinte questão abaixo Qual o significado da estratégia de Liderança em custos Qual o significado de Diferenciação
Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora
Recomendado para você
3
Prova Tendencia Empresarial
Planejamento Estratégico
UNOPAR
4
Colaborar Atividade de Aprendizagem 04 Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
UNOPAR
4
Prova Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
UNOPAR
6
Av Gerenciamento de Projetos Nm Unopar
Planejamento Estratégico
UNOPAR
5
155 20181107102425 000
Planejamento Estratégico
UNOPAR
6
Planejamento Estratégico e Participação Atividade
Planejamento Estratégico
UNOPAR
6
Prova - Tendencias Digitais
Planejamento Estratégico
UNOPAR
11
Planejamento Estratégico e Participação Prova
Planejamento Estratégico
UNOPAR
Texto de pré-visualização
1839899 1839899 CST PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 CHAM 28102017 0900 Questão 1 Leia a seguinte descrição A criação de valor se dá pela definição de um posicionamento único da empresa com base nas forças mais relevantes do ambiente externo que moldam a estrutura do setor Essa descrição referese a qual perspectiva estratégica A Perspectiva da economia industrial segundo o modelo das cinco forças B Perspectiva baseada em recursos segundo o modelo da visão baseada em recursos C Perspectiva do capital humano e intelectual segundo o modelo do capital humano e intelectual D Perspectiva baseada em recursos segundo o modelo das forças E Perspectiva do capital humano e intelectual segundo o modelo da matriz BSC Questão 2 Leia as seguintes alternativas I A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas que se estruturam em negócios independentes e divisões que operam sob a supervisão de responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho da cada divisão Cada divisão além de possuir sua própria linha de funções hierárquicas para gerenciamento também formula e implementa sua estratégia II A cultura organizacional por sua vez pode ser definida como um conjunto de valores e crenças compartilhados entre os colaboradores de uma organização A sua importância para a implementação da estratégia decorre de sua influência no comportamento e motivação dos colaboradores de uma empresa em alcançar os objetivos organizacionais III A Perda organizacional isto é suas crenças e valores são construídos principalmente pelos líderes da organização atuais ou anteriores em especial o fundador que desenvolvem ou reforçam tais valores e crenças por meio de determinados mecanismos A Apenas a alternativa I está correta B Apenas a alternativa II está correta C Apenas a alternativa III está correta D Apenas as alternativas I e II estão corretas E Apenas as alternativas I e III estão corretas Questão 3 Leia a seguinte descrição A Preço é uma grande loja de produtos de R 199 localizada na cidade de Londrina A Preço possui diversosclientes na cidade de Londrina diante de sua estratégia buscar reduzir os diversos custos de empresa para assim oferecer um preço acessível aos seus consumidores valor a R 199 Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Diferenciação B Foco em diferenciação C Salda D Liderança em custos E Desorganização Questão 4 Leia as seguintes alternativas I A matriz SWOT também chamada de matriz Crescimento e Participação foi desenvolvida em 1970 por Bruce Henderson na consultoria Bletton Consulting Group se baseou no modelo do Ciclo de vida do produto que mostra como as vendas de um produto se comportam ao longo do tempo Essa matriz é utilizada para analisar a situação proposta de uma empresa o que facilita o planejamento estratégico de uma empresa II Com relação à Matriz BCG os produtos ou unidades de negócio que se encontram no quadrante Ponto de Interrogação estão em um mercado que apresenta uma alta taxa de crescimento acima da média de mercado mas apresentam baixa participação relativa de mercado isto é sua participação de mercado é menor do que a do principal concorrente III Com relação à Matriz BCG os produtos ou unidades de negócio do quadrante Solução estão em um mercado que apresenta uma alta taxa de crescimento acima da média de mercado e possuem uma expressiva participação relativa de mercado A Apenas a alternativa I está correta B Apenas a alternativa II está correta C Apenas a alternativa III está correta D Apenas as alternativas I e II estão corretas E Apenas as alternativas II e III estão corretas Questão 5 A Diabética é uma loja de produtos para diabéticos A Diabética está localizada na cidade de Londrina e possui diversos clientes nessa cidade Diante de seu mercado de atuação a Diabética foca no público Diabético e procura oferecer seus produtos por um preço bastante acessível A Diabética busca diminuir seus custos fixos e variáveis e oferecer um produto com um preço de venda mais acessível aos seus clientes Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Perda B Foco em diferenciação C Salda D Foco em Liderança em custos E Solicitação Questão 6 A Móvelaria é uma grande indústria de móveis localizada na cidade de Londrina A Móvelaria vende seus móveis para toda a região sul do Brasil Diante de seu mercado de atuação a estratégia da Móvelaria é produzir móveis com diferenciais de qualidade e praticar um preço final de venda um pouco mais elevado do que seus principais concorrentes A Móvelaria oferece um produto de alta qualidade com diferenciais porém cobra um pouco mais caro do que seus concorrentes Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Liderança em custos B Diferenciação C Foco em perda D Salda E Desorganização Questão 7 Leia a seguinte descrição A perspectiva da estratégia ao invés de associar a vantagem competitiva de uma empresa ao ambiente externo considera que suas competências essenciais isto é os seus recursos e capacidades internas é que proporcionam à empresa um desempenho superior em relação aos concorrentes e consequentemente geram vantagem competitiva Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A A Apenas a alternativa I está correta B Apenas a alternativa II está correta C Apenas a alternativa III está correta D Apenas as alternativas I e II estão corretas E Apenas as alternativas II e III estão corretas Questão 8 Com relação às conversões do conhecimento se refere à conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Socialização B Exteriorização C Combinado D Internalização E Perda Questão 9 Leia o texto abaixo Podemos dizer queo proporciona uma representação visual dos objetivos críticos da empresa e das principais relações entre eles contribuindo para impulsionar o desempenho da organização Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Salda B Desempenho C Iniciativa D Mapa estratégico E Desinformação Questão 10 A Diabética é uma loja de produtos para diabéticos A Diabética está localizada na cidade de Londrina e possui diversos clientes nessa cidade Diante de seu mercado de atuação a Diabética foca no público Diabético e procura oferecer seus produtos por um preço baixo A Diabética busca diminuir seus custos fixos e variáveis e oferecer um produto com um preço de venda mais acessível aos seus clientes Podemos dizer que essa descrição referese a qual estratégia genérica de Porter A Perda B Foco em diferenciação C Salda D Foco em Liderança em custos E Solicitação Questão 11 Os valores por sua vez são crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo e dão uma personalidade à empresa Para que a visão e a missão sejam alcançadas de forma eficaz é fundamental que estejam alinhadas aos valores centrais da organização ao seus princípios que regem as comportamentos entre os colaboradores e as relações da empresa com clientes fornecedores e parceiros Responda às seguintes questões abaixo Qual a definição de Missão Qual a definição de Visão Questão 12 De acordo com Porter a estratégia de foco pode ser de custo ou de diferenciação O que diferencia a estratégia de focagem é uma abordagem que visa a identificação de um tipo de mercado específico Responda a seguinte questão abaixo Qual o significado da estratégia de Liderança em custos Qual o significado de Diferenciação