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Administração ·

Planejamento Estratégico

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CADENO DE PROVA PRESENCIAL 1966690 1966690 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1CHAM 25102018 2040 Ref 592df7d80dbd151 Nome do aluno Local da prova Instruções para a realização da prova 01 Leia as questões com atenção 02 Faça as marcações primeiro no caderno das questões e depois repasseas para a folha de respostas 03 Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas 04 Não se esqueça de assinar a folha de respostas 05 Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas 06 Preencha todo o espaço do quadrinho da alternativa escolhida a caneta conforme instruções não rasure não preencha com x 07 Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar 08 Só assinale uma alternativa por questão 09 Não se esqueça de responder as questões dissertativas e entregue a folha de respostas para o tutor de sala devidamente assinada 10 Não será entregue uma segunda folha de respostas 11 O aluno somente poderá se ausentar da sala de provas 45 minutos após o início da mesma 12 Os 3 últimos alunos deverão sair juntos da sala de provas Boa prova A Coordenação Questão 1 Código 683437 Ref 592df7d80dbd152b1 Juliano possui um restaurante selfservice na cidade de Londrina Esse restaurante possui diversos clientes Juliano fez uma pesquisa com seus clientes para identificar por que esses clientes gostaram de comer nesse restaurante Após feita a pesquisa o resultado mostrou que as pessoas gostaram de comer nesse restaurante porque acreditam que a comida é de boa qualidade Com relação à Análise SWOT esse fato da comida ser de boa qualidade representa o que A Uma oportunidade B Uma ameaça C Um ponto forte D Um ponto fraco E Um inferior Questão 2 Código 455056 Ref 592df7d80dbd152b8 Leia a seguinte descrição O planejamento estratégico permite ao gerenciamento identificar suas forças e fraquezas em relação às empresas concorrentes Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Estrutura organizacional B Controle estratégico C Direção estratégica D Defesa interna E Formulação da estratégia Questão 3 Código 758497 Ref 592df7d80dbd152b7 Podemos dizer que os recursos podem ser definidos como ativos tangíveis e intangíveis que a empresa controla e que fazem parte das entradas no processo de produção da organização São exemplos de recursos intangíveis A Máquinas equipamentos e produtos B Marca patente e reputação da empresa C Reputação equipamentos e marca D Máquinas produtos e operações E Patente máquinas e solicitação Questão 4 Código 672344 Ref 592df7d80dbd152f8 Leia a seguinte descrição A é formada pelo cruzamento das colunas de produtos novos e existentes com as linhas de mercados novos e existentes gerando quatro possibilidades de estratégias de crescimento Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produtos Desenvolvimento de Mercado e Diversificação Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Matriz BCG B Matriz de Ansoff C Matriz SWOT D Matriz de Abacaxi E Matriz de Vaca leiteira Questão 5 Código 153240 Ref 592df7d80dbd152b903 Leia a seguinte descrição A é uma estratégia que envolve o crescimento por meio da aquisição de empresas que atuam em negócios diferentes da empresa compradora Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Integração de saída B Integração diagonal C Integração especial D Diversificação E Integração mínima Questão 6 Código 792751 Ref 592df7d80dbd1514e Leia a seguinte descrição A primeira etapa do processo de planejamento estratégico é a análise do ambiente externo e interno Por meio da análise do ambiente externo a organização poderá identificar os fatores que podem afetar mais diretamente o atingimento dos objetivos Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Ameaças e oportunidades B Pontos fortes e pontos fracos C Pontos fortes e oportunidades D Pontos fracos e ameaças E Pontos fracos e oportunidades Questão 7 Código 893903 Ref 592df7d80dbd152b904 Leia a seguinte descrição Podemos dizer que com relação às etapas do Planejamento Estratégico definese a ou seja os objetivos a serem alcançados É fundamental e Questão 8 Código 283395 Ref 592df7d80dbd151c No verão de 2012 observouse um grande aumento da temperatura na cidade de São Paulo Os termômetros registravam uma alta temperatura e dessa maneira muitas pessoas buscaram encontrar alguma alternativa para se livrar um pouco do calor excessivo registrado nessa região Silas é dono de uma empresa de piscinas e aproveitando esse calor ele intensificou ações de marketing para vender suas piscinas O resultado foi bastante positivo e Silas viu seu faturamento dobrar com a venda de suas piscinas Diante dessa situação podemos dizer que Silas se aproveitou de uma oportunidade referente à qual variável do ambiente externo A Variável políticolegal B Variável ecológica C Variável demográfica D Variável tecnológica E Variável econômica Questão 9 Código 389066 Ref 592df7d80dbd151c Segundo MAXIMIANO 2011 p 150 Uma técnica para seleção de estratégias que se baseou no estudo da participação no mercado é a análise de portfólio desenvolvida pela empresa americana de consultoria BCG Boston Consulting Group A matriz do portfólio de produtos também chamada de matriz de crescimento e participação é o ponto central dessa técnica A matriz permite classificar as unidades de negócios em produtos de acordo com sua participação no mercado e a taxa de crescimento do mercado em que atuam Assinale a alternativa CORRETA A I Segundo a Matriz BCG os produtos Vacas leiteiras são produtos ou unidades de negócios que têm participação elevada no mercado e com probabilidade de altas taxas de crescimento II Segundo a Matriz BCG os produtos Estrela são produtos ou unidades de negócios que têm pequena participação no mercado mas com probabilidade de altas taxas de crescimento III Segundo a Matriz BCG os produtos Abacaxi são produtos ou unidades de negócios que têm baixa participação de mercado e também com probabilidade de pequenas taxas de crescimento A Apenas a alternativa I está correta B Apenas a alternativa II está correta C Apenas as alternativas I e II estão corretas D Apenas as alternativas II e III estão corretas Questão 10 Código 965359 Ref 592df7d80dbd1517c6 A cidade de Londrina nos últimos 02 anos vem apresentando uma alta da taxa de nascimentos de bebês Silas está pensando em montar o seu negócio próprio e a partir da observação dessa situação de aumento de crianças na cidade Silas consegue pensar em obter uma empresa que fabrique produtos para bebê O domínio do quanto o número de crianças mostra uma grande oportunidade para Silas ou seja essa questão do aumento no número de bebês se mostra como uma oportunidade referente a qual variável do Ambiente Externo A Variável políticolegal B Variável ecológica C Variável do planejamento D Variável demográfica E Variável econômica Questão 11 Código 81756 Ref 592df7d80dbd151d84 Leia o seguinte descrição Após definido os objetivos a terceira etapa do processo de planejamento estratégico é a ou seja são estabelecidas as ações que a organização deverá realizar para alcançar seus objetivos Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima A Perda da estratégia B Interesse da estratégia C Análise do ambiente interno D Análise do ambiente externo E Formulação da estratégia Questão 12 Código 654285 Ref 592df7d80dbd15184 Saulo é proprietário de um supermercado de porte médio na cidade de Assaí O supermercado de Saulo possui diversos clientes na cidade Mas no último mês um novo supermercado de uma grande rede acabou de chegar na cidade Esse novo supermercado é porte grande e tem grandes chances de tomar grande parte da clientela do supermercado de Saulo Esse novo supermercado que chegou na cidade de Assai corresponde o que para o supermercado de Saulo A Corresponde a uma oportunidade B Corresponde a um ponto forte C Corresponde a um ponto fraco D Corresponde a uma ameaça E Corresponde a um fornecedor Página 3