Frameworks de TI - TOGAF ITIL COBIT PMBOK CMMI DevOps e Agile

Principais frameworks ou referências Foco integrado TOGAF Foco em serviços processos e controles ITIL e COBIT Foco em projetos e resultados de negócio PMBOK Guide Prince2 e Disciplined Agile Foco em risco e valor para o negócio RiskIT e Val IT Foco em qualidade de software CMMI e DevOps Foco em serviços processos e controles ITIL define processos específicos para a gestão do ambiente de serviços de TI apresenta melhores práticas quando da oferta de serviços de TI e enfoca o ciclo de vida de um serviço de TI COBIT define processos e indicadores que caracterizam uma boa gestão de TI é muito utilizado por consultorias inclui processos para controle da geração de valor da TI para a organização e é naturalmente integrado ao Val IT e ao Risk IT Foco em risco e valor para o negócio Risk IT prepara a organização para identificar avaliar planejar e executar as respostas aos riscos inerentes ao uso da TI e possui visão pragmática da continuidade dos negócios e da recuperação de desastres Val IT enfoca a estratégia os benefícios do uso da TI Fazemos as coisas certas e da forma correta e preconiza o uso do business case Foco em qualidade de software CMMI é referência em maturidade organizacional em diferentes áreas além do software e possui cinco níveis de maturidade DevOps utiliza práticas da engenharia de software que visem a sistemas aplicativos e plataformas com automação de processos operacionais desde a sua concepção usa frequentemente abordagens ágeis de desenvolvimento XP Scrum entre outras e possibilita a construção o teste e a liberação de versões releases de forma mais rápida e confiável Foco em projetos e resultados de negócios PMBOK Guide dispõe de técnicas ferramentas e conhecimento para gerir projetos de qualquer área apresenta padrão abrangente devido ao seu grau de maturidade e é cada vez mais integrado aos métodos ágeis Prince2 preconiza um business case que justifica a existência do projeto possui método que indica ferramentas do PMBOK Guide é mais enxuto do que o PMBOK Guide é indicado para organizações iniciantes e foca entregas a cada estágio do projeto Foco em projetos e resultados de negócios Discipline Agile oferece regras que conectam diferentes abordagens ágeis como Scrum Kanban e XP facilita o conceito de MVP ao mundo do desenvolvimento de software em especial os Apps Seja lean falhe pequeno e rápido e business agility agilidade nos negócios Foco integrado TOGAF integra TI estratégia projetos e portfólio da organização sendo portanto mais amplo e orientado a resultados e visa melhorar a eficiência e eficácia do negócio por meio da sua transformação usando a arquitetura corporativa para a criação de novas capacidades organizacionais FGV TODOS OS DIREITOS RESERVADOS