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Administração ·
Planejamento Estratégico
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Cap 4B Análise Interna VRIO Cadeia de Valor e Matriz SWOT Análise Interna VRIO e Cadeia de Valor A análise VRIO Valor Raridade Imitabilidade e Organização ajuda a determinar o potencial competitivo de um recurso ou capacidade Análise VRIO Raridade O recurso é detido apenas por pequeno número de empresas competidoras Valor O recurso permite que a empresa explore uma oportunidade ambiental eou neutralize uma ameaça do ambiente e gere valor para o cliente Análise VRIO Organização A firma dispõe da capacidade organizacional para explorar os seus recursos As outras políticas e processos da empresa estão organizados para dar suporte à exploração de seus recursos valiosos raros e custosos de imitar Imitabilidade O recurso é de difícil imitação ou substituição pelos concorrentes Empresas sem esse recurso enfrentam uma desvantagem de custo para obtêlo ou para desenvolvêlo Análise VRIO Performance Relativa da Firma Cadeia de Valor As atividades de suporte dão a assistência necessária para que as atividades primárias sejam executadas As atividades primárias estão ligadas à criação física de um produto à sua venda e distribuição e à assistência técnica pós venda A análise da cadeia de valor permite que a empresa entenda as partes de sua operação que criam valor e as que não criam Hitt Auxilia na escolha de uma estratégia no nível de negócios O sistema de valores cadeia produtiva Cadeia de valor dos fornecedores Cadeia de valor da Empresa Cadeia de valor dos canais Cadeia de valor do consumidor Cadeia de valor da Ikea Cadeia de criação de valor constelação de valor Cliente cria valor para si mesmo transporte e montagem dos móveis Fornecedor acesso a mercados globais assistência técnica consultoria em qualidade financiamento padrão mundial de qualidade Logística 30 centros de compras 14 armazéns pedidos feitos eletronicamente das lojas para o armazém mais próximo Matriz SWOT Avaliação da posição competitiva de uma empresa no mercado através do recurso a uma matriz de dois eixos Pontos fortes Strenghts e pontos fracos Weaknesses da análise interna Oportunidades Opportunities e ameaças Threats da análise externa Ao construir a matriz as variáveis são sobrepostas facilitando a sua análise e a procura de sugestões para a tomada de decisões Exemplos de cadeia de valor httpswwwtotvscomblognegocioscadeiadevalor httpswwweuaxcombr201910cadeiadevalor Vídeo para fechamento da análise interna httpswwwyoutubecomwatchv61j18PTfxo Português 20 min httpswwwyoutubecomwatchvLfd4eakbkQt37s
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