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Administração ·

Planejamento Estratégico

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Cap 6A Maturidade e Atratividade de um Setor Segmentos Industriais Maduros Setores maduros tendem a resistir á inovação até que haja uma ruptura de paradigma Com o sucesso comercial o crescimento estagna e a inércia decorrente de tirar dinheiro de vacas leiteiras para investir em negócios experimentais e incertos é grande Setores tradicionais como mineração siderurgia petróleo são exemplos típicos Baixo crescimento Setores mais dependentes da tecnologia e investimentos em PD ao contrário tendem a ser considerados setores em desenvolvimento e baixa maturidade Alto crescimento Matriz Ansoff Estratégia de Crescimento BAIXO RISCO ALTO RISCO Produto Atual Novo Produto BAIXO RISCO Mercado Atual Expandir o mercado existente com o produto atual Desenvolver novos produtos para os mercados existentes ALTO RISCO Mercado Novo Vender o produto atual em novos mercados Desenvolver ou adquirir novos produtos para vender em novos mercados