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Gestão de Pessoas
UAM
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Gestão de Pessoas
UAM
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Gestão de Pessoas
UAM
11
Gestão de Pessoas
UAM
69
Gestão de Pessoas
UAM
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Gestão de Pessoas
UAM
135
Gestão de Pessoas
UNYLEYA
27
Gestão de Pessoas
UMG
32
Gestão de Pessoas
UESB
18
Gestão de Pessoas
FGV-EAESP
Texto de pré-visualização
Dica 01 Análise Planejamento e Gestão Para solucionar problemas é preciso uma análise de todo o contexto organizacional com levantamento de informações que relatem as deficiências da empresa ou seja os pontos fracos e as ameaças Após a análise é possível elaborar um planejamento com estratégias e ações que tratem das demandas identificadas Para tanto a gestão tem um papel indispensável pois é responsável por controlar medir e avaliar o alcance dos resultados confrontandoos com as metas definidas no planejamento Nesse sentido considerando que os resultados foram abaixo do esperado qual medida deve ser tomada pelo gestor Dica 02 Formação de Pessoas e Equipes A nova economia relata que o valor da organização baseiase em ativos intangíveis Desse modo o capital humano assume importância primordial na empresa no entanto é preciso atingir metas e alcançar resultados de excelência Nessa perspectiva como o gerente de pessoas deve proceder para formar pessoas e equipes de alta performance Dica 03 Pessoas Comunicação Cultura e Clima Organizacional A rápida mutação no mundo dos negócios exige atenção plena dos gestores das empresas no que se refere às tomadas de decisão Os ambientes externo e interno interferem na dinâmica organizacional e comprometem os resultados Integrada a esses fatores a comunicação na empresa também é de fundamental importância e deve ser objetiva transparente e compartilhada com todos os envolvidos nos negócios e projetos Como a comunicação a cultura e o clima organizacional podem favorecer o desempenho dos negócios
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UAM
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Dica 01 Análise Planejamento e Gestão Para solucionar problemas é preciso uma análise de todo o contexto organizacional com levantamento de informações que relatem as deficiências da empresa ou seja os pontos fracos e as ameaças Após a análise é possível elaborar um planejamento com estratégias e ações que tratem das demandas identificadas Para tanto a gestão tem um papel indispensável pois é responsável por controlar medir e avaliar o alcance dos resultados confrontandoos com as metas definidas no planejamento Nesse sentido considerando que os resultados foram abaixo do esperado qual medida deve ser tomada pelo gestor Dica 02 Formação de Pessoas e Equipes A nova economia relata que o valor da organização baseiase em ativos intangíveis Desse modo o capital humano assume importância primordial na empresa no entanto é preciso atingir metas e alcançar resultados de excelência Nessa perspectiva como o gerente de pessoas deve proceder para formar pessoas e equipes de alta performance Dica 03 Pessoas Comunicação Cultura e Clima Organizacional A rápida mutação no mundo dos negócios exige atenção plena dos gestores das empresas no que se refere às tomadas de decisão Os ambientes externo e interno interferem na dinâmica organizacional e comprometem os resultados Integrada a esses fatores a comunicação na empresa também é de fundamental importância e deve ser objetiva transparente e compartilhada com todos os envolvidos nos negócios e projetos Como a comunicação a cultura e o clima organizacional podem favorecer o desempenho dos negócios