GCOM-Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes-Atividade 2-Unicesumar

30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 110 ATIVIDADE 2 GCOM GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 522023 Período19062023 0800 a 07072023 2359 Horário de Brasília StatusABERTO Nota máxima150 GabaritoGabarito será liberado no dia 08072023 0000 Horário de Brasília Nota obtida 1ª QUESTÃO Com os avanços tecnológicos o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento Com isso o bem mais valioso das organizações as pessoas deixam de serem classificadas como meros robôs programados para agir e assumem um papel fundamental e decisivo no cenário mercadológico As empresas que se dão conta disso pensam a gestão de pessoas de forma estratégica Disponível em httpswwwadministradorescombrartigosmarketingaimportanciadagestao estrategicadepessoasnasempresas55500 Acesso em 19 Abr 2022adaptado Falar em gestão estratégica é falar em I Direção processo de decisão busca de eficácia a longo prazo e decisões de natureza qualitativa II Questões de conteúdo e de processo em diferentes níveis III Abrangência da organização e sua relação com o ambiente É correto que se afirma em ALTERNATIVAS 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 210 I apenas III apenas I e II apenas II e III apenas I II e III 2ª QUESTÃO Gestão da Diversidade é um planejamento a curto médio e longo prazo da inclusão de pessoas diversas em uma empresa considerando sua chegada permanência e desenvolvimento e legado O primeiro passo para a construção dessa gestão é um bom diagnóstico Uma pesquisa que analise o cenário da diversidade na organização e aponte aquilo que se tem a celebrar e os pontos a melhorar Disponível em httpstreediversidadecombroqueeecomofazergestaoda diversidadetextGestC3A3o20da20Diversidade20C3A920umpermanC3AAncia20e 20desenvolvimento20e20legado Acesso em 05 mai 2022 Diante do excerto acima e considerando os estudos da disciplina avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas I Pensar em diversidade é referirse às qualidades humanas que fazem os indivíduos diferentes umas dos outras diferenças estas que conhecidamente são complexas II A diversidade da força de trabalho é e será cada vez mais constituída por pessoas de ambos os sexos de várias etnias de diferentes gerações com diferentes habilidades físicas e psicológicas etc III Embora cause estranheza estudos apontam que os indivíduos no ambiente organizacional com o passar do tempo tendem a tornaremse cada vez menos diversificado pelo convívio no espaço compartilhado As afirmações I II e III são respectivamente ALTERNATIVAS 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 310 F V F V V F V V V F F V F V V 3ª QUESTÃO Recrutar pessoas e atrair o perfil ideal para cada vaga é uma tarefa que demanda planejamento e paciência Por esse motivo é necessário adotar medidas estratégicas e centradas no candidato o marketing de recrutamento é uma ferramenta que vem ganhando muito espaço por conta da sua estratégia que tem o poder de alcançar aqueles candidatos que são mais compatíveis com as necessidades e os valores da empresa algo que vai impactar diretamente nas principais etapas do recrutamento Disponível em httpswwwmundorhcombrtendenciaemrhvantagensdomarketingde recrutamento Acesso em 04 mar 2023 Considerando o texto e os estudos sobre as etapas do recrutamento de pessoal analise as afirmativas a seguir I O marketing de recrutamento impacta positivamente o processo de contratação de pessoal partindo das informações levantadas na primeira etapa do processo que é a coleta de dados II Durante o planejamento do recrutamento de pessoal ocorre o detalhamento do cargo o mapeamento de competências quais são os recursos financeiros disponíveis dentre outras informações para esse processo III A etapa mais importante é a última etapa que é a execução pois existe a verificação do tempo disponível para o preenchimento da vaga assim como a qualificação dos candidatos para preencher a vaga em aberto É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 410 I apenas III apenas I e II apenas II e III apenas I II e III 4ª QUESTÃO Avaliação de Desempenho por Competências é uma análise feita para avaliar a performance dos funcionários de uma empresa Ela se diferencia da avaliação de desempenho pois relaciona o desempenho atual do profissional com as competências desejadas para determinado cargo Esse modelo analisa a performance de funcionários em termos tanto de comportamentos quanto skills técnicas que levam à realização ou não de objetivos definidos Disponível em httpswwwgupyioblogavaliacaodesempenho competenciastextAvaliaC3A7C3A3o20de20Desempenho20por20CompetC3AAncias 20C3A920uma20anC3A1lise20feita20paracompetC3AAncias20desejadas20para20de terminado20cargo Acesso em 05 mai 2022 Diante do excerto acima e considerando os estudos da disciplina avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas I Uma vez iniciada a avaliação de desempenho e os objetivos estando suficientemente claros para os avaliadores e os avaliados o processo poderá transcorrer com maior tranquilidade II Avaliar pessoas no ambiente organizacional é uma prática específica utilizada como ferramenta de gestão denominada de avaliação de desempenho sendo sua implantação uma tarefa desafiadora III A avaliação de desempenho por sua natureza é um procedimento informal cujo objetivo é avaliar exclusivamente as competências dos indivíduos sendo portanto facultativo a participação no processo As afirmações I II e III são respectivamente ALTERNATIVAS 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 510 F V F V V F V V V F F V F V V 5ª QUESTÃO A remuneração é considerada um dos tópicos mais importantes para as organizações uma vez que se trata do maior componente de custo operacional além de impactar no sucesso das estratégias do negócio e constituirse em uma ferramenta motivacional poderosa HANASHIRO TEIXEIRA ZACCARELLI 2008 Neste sentido indo muito além do salário base a remuneração total é composta por quatro elementos sendo que um deles é formado pela distribuição de ações pela opção de compra de ações pela participação em metas e resultados pelos prêmios em viagens e pelos prêmios em bens CHIAVENATO 2014 HANASHIRO Darcy Mitiko Mori TEIXEIRA Maria Luisa Mendes ZACCARELLI Laura Menegon orgs Gestão do Fator Humano uma visão baseada em stakeholders 2 ed São Paulo Saraiva 2008 CHIAVENATO Idalberto Gestão de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações 4 ed Barueri SP Manole 2014 p 241 adaptado Considerando os estudos da disciplina assinale o elemento que corresponde às formas de remuneração descritas no texto acima ALTERNATIVAS Benefícios Salário mensal Incentivos salariais Remuneração básica Incentivos não financeiros 6ª QUESTÃO 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 610 Em meio as datas comemorativas na área da qualidade de vida e bemestar na quintafeira 28 de abril de 2022 foi celebrado o Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho O objetivo foi chamar a atenção das empresas e trabalhadores para a importância de investir em medidas preventivas que garantam um ambiente mais seguro e saudável considerando que é o local onde permanecemos durante a maior parte do dia Disponível em httpsbitly39S9GdL Acesso em 09 mai 2022 Considerando a notícia e os estudos sobre segurança no trabalho analise as afirmativas a seguir I A segurança no trabalho é o conjunto de medidas de ordem técnica educacional médica e psicológica utilizado para prevenir acidentes eliminando as condições inseguras do ambiente II A promoção adequada das condições ambientais no trabalho tais como iluminação ruídos temperatura ventilação e conforto são alguns dos critérios básicos a fazer parte do programa de segurança no trabalho III Ter a capacidade de prevenir reduzir e eliminar as causas prejudiciais de acidentes é um fator essencial para promover um ambiente seguro aos funcionários para que eles possam executar o trabalho É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS I apenas III apenas I e II apenas II e III apenas I II e III 7ª QUESTÃO 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 710 A evolução pessoal deve ser contínua percebemos que aprimorar nossas habilidades nos traz conhecimento buscando melhorar a qualidade de vida Neste sentido podemos verificar que o desenvolvimento traz mudanças significativas para a pessoa e a organização Elaborado pelo professor 2022 Sobre o treinamento e desenvolvimento a seguir analise as afirmações I Aquele que busca o aperfeiçoamento pessoal e profissional se sente mais motivado PORQUE II Ao adquirir mais experiência novas oportunidades irão aparecer A respeito dessas asserções assinale a opção correta ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa correta da I A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira As asserções I e II são proposições falsas 8ª QUESTÃO 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 810 O que está por trás do desenvolvimento de um líder e do que é liderança de fato é principalmente sua maneira de pensar e ver o mundo e sua capacidade de executar e se responsabilizar por suas ações E existe um termo psicológico especificamente para isso o locus de controle que determina como a pessoa encara e reage aos acontecimentos bons e ruins da vida Disponível em httpswwwnapraticaorgbroqueeliderancaeporqueeimportanteparacarreira Acesso em 10 Mar 2022 Considerando a liderança sob a perspectiva da teoria comportamental analise as afirmativas a seguir I Liderança orientada para a tarefa II Liderança orientada para pessoas III Liderança orientada para inteligência emocional É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS I apenas III apenas I e II apenas II e III apenas I II e III 9ª QUESTÃO 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 910 Já de início perceba que grupos e equipes são conceitos diferentes que não devem ser confundidos e que a dinâmica que os envolve precisa ser conhecida pelos gestores para que decidam se irão lançar mão de um ou outro caminho na busca dos objetivos organizacionais É preciso preparo técnico e humano para a implementação de práticas de grupos ou de equipes COSTA Waldeciria Souza da Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes Maringá Unicesumar 2018 Em posse da leitura do texto acima e considerando os estudos da disciplina avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas I Existem alguns elementos que diferenciam as formas de agrupamento humano Neste sentido vale afirmar que toda equipe é um grupo mas nem todo grupo é uma equipe PORQUE II Em resumo os grupos possuem um comprometimento superior para atingir os objetivos pelos quais cada membro sentese mutuamente responsável Portanto grupos são equipes melhoradas A respeito dessas asserções assinale a opção correta ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições falsas A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa correta da I 10ª QUESTÃO 30062023 1536 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 1010 A estratégia e gestão estratégica em recursos humanos utilizando a linha de pensamento de alguns autores Segundo Albuquerque 2002 é difícil encontrar uma definição que traduza plenamente os diferentes significados dos termos por existirem várias escolas de pensamento em administração estratégica COSTA W S et al Gestão de pessoas e Desenvolvimento de Equipes UniCesumar 2021 adaptado Considerando o contexto apresentado e os pontos em comum da estratégia e gestão estratégica em recursos humanos analise as afirmações a seguir I A estratégia dá a direção fornece o direcionamento da empresa e provê consistência II A estratégia resulta de um processo de decisão III As decisões são principalmente de natureza qualitativa interferem no todo da organização e buscam eficácia a longo prazo IV A estratégia abrange a organização e sua relação com o ambiente V A estratégia envolve questões de conteúdo e de processo em diferentes níveis É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS I apenas II e V apenas III e IV apenas I II e III apenas I II III IV e V 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 112 ATIVIDADE 3 GCOM GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 522023 Período19062023 0800 a 07072023 2359 Horário de Brasília StatusABERTO Nota máxima150 GabaritoGabarito será liberado no dia 08072023 0000 Horário de Brasília Nota obtida 1ª QUESTÃO Constantemente falamos sobre o valor do capital humano para as organizações e o quanto as companhias já perceberam a necessidade de construir times de sucesso com profissionais qualificados e engajados para atingir bons resultados No entanto para que as pessoas se motivem e realmente possam se desenvolver é fundamental que o RH tenha uma preocupação constante com a gestão das equipes Existem estudos que mostram que atualmente as pessoas se desligam mais de seus próprios chefes por alguma insatisfação ou relacionamento do que das organizações em si Da mesma forma quando possuem um líder que admiram sua produtividade e felicidade com o trabalho costuma ser muito maior Essa é apenas uma demonstração do quanto a liderança influencia diretamente no dia a dia das empresas Disponível em httpswwwmeuplanoacombrindexphpblog49qgestaoequipes Acesso em 19 Abr 2022 De acordo com nossos estudos quando falamos em grupo nem sempre nos referimos a equipes Considerando o real significado do termo equipe analise as afirmativas abaixo I Unidades de trabalho autônomas ou semi autônomas II Não há necessidade de vínculo emocional para a realização do trabalho pois não depende de interdependência III O compartilhamento de responsabilidade pelo trabalho realizado É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 212 I apenas III apenas I e III apenas II e III apenas I II e III 2ª QUESTÃO Quem ocupa cargos de liderança ou pretende alcançar esse objetivo no mercado de trabalho precisa entender a importância da comunicação como ferramenta de gestão Na verdade mais do que uma ferramenta ou estratégia ela é um dos principais fatores envolvidos no trabalho de um gestor A função de gestor não exige apenas conhecimento técnico mas também habilidade de lidar com pessoas e harmonizar as equipes Comunicação como ferramenta de gestão qual é a importância CEEM 2019 Disponível em httpsbitly3L5nvU7 Acesso em 02 fev 22 Partindo do cenário apresentado e dos estudos sobre as funções da comunicação analise as afirmativas a seguir e assinale F para falso e V para verdadeiro I A comunicação enquanto uma ferramenta utilizada no controle do comportamento é exercida de diversas maneiras como é o caso de quando alguém é criticado ou quando há reclamação II A motivação dos funcionários é uma das funções da comunicação pois a comunicação eficaz é motivadora quando esclarece aos funcionários suas tarefas a cumprir sobre seu desempenho e metas a alcançar III A função de oferecer informações está relacionada à capacidade de comunicar os sentimentos de satisfação ou insatisfação frustração ou atendimento de necessidades dos funcionários As afirmativas I II e III são respectivamente ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 312 V F V V V F V V V F F V F V V 3ª QUESTÃO Em seu princípio a área de Recursos Humanos era considerada responsável somente pelos processos técnicos e burocráticos de uma empresa e as pessoas eram vistas apenas como mão de obra Com o decorrer das décadas essa visão foi evoluindo e sofreu inúmeras transformações tornando os processos mais humanizados e menos burocráticos e contando com uma visão mais estratégica e organizacional Fonte httpscurtlinkcomeicrI2Y Acesso em 27 maio 2023 Sobre a evolução das relações de trabalho classifique V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas Ainda no século XIX Frederick Taylor concebeu a ideia de que a eficácia no trabalho deveria ser baseada em procedimentos padronizados para produzir o máximo possível no menor tempo possível A Escola das Relações Humanas foi o próximo passo na evolução das relações no trabalho pois envolvia estudos da psicologia que enfatizavam a importância da motivação e do reconhecimento pelo trabalho realizado O valor dado atualmente às relações interpessoais no trabalho é tão evidente que estudos na área do comportamento e administração baseados em pesquisas já realizadas em campo confirmam que a maioria das demissões de gerentes devese a deficiências de habilidades interpessoais Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 412 F V F V F V V V V F F V V V F 4ª QUESTÃO Em muitas empresas líderes e gerentes são termos utilizados para nomear aqueles que são responsáveis pela gestão de uma equipe No passado o termo chefe foi utilizado com bastante frequência mas acabou sendo substituído pois a imagem que o título refletia não era muito positiva Para diversas pessoas não existe diferença entre líderes e gerentes pois ambos exercem as mesmas funções e são cobrados pelas mesmas responsabilidades Porém as diferenças entre líderes e gerentes estão além das questões práticas e cotidianas de suas funções 5 diferenças entre líderes e gerentes Sebrae 2020 Disponível em httpsbitly34zPYRm Acesso em 02 fev 22 Considerando o texto e os estudos sobre liderança e gerência analise as afirmativas a seguir I A liderança está relacionada ao gerenciamento da complexidade através de planos formais os quais trazem ordem e consistência às ações realizadas para o monitoramento de resultados II Um gerente possui a capacidade de estabelecer direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro pois conseguem engajar as pessoas comunicando a todos a visão e inspirando seus funcionários III O gerente é um indivíduo mais racional consultivo persistente assim como precisa ter uma elevada capacidade de solucionar problemas sendo firme em seus pensamentos deliberativo e sólido É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 512 I apenas III apenas I e II apenas II e III apenas I II e III 5ª QUESTÃO As doenças ocupacionais devem estar entre uma das prioridades do departamento de recursos humanos dos gestores e dos próprios colaboradores Afinal de contas a sua prevenção e combate acontecem de maneira colaborativa em que todos desempenham um papel importante As doenças ocupacionais são qualquer complicação de saúde física ou psicológica que tenha sido motivada pelo exercício do trabalho de um profissional algo que influencia diretamente a qualidade de vida no trabalho Saiba quais as principais doenças ocupacionais e como prevenir Ponto Tel 2021 Disponível em httpsbitly341ThQR Acesso em 25 jan 22 A respeito da qualidade de vida no trabalho e conforme o texto analise as afirmativas a seguir e assinale F para falso e V para verdadeiro I Para que o colaborador tenha uma boa qualidade de vida no trabalho é preciso que exista uma série de medidas voltadas para a saúde do trabalhador na empresa II A qualidade de vida no trabalho é o conjunto de medidas de ordem técnica educacional médica e psicológica utilizado para prevenir acidentes eliminando as condições inseguras do ambiente III A organização deve promover um ambiente de trabalho com as adequadas condições para que o funcionário desempenhe suas tarefas tais como iluminação ruídos temperatura ventilação e conforto As afirmativas I II e III são respectivamente ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 612 V F V V V F V V V F F V F V V 6ª QUESTÃO A Sociedade do Conhecimento tem sido potencializada pelo avanço das tecnologias digitais e neste contexto os processos sistematizados de ensino e de aprendizagem têm sido uma condição sine qua non para que os indivíduos e as organizações aprendam NEVES Marta Silva BORBA Robson Ferreira LOCATELLI Ederson Luiz Universidade Acadêmica e Universidade Corporativa no desenvolvimento de competências docentes para a instrutoria Disponível em httpsanaissucegufscbrindexphpsucegarticleview47 Acesso em 06 de dez de 2021 Analisando a afirmação acima e sobre a universidade corporativa analise as asserções e a relação proposta entre elas I A criação do conhecimento organizacional depende da interação contínua de todos os envolvidos PORQUE II Essa interação traz condições de socialização para que o resultado da empresa seja alcançado A respeito dessas asserções assinale a opção correta ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 712 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa correta da I A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira As asserções I e II são proposições falsas 7ª QUESTÃO A importância da retenção e valorização dos empregados vem sendo assimilada cada vez mais por grandes corporações mundiais No Brasil a prática é a bola da vez entre os especialistas e CEOs do mercado de trabalho Empresas com expectativa de crescimento em 2023 estão focadas em realizar ações que engajem os funcionários e os conectem cada vez mais à realização profissional e à cultura institucional Fonte httpswwwcorreiobraziliensecombreuestudantetrabalhoeformacao2023025070057 retencaodetalentoseametadegrandesempresaspara2023html Acesso em 27 maio 2023 Considerando o tema tratado no texto sobre os talentos nas organizações avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas I O pensamento empresarial vem se conscientizando cada vez mais sobre a importância de se encontrar desenvolver e reter talentos na busca de seu crescimento e sustentabilidade no mercado PORQUE II O talento passou a designar pessoas com atuação excelente em suas funções graças à sua motivação ao seu empenho e seu esforço pessoal no trabalho Assinale a alternativa correta ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 812 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa correta da I A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira As asserções I e II são proposições falsas 8ª QUESTÃO Em corrida para bater metas de diversidade Magazine Luiza tem programa de trainee exclusivo para pessoas negras Ela busca aumentar seu número de lideranças pretas e pardas para 561 refletindo a composição da sociedade brasileira O programa de trainee de 2022 dá continuidade ao projeto de diversidade racial no Magazine Luiza Patricia Pugas diretoraexecutiva de gestão de pessoas da empresa afirmou que o objetivo é reproduzir a composição brasileira de raças no quadro geral e de líderes do Magazine Luiza Disponível em httpsbitly394DMKn Acesso em 25 abr 2022 Considerando o texto e os estudos sobre as vantagens da valorização da diversidade analise as afirmativas a seguir I Existem diversas vantagens a serem vivenciadas pelas empresas que optam pela diversidade em seus quadros de funcionários dentre elas a capacidade de adaptação ao perfil dos seus clientes algo essencial na gestão do Magazine Luiza II Uma das vantagens de se adotar maior diversidade na empresa é que ela pode ser um fator crítico de sucesso pois acaba por reduzir a troca de mão de obra e influencia positivamente o bom desempenho financeiro da empresa III A vantagem conquistada pela diversidade de conseguir a rotatividade reduzida se refere à competência de favorecer a adaptação às tendências crescentes de aquisições fusões e terceirizações de operação que tem ocorrido frequentemente no grupo Magazine Luiza É correto o que se afirma em 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 912 ALTERNATIVAS I apenas III apenas I e II apenas II e III apenas I II e III 9ª QUESTÃO 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 1012 Embora haja um consenso cada vez maior sobre as vantagens de profissionalizar a alta gestão levar essa abordagem às esferas governamentais no Brasil e países vizinhos impõe diversos desafios Um deles é o fato que selecionar por mérito reduz o poder de decisão dos políticos que precisarão submeter seus candidatos mesmo aqueles de confiança e afinados ideologicamente a filtros objetivos como qualificações profissionais e acadêmicas Há ainda um fator cultural falta prática para a seleção e gestão por mérito de lideranças nos governos da América Latina Com o objetivo de facilitar esse percurso e guiar os governos brasileiros nas reformas necessárias para aperfeiçoar a gestão de seu capital humano foi lançado em português o estudo Como desenhar e implementar um quadro de direção profissionalizado Opções para uma gestão pública à la carte A publicação traz recomendações para avançar nos aspectos técnicos e de economia política para a implementação de um quadro de direção profissionalizado consolidando as práticas e aprendizados de países de OCDE e da América Latina Disponível em httpsblogsiadborgbrasilptbrbidselecaogestorespublicosfuncionalismolideranca meritocracia Acesso em 10 Mar 2022 Em relação aos papéis e características exercidos pelo administradorgerente e o líder apresentadas no material da disciplina analise as afirmativas a seguir I Líderes capazes de elaborar planos estratégicos criar estruturas eficientes e gerenciar as operações cotidianas II Gerentes capazes de criar visões de futuro inspirar e influenciar pessoas para trabalhar em busca dessas visões dos objetivos da organização III Líder Visionário passional criativo flexível inspirador inovador corajoso imaginativo experimental e independente É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 1112 I apenas III apenas I e II apenas II e III apenas I II e III 10ª QUESTÃO Nos estudos da Universidade de Ohio o modelo de Fiedler e a teoria do caminhometa descrevem líderes transacionais que conduzem ou motivam seus seguidores em direção às metas estabelecidas por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas Por sua vez os líderes transformacionais inspiram seus liderados a transcender os próprios interesses pelo bem da organização ou do grupo sendo capazes de causar um profundo impacto em seus liderados Entre as características da liderança transacional podemos destacar a recompensa contingente a administração por exceção ativa ou passiva e adoção do perfil laissezfaire mais liberal Já a liderança transformacional compreende uma influência idealizada com motivação inspiracional promovendo o estímulo intelectual e a atenção é personalizada ROBBINS S JUDGE T SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e prática no contexto brasileiro 14 ed São Paulo Pearson Prentice Hall 2011 Com base nas informações apresentadas a respeito dos líderes transacionais e transformacionais avalie as afirmações a seguir I As lideranças transformacionais e transacionais não são abordagens opostas mas que se completam uma a outra ou seja são complementares II Na liderança transacional ao adotar a administração por exceção passiva os líderes intervêm apenas quando os padrões estabelecidos não são alcançados III Na liderança transformacional os líderes procuram inspirar seus liderados para desenvolver um alto nível de confiança para assumir riscos e metas desafiadoras IV Na liderança transacional existe a necessidade de responder às necessidades de cada um dos colaboradores em separado ou seja a consideração é individualizada É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS 30062023 1537 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 1212 I apenas II e IV apenas III e IV apenas I II e III apenas I II III e IV 1 Constantemente falamos sobre o valor do capital humano para as organizações e o quanto as companhias já perceberam a necessidade de construir times de sucesso com profissionais qualificados e engajados para atingir bons resultados No entanto para que as pessoas se motivem e realmente possam se desenvolver é fundamental que o RH tenha uma preocupação constante com a gestão das equipes Existem estudos que mostram que atualmente as pessoas se desligam mais de seus próprios chefes por alguma insatisfação ou relacionamento do que das organizações em si Da mesma forma quando possuem um líder que admiram sua produtividade e felicidade com o trabalho costuma ser muito maior Essa é apenas uma demonstração do quanto a liderança influencia diretamente no dia a dia das empresas Disponível em Acesso em 19 Abr 2022 De acordo com nossos estudos quando falamos em grupo nem sempre nos referimos a equipes Considerando o real significado do termo equipe analise as afirmativas abaixo I Unidades de trabalho autônomas ou semi autônomas II Não há necessidade de vínculo emocional para a realização do trabalho pois não depende de interdependência III O compartilhamento de responsabilidade pelo trabalho realizado É correto o que se afirma em Resposta I e III apenas 2 Quem ocupa cargos de liderança ou pretende alcançar esse objetivo no mercado de trabalho precisa entender a importância da comunicação como ferramenta de gestão Na verdade mais do que uma ferramenta ou estratégia ela é um dos principais fatores envolvidos no trabalho de um gestor A função de gestor não exige apenas conhecimento técnico mas também habilidade de lidar com pessoas e harmonizar as equipes Comunicação como ferramenta de gestão qual é a importância CEEM 2019 Disponível em Acesso em 02 fev 22 Partindo do cenário apresentado e dos estudos sobre as funções da comunicação analise as afirmativas a seguir e assinale F para falso e V para verdadeiro I A comunicação enquanto uma ferramenta utilizada no controle do comportamento é exercida de diversas maneiras como é o caso de quando alguém é criticado ou quando há reclamação II A motivação dos funcionários é uma das funções da comunicação pois a comunicação eficaz é motivadora quando esclarece aos funcionários suas tarefas a cumprir sobre seu desempenho e metas a alcançar III A função de oferecer informações está relacionada à capacidade de comunicar os sentimentos de satisfação ou insatisfação frustração ou atendimento de necessidades dos funcionários As afirmativas I II e III são respectivamente Resposta V V F 3 Em seu princípio a área de Recursos Humanos era considerada responsável somente pelos processos técnicos e burocráticos de uma empresa e as pessoas eram vistas apenas como mão de obra Com o decorrer das décadas essa visão foi evoluindo e sofreu inúmeras transformações tornando os processos mais humanizados e menos burocráticos e contando com uma visão mais estratégica e organizacional Fonte httpscurtlinkcomeicrI2Y Acesso em 27 maio 2023 Sobre a evolução das relações de trabalho classifique V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas Ainda no século XIX Frederick Taylor concebeu a ideia de que a eficácia no trabalho deveria ser baseada em procedimentos padronizados para produzir o máximo possível no menor tempo possível A Escola das Relações Humanas foi o próximo passo na evolução das relações no trabalho pois envolvia estudos da psicologia que enfatizavam a importância da motivação e do reconhecimento pelo trabalho realizado O valor dado atualmente às relações interpessoais no trabalho é tão evidente que estudos na área do comportamento e administração baseados em pesquisas já realizadas em campo confirmam que a maioria das demissões de gerentes devese a deficiências de habilidades interpessoais Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta Resposta V V V 4 Em muitas empresas líderes e gerentes são termos utilizados para nomear aqueles que são responsáveis pela gestão de uma equipe No passado o termo chefe foi utilizado com bastante frequência mas acabou sendo substituído pois a imagem que o título refletia não era muito positiva Para diversas pessoas não existe diferença entre líderes e gerentes pois ambos exercem as mesmas funções e são cobrados pelas mesmas responsabilidades Porém as diferenças entre líderes e gerentes estão além das questões práticas e cotidianas de suas funções 5 diferenças entre líderes e gerentes Sebrae 2020 Disponível em Acesso em 02 fev 22 Considerando o texto e os estudos sobre liderança e gerência analise as afirmativas a seguir I A liderança está relacionada ao gerenciamento da complexidade através de planos formais os quais trazem ordem e consistência às ações realizadas para o monitoramento de resultados II Um gerente possui a capacidade de estabelecer direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro pois conseguem engajar as pessoas comunicando a todos a visão e inspirando seus funcionários III O gerente é um indivíduo mais racional consultivo persistente assim como precisa ter uma elevada capacidade de solucionar problemas sendo firme em seus pensamentos deliberativo e sólido É correto o que se afirma em Resposta III apenas 5 As doenças ocupacionais devem estar entre uma das prioridades do departamento de recursos humanos dos gestores e dos próprios colaboradores Afinal de contas a sua prevenção e combate acontecem de maneira colaborativa em que todos desempenham um papel importante As doenças ocupacionais são qualquer complicação de saúde física ou psicológica que tenha sido motivada pelo exercício do trabalho de um profissional algo que influencia diretamente a qualidade de vida no trabalho Saiba quais as principais doenças ocupacionais e como prevenir Ponto Tel 2021 Disponível em Acesso em 25 jan 22 A respeito da qualidade de vida no trabalho e conforme o texto analise as afirmativas a seguir e assinale F para falso e V para verdadeiro I Para que o colaborador tenha uma boa qualidade de vida no trabalho é preciso que exista uma série de medidas voltadas para a saúde do trabalhador na empresa II A qualidade de vida no trabalho é o conjunto de medidas de ordem técnica educacional médica e psicológica utilizado para prevenir acidentes eliminando as condições inseguras do ambiente III A organização deve promover um ambiente de trabalho com as adequadas condições para que o funcionário desempenhe suas tarefas tais como iluminação ruídos temperatura ventilação e conforto As afirmativas I II e III são respectivamente Resposta V F V 6 A Sociedade do Conhecimento tem sido potencializada pelo avanço das tecnologias digitais e neste contexto os processos sistematizados de ensino e de aprendizagem têm sido uma condição sine qua non para que os indivíduos e as organizações aprendam NEVES Marta Silva BORBA Robson Ferreira LOCATELLI Ederson Luiz Universidade Acadêmica e Universidade Corporativa no desenvolvimento de competências docentes para a instrutoria Disponível em Acesso em 06 de dez de 2021 Analisando a afirmação acima e sobre a universidade corporativa analise as asserções e a relação proposta entre elas I A criação do conhecimento organizacional depende da interação contínua de todos os envolvidos PORQUE II Essa interação traz condições de socialização para que o resultado da empresa seja alcançado A respeito dessas asserções assinale a opção correta Resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 7 A importância da retenção e valorização dos empregados vem sendo assimilada cada vez mais por grandes corporações mundiais No Brasil a prática é a bola da vez entre os especialistas e CEOs do mercado de trabalho Empresas com expectativa de crescimento em 2023 estão focadas em realizar ações que engajem os funcionários e os conectem cada vez mais à realização profissional e à cultura institucional Fonte httpswwwcorreiobraziliensecombreuestudantetrabalhoe formacao2023025070057 retencaodetalentoseametadegrandes empresaspara2023html Acesso em 27 maio 2023 Considerando o tema tratado no texto sobre os talentos nas organizações avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas I O pensamento empresarial vem se conscientizando cada vez mais sobre a importância de se encontrar desenvolver e reter talentos na busca de seu crescimento e sustentabilidade no mercado PORQUE II O talento passou a designar pessoas com atuação excelente em suas funções graças à sua motivação ao seu empenho e seu esforço pessoal no trabalho Assinale a alternativa correta Resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa correta da I 8 Em corrida para bater metas de diversidade Magazine Luiza tem programa de trainee exclusivo para pessoas negras Ela busca aumentar seu número de lideranças pretas e pardas para 561 refletindo a composição da sociedade brasileira O programa de trainee de 2022 dá continuidade ao projeto de diversidade racial no Magazine Luiza Patricia Pugas diretoraexecutiva de gestão de pessoas da empresa afirmou que o objetivo é reproduzir a composição brasileira de raças no quadro geral e de líderes do Magazine Luiza Disponível em Acesso em 25 abr 2022 Considerando o texto e os estudos sobre as vantagens da valorização da diversidade analise as afirmativas a seguir I Existem diversas vantagens a serem vivenciadas pelas empresas que optam pela diversidade em seus quadros de funcionários dentre elas a capacidade de adaptação ao perfil dos seus clientes algo essencial na gestão do Magazine Luiza II Uma das vantagens de se adotar maior diversidade na empresa é que ela pode ser um fator crítico de sucesso pois acaba por reduzir a troca de mão de obra e influencia positivamente o bom desempenho financeiro da empresa III A vantagem conquistada pela diversidade de conseguir a rotatividade reduzida se refere à competência de favorecer a adaptação às tendências crescentes de aquisições fusões e terceirizações de operação que tem ocorrido frequentemente no grupo Magazine Luiza É correto o que se afirma em Resposta I e II apenas 9 Embora haja um consenso cada vez maior sobre as vantagens de profissionalizar a alta gestão levar essa abordagem às esferas governamentais no Brasil e países vizinhos impõe diversos desafios Um deles é o fato que selecionar por mérito reduz o poder de decisão dos políticos que precisarão submeter seus candidatos mesmo aqueles de confiança e afinados ideologicamente a filtros objetivos como qualificações profissionais e acadêmicas Há ainda um fator cultural falta prática para a seleção e gestão por mérito de lideranças nos governos da América Latina Com o objetivo de facilitar esse percurso e guiar os governos brasileiros nas reformas necessárias para aperfeiçoar a gestão de seu capital humano foi lançado em português o estudo Como desenhar e implementar um quadro de direção profissionalizado Opções para uma gestão pública à la carte A publicação traz recomendações para avançar nos aspectos técnicos e de economia política para a implementação de um quadro de direção profissionalizado consolidando as práticas e aprendizados de países de OCDE e da América Latina Disponível em Acesso em 10 Mar 2022 Em relação aos papéis e características exercidos pelo administradorgerente e o líder apresentadas no material da disciplina analise as afirmativas a seguir I Líderes capazes de elaborar planos estratégicos criar estruturas eficientes e gerenciar as operações cotidianas II Gerentes capazes de criar visões de futuro inspirar e influenciar pessoas para trabalhar em busca dessas visões dos objetivos da organização III Líder Visionário passional criativo flexível inspirador inovador corajoso imaginativo experimental e independente É correto o que se afirma em Resposta I e II apenas 10 Nos estudos da Universidade de Ohio o modelo de Fiedler e a teoria do caminhometa descrevem líderes transacionais que conduzem ou motivam seus seguidores em direção às metas estabelecidas por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas Por sua vez os líderes transformacionais inspiram seus liderados a transcender os próprios interesses pelo bem da organização ou do grupo sendo capazes de causar um profundo impacto em seus liderados Entre as características da liderança transacional podemos destacar a recompensa contingente a administração por exceção ativa ou passiva e adoção do perfil laissezfaire mais liberal Já a liderança transformacional compreende uma influência idealizada com motivação inspiracional promovendo o estímulo intelectual e a atenção é personalizada ROBBINS S JUDGE T SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e prática no contexto brasileiro 14 ed São Paulo Pearson Prentice Hall 2011 Com base nas informações apresentadas a respeito dos líderes transacionais e transformacionais avalie as afirmações a seguir I As lideranças transformacionais e transacionais não são abordagens opostas mas que se completam uma a outra ou seja são complementares II Na liderança transacional ao adotar a administração por exceção passiva os líderes intervêm apenas quando os padrões estabelecidos não são alcançados III Na liderança transformacional os líderes procuram inspirar seus liderados para desenvolver um alto nível de confiança para assumir riscos e metas desafiadoras IV Na liderança transacional existe a necessidade de responder às necessidades de cada um dos colaboradores em separado ou seja a consideração é individualizada É correto o que se afirma em Resposta I II e III apenas 1 Com os avanços tecnológicos o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento Com isso o bem mais valioso das organizações as pessoas deixam de serem classificadas como meros robôs programados para agir e assumem um papel fundamental e decisivo no cenário mercadológico As empresas que se dão conta disso pensam a gestão de pessoas de forma estratégica Disponível em Acesso em 19 Abr 2022adaptado Falar em gestão estratégica é falar em I Direção processo de decisão busca de eficácia a longo prazo e decisões de natureza qualitativa II Questões de conteúdo e de processo em diferentes níveis III Abrangência da organização e sua relação com o ambiente É correto que se afirma em Resposta I II e III 2 Gestão da Diversidade é um planejamento a curto médio e longo prazo da inclusão de pessoas diversas em uma empresa considerando sua chegada permanência e desenvolvimento e legado O primeiro passo para a construção dessa gestão é um bom diagnóstico Uma pesquisa que analise o cenário da diversidade na organização e aponte aquilo que se tem a celebrar e os pontos a melhorar Disponível em Acesso em 05 mai 2022 Diante do excerto acima e considerando os estudos da disciplina avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas I Pensar em diversidade é referirse às qualidades humanas que fazem os indivíduos diferentes umas dos outras diferenças estas que conhecidamente são complexas II A diversidade da força de trabalho é e será cada vez mais constituída por pessoas de ambos os sexos de várias etnias de diferentes gerações com diferentes habilidades físicas e psicológicas etc III Embora cause estranheza estudos apontam que os indivíduos no ambiente organizacional com o passar do tempo tendem a tornaremse cada vez menos diversificado pelo convívio no espaço compartilhado Resposta V V F 3 Recrutar pessoas e atrair o perfil ideal para cada vaga é uma tarefa que demanda planejamento e paciência Por esse motivo é necessário adotar medidas estratégicas e centradas no candidato o marketing de recrutamento é uma ferramenta que vem ganhando muito espaço por conta da sua estratégia que tem o poder de alcançar aqueles candidatos que são mais compatíveis com as necessidades e os valores da empresa algo que vai impactar diretamente nas principais etapas do recrutamento Disponível em Acesso em 04 mar 2023 Considerando o texto e os estudos sobre as etapas do recrutamento de pessoal analise as afirmativas a seguir I O marketing de recrutamento impacta positivamente o processo de contratação de pessoal partindo das informações levantadas na primeira etapa do processo que é a coleta de dados II Durante o planejamento do recrutamento de pessoal ocorre o detalhamento do cargo o mapeamento de competências quais são os recursos financeiros disponíveis dentre outras informações para esse processo III A etapa mais importante é a última etapa que é a execução pois existe a verificação do tempo disponível para o preenchimento da vaga assim como a qualificação dos candidatos para preencher a vaga em aberto É correto o que se afirma em Resposta I apenas 4 Avaliação de Desempenho por Competências é uma análise feita para avaliar a performance dos funcionários de uma empresa Ela se diferencia da avaliação de desempenho pois relaciona o desempenho atual do profissional com as competências desejadas para determinado cargo Esse modelo analisa a performance de funcionários em termos tanto de comportamentos quanto skills técnicas que levam à realização ou não de objetivos definidos Disponível em Acesso em 05 mai 2022 Diante do excerto acima e considerando os estudos da disciplina avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas I Uma vez iniciada a avaliação de desempenho e os objetivos estando suficientemente claros para os avaliadores e os avaliados o processo poderá transcorrer com maior tranquilidade II Avaliar pessoas no ambiente organizacional é uma prática específica utilizada como ferramenta de gestão denominada de avaliação de desempenho sendo sua implantação uma tarefa desafiadora III A avaliação de desempenho por sua natureza é um procedimento informal cujo objetivo é avaliar exclusivamente as competências dos indivíduos sendo portanto facultativo a participação no processo As afirmações I II e III são respectivamente Resposta F V V 5 A remuneração é considerada um dos tópicos mais importantes para as organizações uma vez que se trata do maior componente de custo operacional além de impactar no sucesso das estratégias do negócio e constituirse em uma ferramenta motivacional poderosa HANASHIRO TEIXEIRA ZACCARELLI 2008 Neste sentido indo muito além do salário base a remuneração total é composta por quatro elementos sendo que um deles é formado pela distribuição de ações pela opção de compra de ações pela participação em metas e resultados pelos prêmios em viagens e pelos prêmios em bens CHIAVENATO 2014 HANASHIRO Darcy Mitiko Mori TEIXEIRA Maria Luisa Mendes ZACCARELLI Laura Menegon orgs Gestão do Fator Humano uma visão baseada em stakeholders 2 ed São Paulo Saraiva 2008 CHIAVENATO Idalberto Gestão de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações 4 ed Barueri SP Manole 2014 p 241 adaptado Considerando os estudos da disciplina assinale o elemento que corresponde às formas de remuneração descritas no texto acima Resposta Incentivos não financeiros 6 Em meio as datas comemorativas na área da qualidade de vida e bem estar na quintafeira 28 de abril de 2022 foi celebrado o Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho O objetivo foi chamar a atenção das empresas e trabalhadores para a importância de investir em medidas preventivas que garantam um ambiente mais seguro e saudável considerando que é o local onde permanecemos durante a maior parte do dia Disponível em Acesso em 09 mai 2022 Considerando a notícia e os estudos sobre segurança no trabalho analise as afirmativas a seguir I A segurança no trabalho é o conjunto de medidas de ordem técnica educacional médica e psicológica utilizado para prevenir acidentes eliminando as condições inseguras do ambiente II A promoção adequada das condições ambientais no trabalho tais como iluminação ruídos temperatura ventilação e conforto são alguns dos critérios básicos a fazer parte do programa de segurança no trabalho III Ter a capacidade de prevenir reduzir e eliminar as causas prejudiciais de acidentes é um fator essencial para promover um ambiente seguro aos funcionários para que eles possam executar o trabalho É correto o que se afirma em Resposta I II e III 7 A evolução pessoal deve ser contínua percebemos que aprimorar nossas habilidades nos traz conhecimento buscando melhorar a qualidade de vida Neste sentido podemos verificar que o desenvolvimento traz mudanças significativas para a pessoa e a organização Elaborado pelo professor 2022 Sobre o treinamento e desenvolvimento a seguir analise as afirmações I Aquele que busca o aperfeiçoamento pessoal e profissional se sente mais motivado PORQUE II Ao adquirir mais experiência novas oportunidades irão aparecer A respeito dessas asserções assinale a opção correta Resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 8 O que está por trás do desenvolvimento de um líder e do que é liderança de fato é principalmente sua maneira de pensar e ver o mundo e sua capacidade de executar e se responsabilizar por suas ações E existe um termo psicológico especificamente para isso o locus de controle que determina como a pessoa encara e reage aos acontecimentos bons e ruins da vida Disponível em Acesso em 10 Mar 2022 Considerando a liderança sob a perspectiva da teoria comportamental analise as afirmativas a seguir I Liderança orientada para a tarefa II Liderança orientada para pessoas III Liderança orientada para inteligência emocional É correto o que se afirma em Resposta I e II apenas 9 Já de início perceba que grupos e equipes são conceitos diferentes que não devem ser confundidos e que a dinâmica que os envolve precisa ser conhecida pelos gestores para que decidam se irão lançar mão de um ou outro caminho na busca dos objetivos organizacionais É preciso preparo técnico e humano para a implementação de práticas de grupos ou de equipes COSTA Waldeciria Souza da Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes Maringá Unicesumar 2018 Em posse da leitura do texto acima e considerando os estudos da disciplina avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas I Existem alguns elementos que diferenciam as formas de agrupamento humano Neste sentido vale afirmar que toda equipe é um grupo mas nem todo grupo é uma equipe PORQUE II Em resumo os grupos possuem um comprometimento superior para atingir os objetivos pelos quais cada membro sentese mutuamente responsável Portanto grupos são equipes melhoradas A respeito dessas asserções assinale a opção correta ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições falsas A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira Resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 10 A estratégia e gestão estratégica em recursos humanos utilizando a linha de pensamento de alguns autores Segundo Albuquerque 2002 é difícil encontrar uma definição que traduza plenamente os diferentes significados dos termos por existirem várias escolas de pensamento em administração estratégica COSTA W S et al Gestão de pessoas e Desenvolvimento de Equipes UniCesumar 2021 adaptado Considerando o contexto apresentado e os pontos em comum da estratégia e gestão estratégica em recursos humanos analise as afirmações a seguir I A estratégia dá a direção fornece o direcionamento da empresa e provê consistência II A estratégia resulta de um processo de decisão III As decisões são principalmente de natureza qualitativa interferem no todo da organização e buscam eficácia a longo prazo IV A estratégia abrange a organização e sua relação com o ambiente V A estratégia envolve questões de conteúdo e de processo em diferentes níveis É correto o que se afirma em Resposta I II III IV e V