Prova Gestão de Pessoas - UNICESUMAR: Questões e Respostas

Imprimir VOLTAR Período 23052022 0800 a 10062022 2359 Horário de Brasília Status ABERTO Nota máxima 100 Data Final 10062022 2359 Horário de Brasília Finalizado Não Nota obtida Data GabaritoFeedback 02072022 Horário de Brasília Finalizado em Data e Hora Atual 03062022 140155 Horário de Brasília Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Pessoas e organizações têm papeis importantes quando se fala em gestão de carreiras de acordo com Dutra 2002 dois rumos diferentes a O papel da pessoa na gestão de sua carreira e de sua competitividade profissional b O papel da organização no estímulo e suporte ao desenvolvimento da carreira da pessoa Assinale a alternativa que remete ao trabalho cotidiano do gestor de pessoas Alternativas Histórico de vida de gestores das empresas clientes Definição de valores de vendas dos produtos finais aos clientes Definição do acervo da biblioteca operacional da empresa Remuneração dos trabalhadores é um campo de extrema dedicação do gestor de pessoas Notas dos profissionais da empresa em cursos superiores frequentados Responder Finalizar UNICESUMAR Política de privacidade 2017 Todos os direitos reservados ATIVIDADE 2 GESTÃO DE PESSOAS E DESENV 5 QUESTÕES Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 1 Topo 9 6 9 JJ 03062022 1401 Página 1 de 1 Imprimir VOLTAR Período 23052022 0800 a 10062022 2359 Horário de Brasília Status ABERTO Nota máxima 100 Data Final 10062022 2359 Horário de Brasília Finalizado Não Nota obtida Data GabaritoFeedback 02072022 Horário de Brasília Finalizado em Data e Hora Atual 03062022 140252 Horário de Brasília Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Estudiosos da área de gestão de pessoas apontam que cinco são os processos que abrangem os subsistemas que caracterizam a área de Gestão de Pessoas Cada processo articulase com um subsistema indicando que os processos que são interdependentes e encadeados Considerando isso analise os processos de gestão de pessoas listados abaixo processo de desenvolver pessoas processo de monitorar as pessoas processo de aplicar pessoas Processo de remunerar pessoas processo de agregar pessoas Considerando Recrutamento seleção e integração de novos colaboradores RS Modelagem do trabalho Avaliação de desempenho MAD Remuneração Benefícios Incentivos RPI Treinamento aprendizagem desenvolvimento e gestão do conhecimento TD e Sistemas de informações gerenciais SIG assinale a alternativa que contemple a correta correlação entre os subsistemas de Gestão de Pessoas e seus respectivos processos Alternativas TD SIG MAD RPI e RS TD SIG RPI MAD e RS TD RS MAD RPI e SIG RS SIG MAD RPI e TD TD SIG MAD RDI e RS Responder Finalizar UNICESUMAR Política de privacidade 2017 Todos os direitos reservados ATIVIDADE 2 GESTÃO DE PESSOAS E DESENV 5 QUESTÕES Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 2 Topo 9 6 9 JJ 03062022 1402 Página 1 de 1 Imprimir VOLTAR Período 23052022 0800 a 10062022 2359 Horário de Brasília Status ABERTO Nota máxima 100 Data Final 10062022 2359 Horário de Brasília Finalizado Não Nota obtida Data GabaritoFeedback 02072022 Horário de Brasília Finalizado em Data e Hora Atual 03062022 140352 Horário de Brasília Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 A gestão das pessoas passou por várias transformações ao longo do tempo tendo diferentes sentidos abrangências e significados para as organizações Na Era da Industrialização Clássica 1900 1950 as pessoas eram consideradas apenas recursos de produção assim como os demais recursos organizacionais as máquinas os equipamentos e o capital Era o homem quem deveria ser ajustado às máquinas e não o contrário Nessa era o termo Gestão de Pessoas ainda não era empregado As mudanças mais expressivas ainda no que podemos definir como origens da atual gestão de pessoas foram propostas em estudos de dois pesquisadores célebres Henri Fayol França 18411925 e Frederick Taylor 1856 1915 Nos trabalhos de ambos havia a busca de quais aspectos Assinale a alternativa correta que contempla o que buscavam os estudos de Henri Fayol e Frederick Taylor Alternativas Aplicação de processos que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de relações industriais que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de métodos científicos de pesquisa que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de relações departamentais que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de processor comportamentais que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Responder Finalizar UNICESUMAR Política de privacidade 2017 Todos os direitos reservados ATIVIDADE 2 GESTÃO DE PESSOAS E DESENV 5 QUESTÕES Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 3 Topo 9 6 9 JJ 03062022 1403 Página 1 de 1 Imprimir VOLTAR Período 23052022 0800 a 10062022 2359 Horário de Brasília Status ABERTO Nota máxima 100 Data Final 10062022 2359 Horário de Brasília Finalizado Não Nota obtida Data GabaritoFeedback 02072022 Horário de Brasília Finalizado em Data e Hora Atual 03062022 140448 Horário de Brasília Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Mesmo com todos os profissionais da empresa treinados igualmente alguns podem demonstrar mais aptidão e facilidade para exercer determinada tarefa Nesse sentido o gestor de pessoas pode aplicar a avaliação nos colaboradores para verificar o desempenho a atuação e a capacidade de realizar trabalhos JAMIL George Leal Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes MaringáPr UniCesumar 2018 De acordo com o exposto no parágrafo anterior leia as afirmativas abaixo I Uma das formas de aplicação da avaliação é o monitoramento dos colaboradores II A avaliação precisa ser aplicada através de métodos padronizados transparentes e éticos com as equipes III As avaliações têm como objetivo único através dos seus dados e resultados reduzir o quadro de funcionários mantendo somente os que são mais produtivos É correto o que se afirma em Alternativas I apenas II apenas I e II apenas I e III apenas I II e III Responder Finalizar UNICESUMAR Política de privacidade 2017 Todos os direitos reservados ATIVIDADE 2 GESTÃO DE PESSOAS E DESENV 5 QUESTÕES Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 4 Topo 9 6 9 JJ 03062022 1404 Página 1 de 1 Imprimir VOLTAR Período 23052022 0800 a 10062022 2359 Horário de Brasília Status ABERTO Nota máxima 100 Data Final 10062022 2359 Horário de Brasília Finalizado Não Nota obtida Data GabaritoFeedback 02072022 Horário de Brasília Finalizado em Data e Hora Atual 03062022 140532 Horário de Brasília Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 As organizações esperam de seus colaboradores resultados constantes e por outro lado os colaboradores esperam das organizações crescimento profissional e financeiro de acordo com seus resultados Por isso as organizações necessitam ter bons planos de remuneração Disponível em httpsadministradorescombrartigosremuneracaonas organizacoes Acesso em 15 de mai 2019 De acordo com o parágrafo anterior leia as afirmativas abaixo I O salário é o único componente da remuneração de um trabalhador Os demais acréscimos como premiações e bonificação são benefícios II Dependendo da função exercida pelo colaborador ele pode ter um acréscimo de 30 em sua remuneração caso exerça atividades perigosas que lhe dê direito a receber adicional de periculosidade III Ao gestor de pessoas cabe implantar o que é exigido pela lei e administrar os benefícios concedidos aos colaboradores para que esses tenham a percepção do reconhecimento da empresa ao seu trabalho É correto o que se afirma em Alternativas II apenas III apenas I e III apenas II e III apenas I II e III Responder Finalizar UNICESUMAR Política de privacidade 2017 Todos os direitos reservados ATIVIDADE 2 GESTÃO DE PESSOAS E DESENV 5 QUESTÕES Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 5 Topo 9 6 9 JJ 03062022 1405 Página 1 de 1 QUESTÃO 1 Pessoas e organizações têm papeis importantes quando se fala em gestão de carreiras de acordo com Dutra 2002 dois rumos diferentes a O papel da pessoa na gestão de sua carreira e de sua competitividade profissional b O papel da organização no estímulo e suporte ao desenvolvimento da carreira da pessoa Assinale a alternativa que remete ao trabalho cotidiano do gestor de pessoas Alternativas Histórico de vida de gestores das empresas clientes Definição de valores de vendas dos produtos finais aos clientes Definição do acervo da biblioteca operacional da empresa Remuneração dos trabalhadores é um campo de extrema dedicação do gestor de pessoas ALTERNATIVA CORRETA Notas dos profissionais da empresa em cursos superiores frequentados Comentário da questão A remuneração dos trabalhadores é importante ao gestor de pessoas pois os trabalhadores necessitam da remuneração pois são prestadores de serviço QUESTÃO 2 Estudiosos da área de gestão de pessoas apontam que cinco são os processos que abrangem os subsistemas que caracterizam a área de Gestão de Pessoas Cada processo articulase com um subsistema indicando que os processos que são interdependentes e encadeados Considerando isso analise os processos de gestão de pessoas listados abaixo TD processo de desenvolver pessoas SIG processo de monitorar as pessoas MAD processo de aplicar pessoas RPI Processo de remunerar pessoas RS processo de agregar pessoas Considerando Recrutamento seleção e integração de novos colaboradores RS Modelagem do trabalho Avaliação de desempenho MAD Remuneração Benefícios Incentivos RPI Treinamento aprendizagem desenvolvimento e gestão do conhecimento TD e Sistemas de informações gerenciais SIG assinale a alternativa que contemple a correta correlação entre os subsistemas de Gestão de Pessoas e seus respectivos processos TD SIG MAD RPI e RS ALTERNATIVA CORRETA TD SIG RPI MAD e RS TD RS MAD RPI e SIG RS SIG MAD RPI e TD TD SIG MAD RDI e RS Comentário da questão Processo de desenvolver pessoas TD Treinamento aprendizagem desenvolvimento e gestão do conhecimento Processo de monitorar pessoas SIG Sistemas de informações gerenciais Processo de aplicar pessoas MAD Modelagem do trabalho Avaliação de desempenho Processo de remunerar pessoas RPI Remuneração Benefícios Incentivos Processo de agregar pessoas RS Recrutamento seleção e integração de novos colaboradores QUESTÃO 3 A gestão das pessoas passou por várias transformações ao longo do tempo tendo diferentes sentidos abrangências e significados para as organizações Na Era da Industrialização Clássica 1900 1950 as pessoas eram consideradas apenas recursos de produção assim como os demais recursos organizacionais as máquinas os equipamentos e o capital Era o homem quem deveria ser ajustado às máquinas e não o contrário Nessa era o termo Gestão de Pessoas ainda não era empregado As mudanças mais expressivas ainda no que podemos definir como origens da atual gestão de pessoas foram propostas em estudos de dois pesquisadores célebres Henri Fayol França 18411925 e Frederick Taylor 1856 1915 Nos trabalhos de ambos havia a busca de quais aspectos Assinale a alternativa correta que contempla o que buscavam os estudos de Henri Fayol e Frederick Taylor Aplicação de processos que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de relações industriais que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de métodos científicos de pesquisa que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de relações departamentais que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Aplicação de processor comportamentais que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Comentário da questão Aplicação de métodos científicos de pesquisa que permitissem a melhor compreensão e administração de fatores e perspectivas de como as pessoas poderiam ser consideradas nos arranjos empresariais Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes QUESTÃO 4 Mesmo com todos os profissionais da empresa treinados igualmente alguns podem demonstrar mais aptidão e facilidade para exercer determinada tarefa Nesse sentido o gestor de pessoas pode aplicar a avaliação nos colaboradores para verificar o desempenho a atuação e a capacidade de realizar trabalhos JAMIL George Leal Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes MaringáPr UniCesumar 2018 De acordo com o exposto no parágrafo anterior leia as afirmativas abaixo I Uma das formas de aplicação da avaliação é o monitoramento dos colaboradores II A avaliação precisa ser aplicada através de métodos padronizados transparentes e éticos com as equipes III As avaliações têm como objetivo único através dos seus dados e resultados reduzir o quadro de funcionários mantendo somente os que são mais produtivos É correto o que se afirma em I apenas II apenas I e II apenas I e III apenas I II e III Comentário da questão I É verdadeira Os indicadores de desempenho contribuem para a avaliação sistemática dos processos e dos conhecimentos dos colaboradores de uma organização Ou seja os indicadores de desempenho são análises que os gestores realizam de forma quantitativa junto a avaliação de desempenho II A avaliação precisa ser aplicada através de métodos padronizados transparentes e éticos com as equipes A avaliação de desempenho deverá ser padronizada e aplicada de forma igualitária aos colaboradores ou seja a mesma avaliação valerá para todos III É considerada falsa pois a avaliação de desempenho tem o objetivo de testar e mensurar os conhecimentos dos colaboradores sobre as normas da organização QUESTÃO 5 As organizações esperam de seus colaboradores resultados constantes e por outro lado os colaboradores esperam das organizações crescimento profissional e financeiro de acordo com seus resultados Por isso as organizações necessitam ter bons planos de remuneração Disponível em httpsadministradorescombrartigosremuneracao nasorganizacoes Acesso em 15 de mai 2019 De acordo com o parágrafo anterior leia as afirmativas abaixo I O salário é o único componente da remuneração de um trabalhador Os demais acréscimos como premiações e bonificação são benefícios II Dependendo da função exercida pelo colaborador ele pode ter um acréscimo de 30 em sua remuneração caso exerça atividades perigosas que lhe dê direito a receber adicional de periculosidade III Ao gestor de pessoas cabe implantar o que é exigido pela lei e administrar os benefícios concedidos aos colaboradores para que esses tenham a percepção do reconhecimento da empresa ao seu trabalho É correto o que se afirma em II apenas III apenas I e III apenas II e III apenas I II e III Comentário da questão A avaliação dos planos de remuneração é de extrema importância para o desenvolvimento dos colaboradores em uma empresa assim tal avaliação se torna fidedigna porém se aplicada de forma seca os resultados se tornarão negativos para todos e impactarão nos resultados voltados aos funcionários e a empresa Diante do atual cenário e importante desenvolver um plano de remuneração e desenvolvimento para os colaboradores assim se sentirão mais motivados e capacitados para mais funções dentro do ambiente de trabalho