Comportamento Humano nas Organizações Prova Gabarito 2018

UNIP INTERATIVA Código da Prova: 1825492983 Curso: ADMINISTRAÇÃO Série ou Período: 2º Bimestre - 1º Semestre Questões objetivas - valendo 10,00 pontos Gerada em: 07/06/2018 15:05:46 Questões de múltipla escolha Disciplina: 539660 - Comportamento Humano nas Organizações Questão 1: O gerente Jaime está fazendo um curso de comportamento organizacional. Ele provavelmente aprenderá todos os tópicos a seguir exceto: A) Ações e atitudes em ambientes organizacionais. B) A decisão de alguns funcionários de deixar uma empresa enquanto outros preferem permanecer. C) A interface entre comportamento humano e organização. D) A concorrência e como ela afeta o preço das ações de empresas de capital aberto. E) Compreensão do funcionamento da organização. Questão 2: O grupo de trabalho de Paulo nunca permite que surjam conflitos. Diante dessa afirmação, qual dos itens a seguir deve ser verdadeiro? A) O grupo terá um desempenho superior aos grupos com conflito. B) O grupo permanecerá na fase tumultuada do desempenho. C) O grupo terá uma coesão mais baixa do que os grupos em conflito. D) O grupo poderá sofrer com apatia. E) O grupo será altamente criativo e inovador. Questão 3: Você estudou sobre motivação e suas teorias. Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. I - Motivação é um sistema de crenças de uma pessoa sobre o que é certo e errado. II - Segundo Taylor, fundador da administração científica, o dinheiro é a única coisa que motiva as pessoas. III - De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, os indivíduos tentarão preencher suas necessidades de autorrealização depois das necessidades de estima. Somente está correto o que se afirma em: A) I B) II C) III D) I e II E) II e III Questão 4: Em relação a administração de conflitos, escolha a alternativa cujo enunciado esteja correto. A) É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e levá-las a integrarem-se em torno de um objetivo comum, de modo que elas possam processar seus sentimentos. B) Deve-se enfatizar as relações estruturais existentes para aumentar a clareza sobre o papel de cada um na organização. C) Não é recomendável desenvolver grupos tarefas ou comitês para tratarem de projetos, pois na visão da administração moderna, estes grupos ou comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser negativas. D) Buscar a melhoria da distribuição dos recursos não evita ou minimiza a discórdia pela disputa de recursos existente na empresa. E) O conflito é visto como eminentemente negativo na administração moderna, devendo ser evitado para não prejudicar a produtividade organizacional. Questão 5: Com base nos estudos de liderança realizados até o momento, poderá se afirmar que: A) As pesquisas de liderança mostraram que os grupos com líderes de estilo liberal eram sempre os que conseguiam melhor resultado em menor tempo, dada a total liberdade de atuação dos membros. B) A Liderança definida, conforme as tendências atuais, como um processo de caráter contingencial, depende de um líder que seja essencialmente carismático. C) Algumas abordagens de Liderança chamadas de universais tendem a explicar a boa liderança a partir da adequada percepção das características dos liderados pelo líder. D) Levando-se em conta uma abordagem abrangente do fenômeno, a busca da liderança eficaz leva em consideração, entre outros fatores, as características do ambiente e da tarefa. E) Sabe-se que as características pessoais do líder determinam a eficácia da liderança. Questão 6: Lúcia é uma psicóloga que trabalha em uma Indústria Alimentícia de médio porte. Desde sua graduação, Lúcia sabe que o Absentismo (ausência dos funcionários) é uma variável que interfere no planejamento de Recursos Humanos de uma organização. Ao receber a estatística do índice de Absentismo dos últimos três meses, a psicóloga foi surpreendida por um crescimento neste índice, em particular do absentismo considerado pobre, ou seja, aquele decorrente de motivos particulares e que poderiam ser evitados. Lúcia foi investigar essa questão e encontrou, como motivos para as constantes ausências: I - Dificuldade na relação interpessoal com os colegas. II - Baixa remuneração e benefícios escassos. III - Falta de reconhecimento no exercício do cargo. IV - Excesso de calor no ambiente de trabalho. V - Falta de perspectiva de crescimento profissional. De acordo com a teoria dos 2 fatores de Herzberg (fatores higiênicos e motivacionais), identifique nos itens acima, quais são fatores higiênicos: A) II, IV e V. B) II, III e IV. C) III, IIII e V. D) I, III, V. E) I, IV e V. Questão 7: A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que: A) A cultura não influencia o resultado da empresa, apesar de definirem o seu estilo nos negócios - sucesso e fracasso ocorrem em qualquer empresa. B) A análise no nível das artificialidades (o que é observado) é determinante na definição dos padrões culturais da organização. C) A cultura forte de uma organização não sofre influências da cultura nacional. D) Os fundadores e, mais tarde, administradores marcantes são considerados como elementos determinantes na cultura organizacional. E) A compreensão da cultura organizacional não pode auxiliar na compreensão do comportamento dos indivíduos na empresa. Questão 8: Janete acha que não tem grande valor nem é digna de admiração. O que o chefe pode esperar dela? A) Que terá uma grande satisfação com suas realizações. B) Que será relativamente calma e perseverante. C) Que evitará reconhecimento vindo de fora. D) Que se contentará em ficar num cargo baixo. E) Que terá confiança em sua capacidade. Questão 9: Hoje, a competitividade e imprevisibilidade são determinantes fundamentais da relação do homem com o trabalho e, consequentemente surgem novas exigências em relação ao trabalhador. Apenas uma das afirmativas abaixo não reflete os sentimentos e necessidades dos trabalhadores frente às exigências feitas pela preguiça. Aponte-a. A) Compromisso com o acerto e medo do fracasso. B) Necessidade de ser polivalente. C) Querer atuar na própria perspectiva de desenvolvimento. D) Necessidade de flexibilidade e adaptabilidade E) Aumento da ansiedade e do stress do trabalhador. Questão 10: Pervin define 5 grandes traços de personalidade relevantes e fundamentais para a organização. Abaixo estão os traços com seus significados. Assinale a alternativa correta. A) Sociabilidade - diz respeito à variação de humor e à segurança. B) Consciência - Meticulosidade - diz respeito à capacidade de se relacionar bem com os outros. C) Estabilidade emocional - refere-se ao bem estar sentido dos relacionamentos. D) Extroversão - refere-se ao bem estar sentido dos relacionamentos. E) Abertura - diz respeito a capacidade de se relacionar bem com os outros. Dados da Prova Disciplina: 6239-60 - ECONOMIA E NEGÓCIOS Prova: BIMESTRAL Código: 18915616433 Correção: 15 Jun 2018 13:27 Gabarito Questão Alternativa Correta 1 D 2 D 3 E 4 B 5 D 6 B 7 D 8 D 9 C 10 D