·
Administração ·
Gestão de Pessoas
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
108
Gestão Estratégica de Pessoas - 4ª Edição
Gestão de Pessoas
UVA
5
Gestão Estratégica de Pessoas - Estudo de Caso Spartaccus Construção Civil
Gestão de Pessoas
UVA
26
Aula 1: Comunicação de Serviços no Marketing
Gestão de Pessoas
UVA
4
Gestao Estrategica de Pessoas - Consultoria RH para Expansao na Construcao Civil
Gestão de Pessoas
UVA
4
Avaliacao Forum AVA 1 - Gestao Estrategica de Pessoas e a Geracao Z
Gestão de Pessoas
UVA
128
O Modelo de Gestão por Competências
Gestão de Pessoas
UVA
4
Plano de Implementacao da Gestao por Competencias em Concessionaria - Trabalho Academico
Gestão de Pessoas
UVA
12
Remuneração e Competências: Retórica ou Realidade
Gestão de Pessoas
UVA
20
Introdução à Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão de Pessoas
UVA
16
Gestão de Pessoas em Ambiente Dinâmico e Competitivo
Gestão de Pessoas
UVA
Preview text
TRABALHO DE CONSULTORIA CLÍNICA ODONTO QUALITY Olá Estudante O desafio do trabalho da disciplina Gestão de Serviços é a construção de um plano de ação para a resolução dos gaps da empresa Odonto Quality que atua no segmento de odontologia Essa construção é extremamente importante uma vez que irá simular uma situação real A construção do TD contribuirá para o alcance do objetivo da disciplina que é compreender as relações entre as equipes de linha de frente e retaguarda na comunicação na venda e na fidelização dos clientes através do diferencial competitivo de qualidade Veja as orientações a seguir e construa um bom trabalho Situação problema A clínica Odonto Quality é especializada em odontologia e atende a um público diversificado adulto e criança pacientes do SUS e convênios particulares São disponibilizadas diariamente 30 fichas para o atendimento de pacientes do SUS que são distribuídas a partir das 7h30 Os clientes particulares são atendidos com hora marcada previamente agendada pela central de atendimento da clinica A clínica está enfrentando um sério problema com relação à satisfação dos clientes fato que já está gerando perda dos clientes particulares e desgaste da imagem da empresa Por esse motivo o proprietário da clinica Arthur Barreto contratou um consultor a fim de solucionar o problema da Odonto Quality O contexto da clínica é o seguinte A sala de atendimento tem capacidade para acomodar apenas 30 pessoas o que está gerando formação de filas e má acomodação dos pacientes Clientes não estão conseguindo ser atendidos no mesmo turno em que chegam tendo que aguardar o dia todo Os pacientes previamente agendados reclamam da falta de conforto do ambiente e da demora no atendimento Muitos clientes estão reclamando da demora e do atendimento presencial e pelo telefone pois esperam até 15 minutos para obter uma resposta simples A clinica tem em seu quadro profissional 4 quatro dentistas Sabese que um dos fatores que delongam os atendimentos são as crianças pois choram muito e geralmente precisam realizar raio X durante o atendimento A clinica possui apenas 02 aparelhos de raio x ou seja sempre o cliente terá que aguardar outro finalizar A clínica fechou recentemente contrato com a Prefeitura e com 2 convênios particulares Você será o consultor contratado pelo proprietário da clinica e devera analisar os gaps ocorridos na empresa e propor um plano de ação para a resolução cada um Vamos lá Procedimentos para elaboração do TD 1 Identifique as situações que se configuram como gaps no contexto da clínica Odonto Quality 2 Crie um plano de ação para correção das situações configuradas como Gaps da empresa O plano de ação deve apresentar a seguinte estrutura Detecção do problema Identificação e explicação do GAP O que vai ser feito Como vai ser feito Quando vai ser feito Quem vai fazer 3 O plano de ação deve apresentar pelo menos 4 situações da clínica Odonto Quality que se enquadra dentro do contexto dos Gaps 4 O plano deve conter no mínimo 3 e no máximo 4 páginas 5 Anexe o Trabalho da disciplina em PDF ou Word Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos 100 Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online A1 O Trabalho da Disciplina TD deve ser realizado INDIVIDUALMENTE Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência segundo as normas da ABNT 6023 terão nota zero atribuída Cartilha Plágio Links para um site externo O Trabalho que não for postadoenviado até o prazo terá nota zero assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem Trabalho da disciplina Gestão de Serviços TRABALHO DE CONSULTORIA CLÍNICA ODONTO QUALITY Primordialmente é preciso frisar o conceito de Gap sendo que este pode ser atribuído para toda dissonância que houver entre empresa e cliente ou seja quando um serviço não foi entregue para o último em conformidade com o que foi estabelecido previamente Posto isto é imperioso também destacar os cinco tipos de Gaps estudados Gap 1 Falha em identificar a expectativa do cliente Gap 2 Falha na especificação da qualidade do serviço Gap 3 Divergência entre especificação e serviço prestado Gap 4 Dissonância entre o serviço gerado e a comunicação externa Gap 5 Diferença entre serviço esperado e serviço que foi entregue Identificação de Gaps na Clínica Odonto Quality No que concerne ao contexto da empresa já no primeiro item é possível observarmos que há um Gap decorrente da estrutura física do local já que a formação de filas e má acomodação dos clientes Portanto aqui reside uma falha na especificação da qualidade do serviço ou até mesmo uma divergência entre o que foi passado e o serviço gerado Ademais há também queixas dos pacientes em relação ao tempo de espera para as consultas sendo que aqueles também reclamam da falta de conforto do ambiente o que pode estar sendo deflagrado em decorrência da falta de agilidade e super lotação do local Por conseguinte há aqui gaps que incorrem no número 5 já que os clientes reclamam em relação ao tempo como também em gaps decorrentes do marketing da empresa assim como as especificações desta Por derradeiro a clínica também possui problemas no quadro de profissionais número exíguo de dentistas infraestrutura pouco abrangente e também limitação no campo de soluções de problemas haja vista que crianças demandam um atendimento diferenciado já que estas costumam prolongar o tempo de consulta prejudicando as demais Plano de ação O gap de número 1 decorre de uma falha em auferir a real expectativa do cliente eou uma comunicação deficitária Problema detectado Demora no atendimento No contexto evidenciado da empresa há duas informações acerca do tempo de atendimento Uma versa sobre a demora que excede turno outra não especifica o tempo Contudo ambas devem ser no mínimo mitigadas O plano de ação aqui envolve em deixar bem claro para os clientes que o tempo da consulta pode variar a depender do dia e da demanda A correção do Gap em questão passa pelo ampliamento do número de dentistas o que poderá ser feito mediante acordo de recebimento de verbas oriundas da prefeitura haja vista o convênio Caso não seja possível a ampliação o informe ao cliente deverá ser o mais transparente possível explicitando a limitação do serviço e avisando com antecedência possíveis atrasos Quando Esse plano depende de repasse de verbas de terceiros portanto a burocracia poderá protelar o repasse Enquanto isso será remodelado os informes externos da empresa já adiantando possíveis atrasos Quem Os responsáveis pelo jurídico da empresa irão dialogar com a prefeitura O gap de número 2 que contempla uma falha da especificação da qualidade do serviço pode ser observado mediante a frustração dos clientes da Odonto Quality em relação ao atendimento presencial já que este redunda em espera Aqui o plano de ação perpassa em remodelar o atendimento via whatsapp e ligação fazendo uma triagem prévia o que poderá lograr resultados positivos já que cada secretaria ficará responsável por somente um tipo de atendimento o que possivelmente irá beneficiar também os pacientes presenciais Quando Esse plano de ação não depende de grande contingente de verbas portanto é possível de ser implementado imediatamente sendo necessário talvez procurar uma empresa responsável por comunicação Quem Gerência mediante contratação de empresa responsável pela comunicaçãoserviços de whatsapp O Gap de número 4 que decorre da divergência do serviço gerado e a comunicação externa pode ocorrer mediante a falta de controle das operações ou desconhecimento de determinada etapa No contexto da empresa Odonto Quality fica patente a limitação da infraestrutura desta haja vista o número exíguo de aparelhos Raiox Aqui é preciso que haja uma comunicação fluida e honesta entre marketing e as operações em outras palavras que a empresa como um todo esteja coesa Por conseguinte será preciso informar aos clientes a limitação dos aparelhos caso não seja possível a aquisição destes Contudo é imperativo que a empresa financie outro aparelho já que a limitação deste limita e muito o serviço ofertado Ademais o convênio ensejado pela prefeitura aumentou a procura de clientes o que também interferiu na empresa e seus clientes particulares Portanto a prefeitura é responsável pelo Gap e deverá mediante bom senso auxiliar na aquisição de outro aparelho Quando A priori a aquisição de novos aparelhos é a ação mais urgente mediante contato com a prefeitura que ensejou a procura de novos clientes Caso não seja possível será preciso reajustar as informações passadas ao cliente Quem A alta cúpula da empresa irá negociar com a prefeitura Não havendo negócio o marketing da empresa deverá ser transparente com os clientes Por derradeiro o quarto Gap encontrado na Odonto Quality é justamente o mais peculiar que decorre do aumento do tempo da consulta proveniente do trato com crianças as quais demandam maiores cuidados e usualmente choram e prolongam a consulta O plano de ação que visa mitigar esse Gap tem como intento diminuir os impasses com as crianças não obstante essas demandem de fato maiores cuidados O que será feito é um curso específico voltado para os dentistas que vise um programa de odontologia para crianças se assemelha à pratica da pediatria Mediante o curso os dentistas receberão conteúdos que visam aprimorar o trato para com as crianças Portanto o objetivo é aprimorar o atendimento deixandoas mais tranquilas o que irá ensejar uma redução no tempo de consulta Quando Será feito um mapeamento dos cursos ofertados e após a escolha imediatamente os dentistas serão inscritos Quem Esse plano será custeado pela empresa sendo que os sujeitos trabalhadores serão os próprios dentistas
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
108
Gestão Estratégica de Pessoas - 4ª Edição
Gestão de Pessoas
UVA
5
Gestão Estratégica de Pessoas - Estudo de Caso Spartaccus Construção Civil
Gestão de Pessoas
UVA
26
Aula 1: Comunicação de Serviços no Marketing
Gestão de Pessoas
UVA
4
Gestao Estrategica de Pessoas - Consultoria RH para Expansao na Construcao Civil
Gestão de Pessoas
UVA
4
Avaliacao Forum AVA 1 - Gestao Estrategica de Pessoas e a Geracao Z
Gestão de Pessoas
UVA
128
O Modelo de Gestão por Competências
Gestão de Pessoas
UVA
4
Plano de Implementacao da Gestao por Competencias em Concessionaria - Trabalho Academico
Gestão de Pessoas
UVA
12
Remuneração e Competências: Retórica ou Realidade
Gestão de Pessoas
UVA
20
Introdução à Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão de Pessoas
UVA
16
Gestão de Pessoas em Ambiente Dinâmico e Competitivo
Gestão de Pessoas
UVA
Preview text
TRABALHO DE CONSULTORIA CLÍNICA ODONTO QUALITY Olá Estudante O desafio do trabalho da disciplina Gestão de Serviços é a construção de um plano de ação para a resolução dos gaps da empresa Odonto Quality que atua no segmento de odontologia Essa construção é extremamente importante uma vez que irá simular uma situação real A construção do TD contribuirá para o alcance do objetivo da disciplina que é compreender as relações entre as equipes de linha de frente e retaguarda na comunicação na venda e na fidelização dos clientes através do diferencial competitivo de qualidade Veja as orientações a seguir e construa um bom trabalho Situação problema A clínica Odonto Quality é especializada em odontologia e atende a um público diversificado adulto e criança pacientes do SUS e convênios particulares São disponibilizadas diariamente 30 fichas para o atendimento de pacientes do SUS que são distribuídas a partir das 7h30 Os clientes particulares são atendidos com hora marcada previamente agendada pela central de atendimento da clinica A clínica está enfrentando um sério problema com relação à satisfação dos clientes fato que já está gerando perda dos clientes particulares e desgaste da imagem da empresa Por esse motivo o proprietário da clinica Arthur Barreto contratou um consultor a fim de solucionar o problema da Odonto Quality O contexto da clínica é o seguinte A sala de atendimento tem capacidade para acomodar apenas 30 pessoas o que está gerando formação de filas e má acomodação dos pacientes Clientes não estão conseguindo ser atendidos no mesmo turno em que chegam tendo que aguardar o dia todo Os pacientes previamente agendados reclamam da falta de conforto do ambiente e da demora no atendimento Muitos clientes estão reclamando da demora e do atendimento presencial e pelo telefone pois esperam até 15 minutos para obter uma resposta simples A clinica tem em seu quadro profissional 4 quatro dentistas Sabese que um dos fatores que delongam os atendimentos são as crianças pois choram muito e geralmente precisam realizar raio X durante o atendimento A clinica possui apenas 02 aparelhos de raio x ou seja sempre o cliente terá que aguardar outro finalizar A clínica fechou recentemente contrato com a Prefeitura e com 2 convênios particulares Você será o consultor contratado pelo proprietário da clinica e devera analisar os gaps ocorridos na empresa e propor um plano de ação para a resolução cada um Vamos lá Procedimentos para elaboração do TD 1 Identifique as situações que se configuram como gaps no contexto da clínica Odonto Quality 2 Crie um plano de ação para correção das situações configuradas como Gaps da empresa O plano de ação deve apresentar a seguinte estrutura Detecção do problema Identificação e explicação do GAP O que vai ser feito Como vai ser feito Quando vai ser feito Quem vai fazer 3 O plano de ação deve apresentar pelo menos 4 situações da clínica Odonto Quality que se enquadra dentro do contexto dos Gaps 4 O plano deve conter no mínimo 3 e no máximo 4 páginas 5 Anexe o Trabalho da disciplina em PDF ou Word Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos 100 Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online A1 O Trabalho da Disciplina TD deve ser realizado INDIVIDUALMENTE Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência segundo as normas da ABNT 6023 terão nota zero atribuída Cartilha Plágio Links para um site externo O Trabalho que não for postadoenviado até o prazo terá nota zero assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem Trabalho da disciplina Gestão de Serviços TRABALHO DE CONSULTORIA CLÍNICA ODONTO QUALITY Primordialmente é preciso frisar o conceito de Gap sendo que este pode ser atribuído para toda dissonância que houver entre empresa e cliente ou seja quando um serviço não foi entregue para o último em conformidade com o que foi estabelecido previamente Posto isto é imperioso também destacar os cinco tipos de Gaps estudados Gap 1 Falha em identificar a expectativa do cliente Gap 2 Falha na especificação da qualidade do serviço Gap 3 Divergência entre especificação e serviço prestado Gap 4 Dissonância entre o serviço gerado e a comunicação externa Gap 5 Diferença entre serviço esperado e serviço que foi entregue Identificação de Gaps na Clínica Odonto Quality No que concerne ao contexto da empresa já no primeiro item é possível observarmos que há um Gap decorrente da estrutura física do local já que a formação de filas e má acomodação dos clientes Portanto aqui reside uma falha na especificação da qualidade do serviço ou até mesmo uma divergência entre o que foi passado e o serviço gerado Ademais há também queixas dos pacientes em relação ao tempo de espera para as consultas sendo que aqueles também reclamam da falta de conforto do ambiente o que pode estar sendo deflagrado em decorrência da falta de agilidade e super lotação do local Por conseguinte há aqui gaps que incorrem no número 5 já que os clientes reclamam em relação ao tempo como também em gaps decorrentes do marketing da empresa assim como as especificações desta Por derradeiro a clínica também possui problemas no quadro de profissionais número exíguo de dentistas infraestrutura pouco abrangente e também limitação no campo de soluções de problemas haja vista que crianças demandam um atendimento diferenciado já que estas costumam prolongar o tempo de consulta prejudicando as demais Plano de ação O gap de número 1 decorre de uma falha em auferir a real expectativa do cliente eou uma comunicação deficitária Problema detectado Demora no atendimento No contexto evidenciado da empresa há duas informações acerca do tempo de atendimento Uma versa sobre a demora que excede turno outra não especifica o tempo Contudo ambas devem ser no mínimo mitigadas O plano de ação aqui envolve em deixar bem claro para os clientes que o tempo da consulta pode variar a depender do dia e da demanda A correção do Gap em questão passa pelo ampliamento do número de dentistas o que poderá ser feito mediante acordo de recebimento de verbas oriundas da prefeitura haja vista o convênio Caso não seja possível a ampliação o informe ao cliente deverá ser o mais transparente possível explicitando a limitação do serviço e avisando com antecedência possíveis atrasos Quando Esse plano depende de repasse de verbas de terceiros portanto a burocracia poderá protelar o repasse Enquanto isso será remodelado os informes externos da empresa já adiantando possíveis atrasos Quem Os responsáveis pelo jurídico da empresa irão dialogar com a prefeitura O gap de número 2 que contempla uma falha da especificação da qualidade do serviço pode ser observado mediante a frustração dos clientes da Odonto Quality em relação ao atendimento presencial já que este redunda em espera Aqui o plano de ação perpassa em remodelar o atendimento via whatsapp e ligação fazendo uma triagem prévia o que poderá lograr resultados positivos já que cada secretaria ficará responsável por somente um tipo de atendimento o que possivelmente irá beneficiar também os pacientes presenciais Quando Esse plano de ação não depende de grande contingente de verbas portanto é possível de ser implementado imediatamente sendo necessário talvez procurar uma empresa responsável por comunicação Quem Gerência mediante contratação de empresa responsável pela comunicaçãoserviços de whatsapp O Gap de número 4 que decorre da divergência do serviço gerado e a comunicação externa pode ocorrer mediante a falta de controle das operações ou desconhecimento de determinada etapa No contexto da empresa Odonto Quality fica patente a limitação da infraestrutura desta haja vista o número exíguo de aparelhos Raiox Aqui é preciso que haja uma comunicação fluida e honesta entre marketing e as operações em outras palavras que a empresa como um todo esteja coesa Por conseguinte será preciso informar aos clientes a limitação dos aparelhos caso não seja possível a aquisição destes Contudo é imperativo que a empresa financie outro aparelho já que a limitação deste limita e muito o serviço ofertado Ademais o convênio ensejado pela prefeitura aumentou a procura de clientes o que também interferiu na empresa e seus clientes particulares Portanto a prefeitura é responsável pelo Gap e deverá mediante bom senso auxiliar na aquisição de outro aparelho Quando A priori a aquisição de novos aparelhos é a ação mais urgente mediante contato com a prefeitura que ensejou a procura de novos clientes Caso não seja possível será preciso reajustar as informações passadas ao cliente Quem A alta cúpula da empresa irá negociar com a prefeitura Não havendo negócio o marketing da empresa deverá ser transparente com os clientes Por derradeiro o quarto Gap encontrado na Odonto Quality é justamente o mais peculiar que decorre do aumento do tempo da consulta proveniente do trato com crianças as quais demandam maiores cuidados e usualmente choram e prolongam a consulta O plano de ação que visa mitigar esse Gap tem como intento diminuir os impasses com as crianças não obstante essas demandem de fato maiores cuidados O que será feito é um curso específico voltado para os dentistas que vise um programa de odontologia para crianças se assemelha à pratica da pediatria Mediante o curso os dentistas receberão conteúdos que visam aprimorar o trato para com as crianças Portanto o objetivo é aprimorar o atendimento deixandoas mais tranquilas o que irá ensejar uma redução no tempo de consulta Quando Será feito um mapeamento dos cursos ofertados e após a escolha imediatamente os dentistas serão inscritos Quem Esse plano será custeado pela empresa sendo que os sujeitos trabalhadores serão os próprios dentistas