Estrategica

Nome RU Nome da Empresa analisada Ramo CidadeUF ETAPA 1 IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Nas aulas d a Atividade Extensionista Estratégia você encontra rá todas as diretrizes para o desenvolvimento d esse Relatório Executivo Essa a tividade e xtensionista proporciona a integração dos conteúdos d e diferentes disciplinas do seu curso com as práticas que são realizadas nas empresas Isso para que você esteja preparado a para a gestão e para o mercado de trabalho Procure responder a estes tópicos Para tanto faça pesquisas na internet e procure ser o mais neutro possível Para a etapa 11 escreva no máximo até 7 00 caracteres com espaço 11 Breve h istórico da e mpresa Clique ou toque aqui para inserir o texto 12 Setor de atividade da empresa Defina qual o setor da atividade da empresa Comércio Indústria Serviços Outro Qual ETAPA 2 ESCOLHER CINCO FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS Marque na relação abaixo 5 cinco ferramentas que serão utilizadas para o diagnóstico estratégico que será realizado nesse relatório executivo Análise PESTEL Análise de Stakeholders Modelo das 5 Forças de Porter Análise de Benchmarking Matriz Ansoff Business Model Canvas Análise SWOT Análise VRIO Matriz BCG Estratégias Genéricas de Porter 21 Justificativa da escolha das f erramentas estratégicas Justifique sua resposta Para este item escreva até 7 5 0 caracteres com espaço Aponte ao leitor o motivo de entre 10 dez escolher as 5 cinco ferramentas de análise estratégica que optou por compor o seu relatório executivo Clique ou toque aqui para inserir o texto ETAPA 3 APRESENTAÇÃO E DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES Utilize os espaços a seguir para apresentar cada uma das ferramentas escolhidas Preencha o nome da ferramenta e na sequência as informações conforme modelo apresentado na aula 3 Cada ferramenta apresentada será avalia da e pontuada com peso máximo de 1 2 pontos essa etapa totalizará 6 0 da nota final da Atividade Extensionista 31 Escolha 1 escreva o nome da ferramenta escolhida Análise de Stakeholders Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida 3 2 Escolha 2 escreva o nome da ferramenta escolhida Modelo das 5 Forças de Porter Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida 3 3 Escolha 3 escreva o nome da ferramenta escolhida Matriz Ansoff Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida 3 4 Escolha 4 escreva o nome da ferramenta escolhida Matriz BCG Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida 3 5 Escolha 5 escreva o nome da ferramenta escolhida Estratégias Genéricas de Porter Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida ETAPA 4 RE COMENDAÇÕES FINA IS mínimo 4 quatro A s Recomendações F ina is são o bservações e ações para a empresa As recomendações devem ser prescritivas e servem para nortear e impulsionar o negócio Isso significa que devem ser escritas sugestões para que gestores da empresa pautem suas decisões Cada recomendação será avali ada e pontuada com peso máximo de 1 0 pontos essa etapa totalizará 4 0 da nota final da Atividade Extensionista Recomendação 1 Recomendação 2 Recomendação 3 Recomendação 4 Atividade Extensionista Estratégia RELATÓRIO EXECUTIVO Clique ou toque aqui para inserir o texto Clique ou toque aqui para inserir o texto Clique ou toque aqui para inserir o texto Clique ou toque aqui para inserir o texto Clique ou toque aqui para inserir o texto Clique ou toque aqui para inserir o texto Clique ou toque aqui para inserir o texto Clique ou toque aqui para inserir o texto