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Ciências Contábeis ·

Contabilidade de Custos

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CONTROLADORIA Mariângela Penido UniArnaldo Centro Universitário ANÁLISE CUSTOVOLUME E LUCRO UniArnaldo Centro Universitário PLANEJAMENTO DO LUCRO Mudanças nos Custos Fixos Ex 2 Considerando o exemplo da última aula em que a empresa Viva a Vida produz e vende um artigo por R1000 Suponha um aumento de R 15 mil nos custos fixos de produção aumento do aluguel do escritório central por ex que passarão de R150 mil por ano para R 165 mil Sendo o custo variável de R400 por unidade Qual o novo ponto de equilíbrio Um aumento de 10 nos custos fixos resulta em um aumento de 10 no volume de vendas e na receita de venda 10Q 4Q 16500000 6Q 16500000 Q 27500 unidades Receita de equilíbrio 10 x 27500 27500000 Receita 250000 para 275000 unidades 10 10 CF Q 25000 para 27500 unidades 10 PLANEJAMENTO DO LUCRO Mudanças nos Custos Variáveis Ex 3 Considere um aumento de 10 nos custos variáveis melhoria na qualidade do produto por ex Neste caso passarão de R 400 a unidade para R 440 Sendo de R 150 mil os custos fixos e de R 1000 o preço de venda qual o novo ponto de equilíbrio Um aumento de 10 nos custos variáveis resulta em um aumento de menos de 10 no volume de vendas e na receita de venda 10Q 44Q 15000000 56Q 15000000 Q 26786 unidades 10 CV Q 25000 para 26786 unidades 71 PLANEJAMENTO DO LUCRO Mudanças nos Preços de Venda O sucesso de um planejamento através de mudanças nos preços depende de que o gestor conheça qual será a reação do mercado a essas mudanças de preços Assim é preciso que conheça a elasticidade da demanda Quando a demanda é elástica isto é a elasticidade é maior que a unidade assumese que o aumento de 10 no preço de venda levaria a uma redução de mais de 10 nas vendas Quando a elasticidade da demanda é unitária assumese que 10 de aumento no preço de venda levaria a uma redução de 10 no volume das vendas Quando a demanda é inelástica assumese que um aumento de 10 no preço de venda levaria a uma redução de menos de 10 no volume das vendas PLANEJAMENTO DO LUCRO Mudanças nos Preços de Venda No exemplo em que a demanda é elástica observase uma queda nos lucros de 150000 para 130000 Por outro lado em uma demanda unitária ou inelástica isso resultaria em um aumento no lucro PLANEJAMENTO DO LUCRO Mudanças nos Preços de Venda Ex 4 Considere um aumento de 10 no preço de venda Sendo os custos fixos de R 150 mil os custos variáveis de R 400 por unidade e o preço de venda de R1000 qual o novo ponto de equilíbrio Um aumento de 10 nos preços resulta em uma redução de mais de 10 no volume de vendas e na receita de venda 11Q 4Q 15000000 7Q 15000000 Q 21429 unidades 10 P Q 25000 para 21429 unidades 14 PLANEJAMENTO DO LUCRO Impacto de mudanças nos Custos fixos variáveis ou no preço de venda Mudança no Preço de venda 56 P10 CV4 P10 CV44 P11 CV4 Elasticidade unitária PLANEJAMENTO DO LUCRO Impacto de mudanças Custos fixos Altera apenas ponto de equilíbrio Altera ponto de equilíbrio e índice da margem de contribuição Custos Variáveis Depende da elasticidade da demanda para avaliar o impacto na margem de contribuição e no lucro Preço de venda Seleção do melhor MIX DE VENDAS Muitas empresas produzem e vendem mais de um produto Gestores precisam decidir qual a melhor combinação desses produtos que deve ser produzida e vendida É possível por exemplo melhorar a margem de contribuição total e o Ponto de Equilíbrio com uma alteração do mix de venda já existente optandose por uma venda proporcionalmente maior do produto que tem a maior margem de contribuição Seleção do melhor MIX DE VENDAS Alterando o mix de vendas aumentando as vendas do produto B aumentará seu lucro Ponto de equilíbrio Custos Fixos Margem de Contribuição Unitária 150000 65 230769 LIMITAÇÕES DA ANÁLISE CUSTO X VOLUME X LUCRO A análise Custo x Volume x Lucro é baseada em certas premissas que raramente podem ser realizadas completamente na prática Suponha que os custos fixos são constantes e que a curva dos custos variáveis e das receitas é linear sobre um nível relevante de saídas de produção Os custos fixos podem se manter constantes em um pequeno estágio de tempo para depois terem uma subida brusca e ficarem estáveis novamente em degraus Suponha que o volume é a única variável que afeta os custos e que o preço dos fatores de custo e do produto que está sendo produzido e vendido permanece inalterado pelas mudanças nos volumes de saídas À medida que a demanda dos fatores de custo aumenta aumentará o seu preço e por isso a curva dos custos variáveis sofrerá um efeito proporcionalmente maior do que o aumento das saídas de produção Todas essas premissas podem ser desafiadas A premissa básica de que a relação Custo x Volume é linear só é real em um intervalo de saídas de produção bastante estreito que é chamado intervalo relevante LIMITAÇÕES DA ANÁLISE CUSTO X VOLUME X LUCRO A respeito da curva de receita para aumentar as vendas pode ser necessário que o preço seja reduzido Assim uma linha reta pode não ser uma representação muito exata do comportamento das vendas Portanto se faz necessário que sejam feitas várias curvas de receita para cada nível de preço de venda e não somente uma O gráfico do Ponto de Equilíbrio apresenta uma visão extremamente simplificada da relação Custo x Volume x Lucro Cada uma dessas variáveis está sujeita a influências externas além das influências das outras duas variáveis A análise do Ponto de Equilíbrio deve ser vista como um guia para a tomada de decisão de planejamento do lucro de curto prazo e não como um substituto para o julgamento baseado no senso comum CATELLI Armando Controladoria uma abordagem da gestão econômica GECON São Paulo Atlas 2010 GRILLO GONÇALVES RosanaC M LUIZ RICCIO E Sistemas de informação ênfase em controladoria e contabilidade São Paulo Grupo GEN 2009 9788522471232 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522471232 Acesso em 26 nov 2021 LUIS Padoveze C Bertolucci Ricardo Galinari Gerenciamento do risco corporativo em controladoria enterprise risk management ERM 2ª edição São Paulo Grupo GEN 2013 9788522482962 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522482962 Acesso em 26 nov 2021 PADOVEZE Clóvis L Controladoria Estratégica e Operacional 3ª edição revista e atualizada São Paulo Cengage Learning Brasil 2012 9788522112715 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522112715 Acesso em 26 nov 2021 PEREIRA Vaniza FARIAS Cláudia dos S Fundamentos de Controladoria Porto Alegre Grupo A 2017 9788595020375 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788595020375 Acesso em 26 nov 2021 Referências Bibliográficas UniArnaldo Centro Universitário Praça Arnaldo Janssen 200 Funcionários Belo Horizonte MG 30130066 uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo