Analise Custo Volume e Lucro - Planejamento e Controle de Custos

CONTROLADORIA Mariângela Penido UniArnaldo Centro Universitário ANÁLISE CUSTOVOLUME E LUCRO UniArnaldo Centro Universitário PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Passos alocação dos gastos indiretos de fabricação aos centros de custo alocação dos custos de produção dos centros de custos aos produtos individualmente seleção de um nível apropriado de atividade para cálculo do custo unitário de produção alocação de despesas operacionais aos produtos PROBLEMA Atribuição dos gastos indiretos de fabricação a unidades de produtos PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Alocação dos gastos indiretos de fabricação aos centros de custo Centros de custo são divisões em que os custos podem ser convenientemente associados com o propósito de custeamento de produtos centros de custo produtivos centros de custo de serviços são aqueles que existem para facilitar a produção por exemplo manutenção e almoxarifado são aqueles realmente envolvidos na produção tais como estamparia e montagem PASSOS 1 2 3 Coletar os custos e classificálos entre material indireto mão de obra indireta e outros custos indiretos Alocar esses custos nos centros de custo produtivos ou de serviços Ratear os custos em bases arbitrárias entre os referidos centros Ex salários de encarregados de cada centro de custo individualmente devem ser alocados no próprio centro Ex custos como aluguel auditoria interna e controle de qualidade Apropriar os custos dos centros de custo de serviços aos centros de custo produtivos 4 Quando for terminado o rateio os centros de custo produtivos acumulam além dos custos primários os gastos indiretos de fabricação PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Existem custos no entanto que não podem ser atribuídos a um centro de custo produtivo específico Não existe uma base de rateio ideal A escolha da base de rateio deve ser guiada por um esforço de alocação que guarde uma relação causaefeito com as mudanças nos custos totais Devem ser consideradas as diferenças existentes entre os diversos processos produtivos bem como o uso diferenciado dos recursos disponíveis PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Podese alocar os custos conforme a responsabilidade pelo seu planejamento manutenção e controle Contabilidade por responsabilidade A base de custeamento é o valor de mercado PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Processo de produção baseado em departamento de corte C e outro de montagem M que são assistidos por um departamento de manutenção Ma PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Premissa os impostos são relacionados com a área ocupada pela fábrica 20000 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Premissa os impostos são relacionados com a área ocupada pela fábrica 20000 O estágio final do rateio dos gastos indiretos de fabricação entre os centros de custos produtivos é o rateio dos gastos indiretos dos centros de serviços A base foram as horashomem utilizadas por cada centro de custo produtivo PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Outras bases de rateio Serviço Base de Rateio Compras Custo do material comprado ou nº de ordens emitidas Armazenagem Custo do material requisitado ou nº de requisições Pessoal Nº de empregados Conservação e limpeza Área ocupada Energia elétrica luz Área ocupada Energia elétrica força Potencia das máquinas Aluguel Área ocupada UniArnaldo Centro Universitário CATELLI Armando Controladoria uma abordagem da gestão econômica GECON São Paulo Atlas 2010 GRILLO GONÇALVES RosanaC M LUIZ RICCIO E Sistemas de informação ênfase em controladoria e contabilidade São Paulo Grupo GEN 2009 9788522471232 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522471232 Acesso em 26 nov 2021 LUIS Padoveze C Bertolucci Ricardo Galinari Gerenciamento do risco corporativo em controladoria enterprise risk management ERM 2ª edição São Paulo Grupo GEN 2013 9788522482962 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522482962 Acesso em 26 nov 2021 PADOVEZE Clóvis L Controladoria Estratégica e Operacional 3ª edição revista e atualizada São Paulo Cengage Learning Brasil 2012 9788522112715 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522112715 Acesso em 26 nov 2021 PEREIRA Vaniza FARIAS Cláudia dos S Fundamentos de Controladoria Porto Alegre Grupo A 2017 9788595020375 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788595020375 Acesso em 26 nov 2021 Referências Bibliográficas UniArnaldo Centro Universitário Praça Arnaldo Janssen 200 Funcionários Belo Horizonte MG 30130066 uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo