Analise Custo Volume e Lucro - CVL UniArnaldo

CONTROLADORIA Mariângela Penido UniArnaldo Centro Universitário ANÁLISE CUSTOVOLUME E LUCRO UniArnaldo Centro Universitário PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Curto prazo A capacidade de saídas de produção da firma é fixa A análise Custo x Volume x Lucro é o centro do planejamento do lucro de curto prazo Relacionamento entre o custo e o volume das saídas auxilia o estabelecimento das estratégias de preço auxilia na seleção do melhor mix de vendas quando a firma produz vários produtos diferentes estudo de alternativas de produtos a seleção de canais de distribuição a estratégia de entrar em um mercado estrangeiro PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Análise Custo x Volume x Lucro Exige que os custos fixos e variáveis sejam segregados e calculados de modo que todos os custos possam ser divididos simplesmente em fixos e variáveis PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Análise Custo x Volume x Lucro Ex Suponha que a empresa Viva a Vida produz um artigo que vende por 1000 Os custos fixos de produção são de 15000000 por ano e o custo variável é de 400 por unidade O volume anual de saídas de produção é de 40000 mas pode ser aumentado para 50000 Qual será o impacto nos custos totais do aumento planejado nas saídas de produção E qual será o impacto no lucro Unidades Vendidas 40000 50000 Total unidade Total unidade Receita 400000 1000 500000 1000 Custo variável 160000 400 200000 400 Margem de contribuição 240000 600 300000 600 Custo fixo 150000 375 150000 300 Lucro líquido 90000 225 150000 300 Os custos variáveis totais aumentam proporcionalmente com o volume das saídas enquanto o custo variável unitário é constante O custo fixo total é constante em ambos os níveis de atividade assim o custo fixo unitário diminui quando as saídas de produção aumentam E também o custo total unitário Se o preço de vendas permanece constante a diminuição de custo aumentará a lucratividade PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Quando o nível de atividade é baixo a firma tem prejuízo Custo Fixo CF Margem de Contribuição MC À medida que aumenta o nível de atividade aumenta a margem de contribuição que acabará por cobrir e exceder os custos fixos passando então a formar lucro MC CF Indica o nível de atividade no qual a empresa tem lucro zero ou seja onde os custos totais são iguais às receitas totais Ponto de Equilíbrio Break Even Point Custos totais PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Determinação do Ponto de Equilíbrio Receita de Vendas Custo Variável Custo Fixo Lucro Líquido Ex Suponha que a empresa Viva a Vida produz um artigo que vende por 1000 Os custos fixos de produção são de 15000000 por ano e o custo variável é de 400 por unidade Qual o ponto de equilíbrio 10Q 4Q 15000000 6Q 15000000 Q 25000 unidades Receita de equilíbrio 10 x 25000 25000000 Custo de equilíbrio 4 x 25000 15000000 25000000 R 410R 15000000 06 R 15000000 R 25000000 ou PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Determinação do Ponto de Equilíbrio Q 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑥𝑜 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑜 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 Q 150000 0 104 Q 150000 0 6 Q 25000 unidades R 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑥𝑜 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑜 Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑎 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 R 1500000 60 R 25000000 OU R 1500000 1 4 10 R 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑥𝑜 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑜 1𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖á𝑣𝑒𝑙 𝑢𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑒ç𝑜 R 25000000 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS Determinação do Ponto de Equilíbrio Custos totais Margem de Segurança o valor com que as vendas correntes excedem as vendas no ponto de equilíbrio índice de margem de segurança é o percentual em que as receitas de venda podem cair antes de começar a incorrer em prejuízo Quanto maior for o índice da margem de segurança mais segura será a posição da firma Índice da Margem de Segurança 𝑅𝑒𝑐𝑒𝑖𝑡𝑎 𝑛𝑜 𝑝𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙í𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑒𝑖𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑅𝑒𝑎𝑖𝑠 250000 500000 50 CATELLI Armando Controladoria uma abordagem da gestão econômica GECON São Paulo Atlas 2010 GRILLO GONÇALVES RosanaC M LUIZ RICCIO E Sistemas de informação ênfase em controladoria e contabilidade São Paulo Grupo GEN 2009 9788522471232 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522471232 Acesso em 26 nov 2021 LUIS Padoveze C Bertolucci Ricardo Galinari Gerenciamento do risco corporativo em controladoria enterprise risk management ERM 2ª edição São Paulo Grupo GEN 2013 9788522482962 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522482962 Acesso em 26 nov 2021 PADOVEZE Clóvis L Controladoria Estratégica e Operacional 3ª edição revista e atualizada São Paulo Cengage Learning Brasil 2012 9788522112715 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522112715 Acesso em 26 nov 2021 PEREIRA Vaniza FARIAS Cláudia dos S Fundamentos de Controladoria Porto Alegre Grupo A 2017 9788595020375 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788595020375 Acesso em 26 nov 2021 Referências Bibliográficas UniArnaldo Centro Universitário Praça Arnaldo Janssen 200 Funcionários Belo Horizonte MG 30130066 uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo