Controladoria e Ambiente Interno da Empresa: Missão, Objetivos e Subsistemas Empresariais

CONTROLADORIA Mariângela Penido UniArnaldo Centro Universitário EMPRESA E AMBIENTE UniArnaldo Centro Universitário AMBIENTE INTERNO MISSÃO OBJETIVOS SUBSISTEMAS EMPRESARIAIS AMBIENTE INTERNO É um objetivo fundamental do sistema empresa que se constitui na verdadeira razão de sua existência caracteriza e direciona o seu modo de atuação independe das condições ambientais e de suas condições internas assume um caráter permanente AMBIENTE INTERNO Contempla valores fundamentais da entidade produtos a serem oferecidos mercado de atuação clientela a ser atendida Devem ser caracterizados de forma ampla genérica e flexível AMBIENTE INTERNO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ECONÔMICOS E SOCIAIS OBJETIVOS DAS ÁREAS E ATIVIDADES QUE COMPÕE A EMPRESA Econômicos buscam a eficiência Sociais decorrem da interação dos objetivos de cada participante nas atividades empresariais AMBIENTE INTERNO Interagem no sentido do cumprimento de sua missão Físico Institucional Social Organizacional Gestão Informações Subsistemas empresariais AMBIENTE INTERNO Subsistema Institucional É formado por um conjunto de crenças valores e expectativas dos proprietários da empresa que se evidencia ao constituíremna ou nas decisões relacionadas a sua sobrevivência e desenvolvimento Tais como ética imagem no ambiente externo credibilidade confiança em seus produtos etc Engloba o modelo de gestão da empresa Conjunto de crenças e valores especificamente relacionados à forma de administráIa tais como existência de planejamento grau de participação e autonomia dos gestores controle critério de avaliação de desempenho e postura gerencial etc AMBIENTE INTERNO Subsistema Físico Todos os elementos materiais do sistema empresa tais como imóveis instalações máquinas veículos estoques etc e os processos físicos das operações que se materializam nas diversas atividades que utilizam recursos para a geração de produtosserviços Subsistema Social Conjunto dos elementos humanos na organização bem como às características próprias dos indivíduos tais como necessidades criatividade objetivos pessoais motivação liderança etc AMBIENTE INTERNO Subsistema Organizacional Referese à organização formal da empresa ou seja à forma como são agrupadas suas diversas atividades em departamentos aos níveis hierárquicos às definições de amplitude e responsabilidade ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade Subsistema de Gestão Referese ao processo que orienta a realização das atividades da empresa a seus propósitos Subsistema de Informação Referese às atividades de obtenção processamento e geração de informações necessárias à execução e gestão das atividades da empresa incluindo informações ambientais operacionais e econômicofinanceiras AMBIENTE INTERNO PROCESSO DE GESTÃO Deve assegurar que a dinâmica das decisões tomadas na empresa conduzamna efetivamente ao cumprimento de sua missão garantindo assim a adaptabilidade e o equilíbrio necessários para sua continuidade ser estruturado com base na lógica do processo decisório identificação avaliação e escolha de alternativas Contemplar as fases de planejamento execução e controle das atividades da empresa Ser suportado por sistemas de informações que subsidiem as decisões que ocorrem em cada uma dessas fases ambiente externo e interno operacional e econômicofinanceiro AMBIENTE INTERNO MODELO DE GESTÃO PROCESSO DE GESTÃO SISTEMA DE INFORMAÇÕES Visam orientar a atuação da empresa no sentido do cumprimento de sua missão GRILLO GONÇALVES RosanaC M LUIZ RICCIO E Sistemas de informação ênfase em controladoria e contabilidade São Paulo Grupo GEN 2009 9788522471232 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522471232 Acesso em 26 nov 2021 LUIS Padoveze C Bertolucci Ricardo Galinari Gerenciamento do risco corporativo em controladoria enterprise risk management ERM 2ª edição São Paulo Grupo GEN 2013 9788522482962 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522482962 Acesso em 26 nov 2021 PADOVEZE Clóvis L Controladoria Estratégica e Operacional 3ª edição revista e atualizada São Paulo Cengage Learning Brasil 2012 9788522112715 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788522112715 Acesso em 26 nov 2021 PEREIRA Vaniza FARIAS Cláudia dos S Fundamentos de Controladoria Porto Alegre Grupo A 2017 9788595020375 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788595020375 Acesso em 26 nov 2021 Referências Bibliográficas UniArnaldo Centro Universitário Praça Arnaldo Janssen 200 Funcionários Belo Horizonte MG 30130066 uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo uniarnaldo