64
Gestão de Operações
UNICAMP
31
Gestão de Operações
UNICAMP
97
Gestão de Operações
UNICAMP
34
Gestão de Operações
UNICAMP
43
Gestão de Operações
UNICAMP
12
Gestão de Operações
UNICAMP
51
Gestão de Operações
UNICAMP
44
Gestão de Operações
UNICAMP
41
Gestão de Operações
UNICAMP
54
Gestão de Operações
UNICAMP
Texto de pré-visualização
PROJETO FÁBRICA DE BISCOITO GESTÃO DE OPERAÇÕES Parte I Observações Os grupos devem ser compostos por no máximo três alunos Os valores de x y e z correspondem ao último dígito do R A respectivamente do primeiro segundo e terceiro componentes do grupo definidos pela ordem alfabética do nome Caso o grupo seja formado por menos de três alunos considerar o valor correspondente ao membro não existente como zero Entregar um arquivo Excel uma aba para cada questão sendo a primeira a apresentação com os nomes dos alunos e os valores de x y e z As expressões devem ser apresentadas nas células e não apenas o valor dos cálculos Apenas um dos componentes do grupo deve realizar a entrega pelo Moodle Não serão aceitas entregas atrasadas nem por outro meio A empresa DELIGHT Produtos Alimentícios Ltda possui um portfólio de doces no qual o biscoito recheado de chocolate é o carro chefe As matérias primas para esse s produtos são aroma gordura vegetal farinha de trigo açúcar fermento embalagem leite em pó maisena e chocolate A farinha de trigo é produzida com trigo adquirido de um exportador da Argentina O biscoito é vendido para redes de supermercados distribuidores e restaurantes Os processos de fabricação e seus recursos são mistura da massa amassadeira com capacidade de 50 kg laminação rolos assamento forno com capacidade para 10 kg montagem esteira de montagem e embalagem embaladeira automática Apresente um exemplo de ação de gestão de operações e um de estratégia de operações para esse tipo de indústria Justifique O departamento de marketing realizou uma pesquisa de satisfação sobre a facilidade em abrir a embalagem Os resultado s de importância e de desempenho são apresentados nas tabelas 1 e 2 Tabela 1 Importância da facilidade em abrir a embalagem 103x 5 3 3 6 4 4 4 6 5 3 36y 4 2 9 7 4 4 5 9 3 1 45z 6 3 8 3 8 3 9 4 7 6 4 xyz 5 3 3 2 7 5 8 8 6 2 3 3 1 5 3 8 4 3 4 8 Tabela 2 Desempenho da facilidade em abrir a embalagem 1009x 11 7 8 6 6 9 9 6 1 9 74y 5 6 9 9 4 7 1 1 5 8 92z 3 6 6 7 8 7 3 4 4 4 7 xyz 10 8 9 8 4 8 9 2 6 5 5 6 8 5 7 2 6 4 8 7 Construir a matriz importância x desempenho identificar o posicionamento do produto pela mediana e indicar se há necessidade de fazer alguma ação Faça uma pesquisa indicando a fonte sobre o prazo de validade do produto A empresa apresenta um tempo médio de estocagem de 3z semanas Esse período é adequado Situe o produto na matriz intensidade e extensão da interação Justifique Ontem turno de 8 horas foram produzidos 11001 6 x kg de biscoitos O preço é de R3 2 y 5 kg Os custos são Matéria prima R0 6 0 kg de biscoito Mão de obra R 1550 z 20 hora Energia R0 5 0 kWh consumo de 700 10y kWh Sabendose que a produtividade total de fatores média é 220 R faturadosR consumidos como você avalia o resultado obtido Apresentar a classificação produtoprocesso fabril justificando a resposta Qual o tipo de arranjo físico dessa fábrica Justifique Na ferramentaria onde são produzidos os moldes para produção dos biscoitos os processos são desbaste 03 hora fresamento 12 hora retificação 12x 5 horas Por turno de trabalho 8 horas são produzidos 4 moldes Quantas estações de trabalho são necessárias A capacidade instalada da fábrica é de 18 0y kghora A linha é parada para limpeza 2 vezesdia por 15 minutosparada A produção média diária é de 1 1 0015z kgdia Qual a utilização e a eficiência dessa linha As previsões de demanda para o próximo ano são mostradas na tabela 1 Tabela 1 previsões de demanda Previsão kgmês J an 28000 F ev 27500 M ar 26500100x A br 27000 M ai 28500 J un 29000 J ul 30000 A go 29700 S et 30000 O ut 29700 N ov 30100 D ez 30800 50y Considerar 22 dias por mês Sabendose que o estoque inicial é de 6 00 2 0 y kg de biscoitos testar as seguintes políticas de planejamento considerando que a produção não pode exceder a capacidade efetiva Produção produz a capacidade efetiva Produção nivelada pela média das previsões Produção nivelada pela média das previsões por trimestre Considerando que o custo de estocagem é de R020kg de biscoito qual é a política mais adequada Construir os gráficos de cada política Obs arredondar a produção para número inteiro quando for o caso limitada à capacidade efetiva O biscoito é um alimento produzido com massa de farinha de diferentes cereais gordura ou levedura Pode possuir açúcar ou não Assim como recheio ou cobertura e pode ser encontrado em diferentes formatos porém dificilmente em uma forma mais plana As bolachas costumam ser secas e ter um formato mais plano
64
Gestão de Operações
UNICAMP
31
Gestão de Operações
UNICAMP
97
Gestão de Operações
UNICAMP
34
Gestão de Operações
UNICAMP
43
Gestão de Operações
UNICAMP
12
Gestão de Operações
UNICAMP
51
Gestão de Operações
UNICAMP
44
Gestão de Operações
UNICAMP
41
Gestão de Operações
UNICAMP
54
Gestão de Operações
UNICAMP
Texto de pré-visualização
PROJETO FÁBRICA DE BISCOITO GESTÃO DE OPERAÇÕES Parte I Observações Os grupos devem ser compostos por no máximo três alunos Os valores de x y e z correspondem ao último dígito do R A respectivamente do primeiro segundo e terceiro componentes do grupo definidos pela ordem alfabética do nome Caso o grupo seja formado por menos de três alunos considerar o valor correspondente ao membro não existente como zero Entregar um arquivo Excel uma aba para cada questão sendo a primeira a apresentação com os nomes dos alunos e os valores de x y e z As expressões devem ser apresentadas nas células e não apenas o valor dos cálculos Apenas um dos componentes do grupo deve realizar a entrega pelo Moodle Não serão aceitas entregas atrasadas nem por outro meio A empresa DELIGHT Produtos Alimentícios Ltda possui um portfólio de doces no qual o biscoito recheado de chocolate é o carro chefe As matérias primas para esse s produtos são aroma gordura vegetal farinha de trigo açúcar fermento embalagem leite em pó maisena e chocolate A farinha de trigo é produzida com trigo adquirido de um exportador da Argentina O biscoito é vendido para redes de supermercados distribuidores e restaurantes Os processos de fabricação e seus recursos são mistura da massa amassadeira com capacidade de 50 kg laminação rolos assamento forno com capacidade para 10 kg montagem esteira de montagem e embalagem embaladeira automática Apresente um exemplo de ação de gestão de operações e um de estratégia de operações para esse tipo de indústria Justifique O departamento de marketing realizou uma pesquisa de satisfação sobre a facilidade em abrir a embalagem Os resultado s de importância e de desempenho são apresentados nas tabelas 1 e 2 Tabela 1 Importância da facilidade em abrir a embalagem 103x 5 3 3 6 4 4 4 6 5 3 36y 4 2 9 7 4 4 5 9 3 1 45z 6 3 8 3 8 3 9 4 7 6 4 xyz 5 3 3 2 7 5 8 8 6 2 3 3 1 5 3 8 4 3 4 8 Tabela 2 Desempenho da facilidade em abrir a embalagem 1009x 11 7 8 6 6 9 9 6 1 9 74y 5 6 9 9 4 7 1 1 5 8 92z 3 6 6 7 8 7 3 4 4 4 7 xyz 10 8 9 8 4 8 9 2 6 5 5 6 8 5 7 2 6 4 8 7 Construir a matriz importância x desempenho identificar o posicionamento do produto pela mediana e indicar se há necessidade de fazer alguma ação Faça uma pesquisa indicando a fonte sobre o prazo de validade do produto A empresa apresenta um tempo médio de estocagem de 3z semanas Esse período é adequado Situe o produto na matriz intensidade e extensão da interação Justifique Ontem turno de 8 horas foram produzidos 11001 6 x kg de biscoitos O preço é de R3 2 y 5 kg Os custos são Matéria prima R0 6 0 kg de biscoito Mão de obra R 1550 z 20 hora Energia R0 5 0 kWh consumo de 700 10y kWh Sabendose que a produtividade total de fatores média é 220 R faturadosR consumidos como você avalia o resultado obtido Apresentar a classificação produtoprocesso fabril justificando a resposta Qual o tipo de arranjo físico dessa fábrica Justifique Na ferramentaria onde são produzidos os moldes para produção dos biscoitos os processos são desbaste 03 hora fresamento 12 hora retificação 12x 5 horas Por turno de trabalho 8 horas são produzidos 4 moldes Quantas estações de trabalho são necessárias A capacidade instalada da fábrica é de 18 0y kghora A linha é parada para limpeza 2 vezesdia por 15 minutosparada A produção média diária é de 1 1 0015z kgdia Qual a utilização e a eficiência dessa linha As previsões de demanda para o próximo ano são mostradas na tabela 1 Tabela 1 previsões de demanda Previsão kgmês J an 28000 F ev 27500 M ar 26500100x A br 27000 M ai 28500 J un 29000 J ul 30000 A go 29700 S et 30000 O ut 29700 N ov 30100 D ez 30800 50y Considerar 22 dias por mês Sabendose que o estoque inicial é de 6 00 2 0 y kg de biscoitos testar as seguintes políticas de planejamento considerando que a produção não pode exceder a capacidade efetiva Produção produz a capacidade efetiva Produção nivelada pela média das previsões Produção nivelada pela média das previsões por trimestre Considerando que o custo de estocagem é de R020kg de biscoito qual é a política mais adequada Construir os gráficos de cada política Obs arredondar a produção para número inteiro quando for o caso limitada à capacidade efetiva O biscoito é um alimento produzido com massa de farinha de diferentes cereais gordura ou levedura Pode possuir açúcar ou não Assim como recheio ou cobertura e pode ser encontrado em diferentes formatos porém dificilmente em uma forma mais plana As bolachas costumam ser secas e ter um formato mais plano