·
Administração ·
Estratégia Empresarial
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
36
Análise e Componentes da Estratégia Empresarial
Estratégia Empresarial
UMG
9
Analise da Cadeia de Valor da Hering no Setor de Vestuario
Estratégia Empresarial
UMG
43
Estrátegia de Empresas
Estratégia Empresarial
UMG
13
Análise Estratégica de uma Empresa
Estratégia Empresarial
UMG
3
Caso TECTI - Análise da Implantação da Diretoria de Talentos e Gestão de Pessoas
Estratégia Empresarial
UMG
11
Diretrizes Organizaionais e Estratégia Empresarial
Estratégia Empresarial
UNICARIOCA
6
Desafio de Lucratividade: Estudo de Caso UniCo
Estratégia Empresarial
FEI
20
Estrategia Empresarial - Estrategias Competitivas Fora para Dentro e Matriz de Ansoff
Estratégia Empresarial
UNIANCHIETA
4
Plano de Lancamento Achocolatado Cremoso - Estrategias Concorrencia Nescau e Toddy
Estratégia Empresarial
FGV
1
Processo Decisório Estratégico - Etapas e Análise de Alternativas
Estratégia Empresarial
UVA
Preview text
A abordagem e a amplitude da estratégia na Contract Industrial SA A Contract Industrial SA é uma empresa de controle nacional associada a duas empresas multinacionais que atua no segmento de fabricação e comercialização de máquinas injetoras de plásticos de tamanho médio e grande de 200 a 500 toneladas O organograma representativo da estrutura organizacional da Contract Industrial SA é mostrado a seguir O faturamento médio anual da Contract é de US 125 milhões e sua atuação comercial é em todo o território nacional O mercado fornecedor dos produtos da Contract está diluído entre nove fabricantes e duas importadoras que também atuam como representantes Considerandose o mix de produtos da Contract podese afirmar que ela é vicelíder de mercado sendo que seus produtos são considerados de boa qualidade pelos clientes A Contract desenvolveu um plano estratégico e no momento quer detalhar e aprimorar suas estratégias com as seguintes finalidades básicas ter uma atuação mais forte e agressiva no mercado ganhar participação de mercado e consolidar uma vantagem competitiva de elevada interação e parceria com os principais clientes fabricantes de autopeças de produtos eletrodomésticos e de produto eletrônicos Para tanto a diretoria da Contract considerou a necessidade de detalhar e interligar todos os aspectos básicos de suas estratégias As estratégias básicas da Contract podem ser resumidas nas seguintes frases ser pioneira na identificação das necessidades dos clientes atuais e potenciais que atuam nos três segmentos básicos de interesse autopeças eletrodomésticos e eletrônicos e ser parceira no desenvolvimento dos moldes e dos produtos junto aos clientes Com base nas informações apresentadas neste caso real e outras situações que você julgue válido colocar para melhor realizar seu estudo solicitase a identificação dos componentes condicionantes níveis de influência e níveis de abrangência das duas estratégias apresentadas
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
36
Análise e Componentes da Estratégia Empresarial
Estratégia Empresarial
UMG
9
Analise da Cadeia de Valor da Hering no Setor de Vestuario
Estratégia Empresarial
UMG
43
Estrátegia de Empresas
Estratégia Empresarial
UMG
13
Análise Estratégica de uma Empresa
Estratégia Empresarial
UMG
3
Caso TECTI - Análise da Implantação da Diretoria de Talentos e Gestão de Pessoas
Estratégia Empresarial
UMG
11
Diretrizes Organizaionais e Estratégia Empresarial
Estratégia Empresarial
UNICARIOCA
6
Desafio de Lucratividade: Estudo de Caso UniCo
Estratégia Empresarial
FEI
20
Estrategia Empresarial - Estrategias Competitivas Fora para Dentro e Matriz de Ansoff
Estratégia Empresarial
UNIANCHIETA
4
Plano de Lancamento Achocolatado Cremoso - Estrategias Concorrencia Nescau e Toddy
Estratégia Empresarial
FGV
1
Processo Decisório Estratégico - Etapas e Análise de Alternativas
Estratégia Empresarial
UVA
Preview text
A abordagem e a amplitude da estratégia na Contract Industrial SA A Contract Industrial SA é uma empresa de controle nacional associada a duas empresas multinacionais que atua no segmento de fabricação e comercialização de máquinas injetoras de plásticos de tamanho médio e grande de 200 a 500 toneladas O organograma representativo da estrutura organizacional da Contract Industrial SA é mostrado a seguir O faturamento médio anual da Contract é de US 125 milhões e sua atuação comercial é em todo o território nacional O mercado fornecedor dos produtos da Contract está diluído entre nove fabricantes e duas importadoras que também atuam como representantes Considerandose o mix de produtos da Contract podese afirmar que ela é vicelíder de mercado sendo que seus produtos são considerados de boa qualidade pelos clientes A Contract desenvolveu um plano estratégico e no momento quer detalhar e aprimorar suas estratégias com as seguintes finalidades básicas ter uma atuação mais forte e agressiva no mercado ganhar participação de mercado e consolidar uma vantagem competitiva de elevada interação e parceria com os principais clientes fabricantes de autopeças de produtos eletrodomésticos e de produto eletrônicos Para tanto a diretoria da Contract considerou a necessidade de detalhar e interligar todos os aspectos básicos de suas estratégias As estratégias básicas da Contract podem ser resumidas nas seguintes frases ser pioneira na identificação das necessidades dos clientes atuais e potenciais que atuam nos três segmentos básicos de interesse autopeças eletrodomésticos e eletrônicos e ser parceira no desenvolvimento dos moldes e dos produtos junto aos clientes Com base nas informações apresentadas neste caso real e outras situações que você julgue válido colocar para melhor realizar seu estudo solicitase a identificação dos componentes condicionantes níveis de influência e níveis de abrangência das duas estratégias apresentadas