Mapa - Mentalidade Criativa e Empreendedora

MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Disciplina Valor da atividade Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT 7 No Studeo em ambiente da disciplina ARQUIVOMATERIAL DA DISCIPLINA você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Formulário Padrão Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador Bons estudos Canvas do Modelo de Negócios Questão 1 Elaborar o Business Model Canvas BMC Fontes de Receita Canais RecursosChave Segmentos de Clientes Relacionamento com Clientes Propostas de Valor AtividadesChave ParceriasChave Estrutura de Custos UniCesumar EDUCAÇÃO PRESENCIAL E A DISTÂNCIA Questão 2 Justificar as decisões tomadas 1 Proposta de Valor Justificativa 2 Segmentos de Clientes Justificativa 3 Canais Justificativa 4 Relacionamento com o Cliente Justificativa 5 Fontes de Receita Justificativa 6 RecursosChave Justificativa 7 AtividadesChave Justificativa 8 ParceriasChave Justificativa 9 Estrutura de Custos Justificativa Introdução ao Business Model Canvas BMC O Business Model Canvas BMC é uma ferramenta estratégica visual que auxilia empreendedores e gestores a planejar desenvolver e estruturar um modelo de negócios de maneira prática e eficiente Criado por Alexander Osterwalder o Canvas divide o negócio em 9 blocos principais permitindo a visualização integrada de como a empresa cria entrega e captura valor Ao trabalhar com o BMC você será capaz de alinhar a teoria aprendida com a prática de empreender aplicando o conceito de criatividade inovação e gestão estratégica Fonte ZUCCO Alba FERNANDES Ciro Antônio BLANCO Eduardo Anibal BASSO Fernanda Gisele ESTIVAL Katianny Gomes Santana CORCINO Kevin Ferreira Mentalidade Criativa e Empreendedora Indaial SC Arqué 2023 adaptado Descrição do Problema João é um jovem empreendedor apaixonado por leitura que vive em um bairro de classe média com poucos espaços culturais Após herdar um pequeno imóvel de sua família decidiu transformálo em uma livraria comunitária com espaço para leitura eventos literários e atividades educativas para crianças Entretanto João enfrenta desafios Há grandes livrarias online que oferecem livros a preços baixos O bairro possui poucos leitores assíduos o que dificulta a criação de uma base de clientes estável João possui recursos limitados e está incerto sobre como começar João quer criar um negócio sustentável que não apenas venda livros mas também ofereça um impacto social positivo na comunidade Fonte Elaborado pelo professor 2025 Tarefa Parte 1 Elaborar o Business Model Canvas BMC Com base nos conceitos de empreendedorismo criatividade e planejamento apresentados na apostila você irá completar os 9 blocos do Canvas para a livraria de João Para isso basta preencher o quadro do BMC que será disponibilizado no formulário padrão Para cada item do bloco será necessário inserir 3 itens 1 Proposta de Valor 2 Segmentos de Clientes 3 Canais 4 Relacionamento com o Cliente 5 Fontes de Receita 6 RecursosChave 7 AtividadesChave 8 ParceriasChave 9 Estrutura de Custos Parte 2 Justificar as decisões tomadas Para cada bloco do Canvas escreva um breve parágrafo justificando Por que escolheu essa estratégia e como ela ajuda a resolver os desafios enfrentados por João 1 Proposta de valor A livraria de João não será apenas um espaço para vender livros mas um ponto de cultura e aprendizado na comunidade A proposta de oferecer livros a preços acessíveis eventos literários e uma biblioteca comunitária atrairá não apenas leitores mas também pessoas que buscam experiências culturais Isso ajudará João a diferenciar seu negócio das grandes livrarias online e criar um vínculo emocional com os clientes garantindo fidelização 2 Segmento de clientes Ao atrair um público variado João irá garantir um fluxo constante de público e receitas Leitores ocasionais e assíduos do bairro encontrarão na livraria um espaço acessível e convidativo enquanto pais e responsáveis serão atraídos pelas atividades educativas e literárias voltadas para crianças 3 Canais de Distribuição A Loja física será o principal ponto de contato com o público oferecendo uma experiência diferenciada em um ambiente propício para o consumo de literatura e participação em eventos As redes sociais terão um papel fundamental na divulgação e engajamento da comunidade leitora permitindo que João mantenha um diálogo constante com os clientes e promova campanhas e lançamentos 4 Relacionamento com Clientes O relacionamento com os clientes será fortalecido por meio de diversas iniciativas que visam criar uma comunidade engajada O atendimento personalizado permitirá que cada leitor encontre obras alinhadas aos seus interesses aumentando a fidelização Programas de fidelidade e clubes de assinatura garantirão um fluxo recorrente de vendas e incentivarão a permanência dos clientes 5 Fontes de Receita A diversificação das fontes de receita será essencial para a viabilidade financeira da livraria Além da venda direta de livros novos e usados João poderá contar com a assinatura do clube de leitura como uma fonte de receita recorrente e previsível A realização de eventos pagos como oficinas e palestras proporcionará novas oportunidades de monetização 6 Recursos Principais Os recursos principais necessários para a operação da livraria incluem o espaço físico que sendo um imóvel herdado reduz significativamente os custos operacionais e se torna um diferencial para a proposta de valor O acervo de livros será um dos ativos mais importantes podendo crescer progressivamente conforme a demanda A presença digital será indispensável para alcançar um público mais amplo tornando essencial o desenvolvimento de uma plataforma online funcional 7 Atividades Principais As atividades principais da livraria giram em torno da curadoria e venda de livros buscando oferecer uma seleção diversificada e atrativa para diferentes perfis de leitores A realização de eventos será um diferencial para atrair público e gerar receita adicional A divulgação em redes sociais será uma estratégia fundamental para ampliar o alcance da livraria e criar uma identidade forte na comunidade A colaboração com escolas e instituições possibilitará a criação de projetos educacionais e sociais fortalecendo a relevância da livraria no contexto local A gestão da biblioteca comunitária será um elementochave para fomentar o hábito da leitura sem depender exclusivamente da compra de livros 8 Parcerias Principais As parcerias desempenharão um papel fundamental na viabilidade e no crescimento do negócio A colaboração com editoras e distribuidores garantirá melhores condições comerciais e acesso a lançamentos A aproximação com autores independentes e influenciadores literários ajudará a promover eventos exclusivos e ampliar o alcance da livraria As escolas e professores serão aliados estratégicos para projetos educacionais e venda de livros em grande escala Empresas e patrocinadores poderão fornecer apoio financeiro para eventos e ações culturais enquanto ONGs e organizações sociais viabilizarão projetos de incentivo à leitura 9 Estrutura de Custos Por fim a estrutura de custos foi planejada para garantir a sustentabilidade da livraria com um investimento inicial reduzido O fato de João ter herdado o imóvel diminui significativamente os gastos com aluguel permitindo que os recursos sejam direcionados para outras áreas A aquisição de livros e materiais precisará ser feita de maneira estratégica aproveitando parcerias com editoras para obter descontos e condições vantajosas O marketing e a divulgação terão um papel essencial no crescimento da livraria sendo necessário um orçamento para campanhas digitais e eventos presenciais Custos operacionais como energia e internet deverão ser equilibrados para não comprometer a viabilidade do negócio Orientações Adicionais Utilize exemplos práticos discutidos na apostila como estratégias de marketing digital SEO eventos comunitários e parcerias locais Lembrese de incorporar criatividade como oferecer clubes de leitura ou eventos culturais para engajar a comunidade Considere como João pode se diferenciar por exemplo criando um espaço acolhedor personalizado e que ofereça experiências únicas Dica ao Estudante Antes de começar releia os conceitos apresentados na apostila sobre criatividade empreendedorismo e planejamento Pense como um empreendedor criativo quais ações você tomaria no lugar de João para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades Orientações Gerais Para esta atividade você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone Material da Disciplina Considere as orientações para a atividade MAPA acessando o link do vídeo explicativo Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico assim sendo observe as Normas ABNT Atenção se identificado plágio cópia indevida de textos pesquisados ou cópia textual entre colegas a atividade poderá ser zerada Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA clicando sobre o botão Selecionar arquivo Após anexar o arquivo certificarse que se trata do arquivo correto clique no botão Responder e posteriormente em Finalizar Questionário após Finalizar o Questionário não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado Tendo dúvidas não deixe de encaminhálas por meio do fale com o mediador