Técnica Remuneração

Técnicas de remuneração II Professor Lina Eiko Nakata AULA 4 Sumário OS TIPOS DE BENEFÍCIOS 5 VAMOS FALAR DE PLANOS DE BENEFÍCIOS 9 REFERÊNCIAS 13 AULA 4 Técnicas de remuneração II 3 AULA 4 Técnicas de remuneração II A APLICAÇÃO DOS BENEFÍCIOS NAS EMPRESAS A remuneração indireta é toda a parte que é oferecida por uma empresa para os funcionários como vantagens para trabalhar naquele local mas que vai além da remuneração oficial fixa e variável em dinheiro É uma forma que as organizações encontraram para agregar valor às recompensas dos profissionais com o objetivo de proporcionar motivação e bemestar Resumindo são os chamados benefícios As pessoas recebem em formato indireto como serviços e facilidades mas não de maneira líquida em reais Cabe ressaltar que as empresas não são obrigadas a oferecer benefícios aos seus colaboradores O valetransporte é o único benefício obrigatório e que deve ser oferecido para todos que precisam desse subsídio para chegar ao trabalho Vamos aos conceitos Os benefícios constituem uma forma indireta de remuneração destinada a apri morar a qualidade de vida profissional e pessoal dos funcionários Em média os benefícios representam cerca de 42 dos custos totais com a folha de pagamento das empresas Por sua vez os empregadores geralmente esperam que os colabo radores apoiem a empresa e sejam produtivos Dado que os funcionários passaram a esperar um número crescente de benefícios seu valor motivacional depende de como o programa que os oferece é elaborado e divulgado Antes vistos como uma vantagem oferecida pelo empregador os benefícios atualmente são considerados direitos reivindicados 4 AULA 4 Técnicas de remuneração II Denominase benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários O somatório compõe a remuneração do funcionário Um programa de benefícios atende normalmente a dois objetivos o da organização e o dos indivíduos Os objetivos organizacionais são satisfeitos na medida em que a empresa ga rante o atendimento das necessidades básicas higiênicas conforme a teoria de Herzberg e portanto auxilia na manutenção de baixos índices de rotatividade e ausências boa qualidade de vida dos funcionários redução do estresse Isso torna a companhia competitiva no mercado de trabalho O atendimento das necessidades dos indivíduos parte do pressuposto que a empresa sabe o que é melhor para seus funcionários Ao mesmo tempo essa con jectura carrega um forte tom de paternalismo ao fixar de forma unilateral o que um trabalhador necessita para garantir o nível mínimo de qualidade de vida como alimentação e assistência médica oferecidas como parte integrante de remunera ção Um plano de benefícios pode atender a dois tipos de necessidades dos indi víduos Necessidades intrínsecas são endógenas isto é nascem e florescem no in terior do indivíduo e são em geral de caráter psicológico Por exemplo as necessidades sociais de relacionamento e de status as quais podem ser supridas pela organização graças a políticas sociais valores culturais práticas gerenciais e outras formas que privilegiem o atendimento desse tipo de ne cessidade de acordo com a tipicidade do ambiente o momento vivido pela empresa e a intensidade das necessidades sentidas Necessidades extrínsecas são as exógenas as quais têm origem no mundo externo do indivíduo e que lhes fornecem em geral a satisfação de fatores fí sicos Por exemplo temos os incentivos financeiros serviços e seguros Essas necessidades são satisfeitas pelas empresas por meio de pacotes conjunto de benefícios que somados ao salário formam concretamente sua remu neração 5 AULA 4 Técnicas de remuneração II OS TIPOS DE BENEFÍCIOS Os benefícios oferecidos pelas empresas podem ser subdivididos em compul sórios e espontâneos Os benefícios compulsórios são aqueles que a empresa concede aos seus funcio nários em atendimento às exigências da lei ou de normas legais como convenções coletivas de trabalho Por exemplo complemento de auxíliodoença 13º salário saláriofamília férias salário maternidade entre outros Os benefícios espontâneos são aqueles que a empresa oferece aos seus colabo radores por vontade própria geralmente com o objetivo de atender às necessida des deles ou de tornar o perfil da remuneração atraente e competitivo no mercado de trabalho tanto para trazer novos talentos quanto para manter os atuais Os benefícios espontâneos mais encontrados no mercado são Restaurante Seguro de vida Festas para empregados 6 AULA 4 Técnicas de remuneração II Transporte Cesta básica Seguro de acidentes pessoais Veículo designado Clube para empregados Pagamento de quilometragem Assistência odontológica É comum também encontrar a concessão de outros benefícios como Empréstimos subsidiados Complementação da aposentadoria Gratificações salariais Viagem recreativa Convênios com farmácias e supermercados Cooperativas de crédito Cooperativas de consumo Estacionamento para automóvel Cotas de clube Banco de horas Horário flexível 7 AULA 4 Técnicas de remuneração II Área de lazer nos recintos da empresa Creche para filhos de funcionários Escolas próprias da empresa para filhos de funcionários Subsídio à educação pagamento parcial ou total de estudos em escolas e universidades Subsídio ao desenvolvimento pessoal pagamento de cursos de treinamento do interesse do empregado Assistência social às famílias dos colaboradores Assistência psicológica ao empregado e seus familiares Check up anual Reembolso alimentação vale refeição Previdência privada 8 AULA 4 Técnicas de remuneração II Tais benefícios também podem ser categorizados da seguinte forma Quadro 1 Categorias de benefícios Fonte Elaborado pela autora Se você possui um vínculo empregatício com uma empresa então recebe alguns benefícios correto Você gosta desses benefícios Você usufrui desse pacote Já calculou o quanto recebe disso Muitas empresas remuneram os colaboradores de maneira bastante generosa quanto aos benefícios cujos valores correspondentes podem inclusive passar do que é praticado como salário Quando as pessoas gostam daquilo que recebem de forma indireta é um valor de bastante impacto Quanto mais as pessoas usufruírem disso mais vale a pena o investimento para a empresa uma vez que a chance de um funcionário pedir demissão será mais baixa Se a empresa informar os valores totais de benefícios que cada colaborador recebe pode ser ainda mais vantajoso para mostrar o quanto ela se importa com seu pessoal Tipos de benefícios Definição Assistenciais aqueles que dão suporte de caráter assistencial aos colaboradores Os exemplos mais comuns são assistência médica plano de saúde plano odontológico assistência financeira e suplemento de aposentadoria Recreativos aqueles que geram bemestar no tempo livre do funcionário seja dentro ou fora da organização podendo envolver a família São formas mais conhecidas lazer diversão jogos clube colônia de férias concursos culturais e academia Serviços aqueles que são oferecidos para promover o bemestar e o conforto para as pessoas Os que costumam ser mais frequentes são restaurante ou refeitório estacionamento comunicação salão de beleza massagem e terapia 9 AULA 4 Técnicas de remuneração II VAMOS FALAR DE PLANOS DE BENEFÍCIOS Os planos de benefícios concedidos pelas organizações brasileiras podem ser classificados em conformidade com os grupos hierárquicos da estrutura organiza cional Ou seja é comum verificar que para cada nível da pirâmide organizacional estratégico tático e operacional há um tipo de plano de benefícios diferenciado No nível estratégico os executivos da empresa podem receber benefícios que pelo seu poder de atração chegam a ser tão importantes no conjunto quanto o próprio salário nominal Há empresas que colocam à disposição de seus executivos um leque de benefícios e eles têm a possibilidade plano flexível de escolher aque les que mais lhe interessam para compor sua remuneração Por exemplo Automóvel para uso próprio 24 horas com todas as despesas pagas Segundo automóvel para a família seguindo as condições já mencionadas Cartão de crédito Aluguel de residência Pagamento de empregadas domésticas Pagamento de vigias Viagem de férias ao exterior extensivo à família Bônus anual Ações da companhia Escola dos filhos Valor mensal pago a título de benefícios É possível imaginar o quanto pode representar um pacote de benefícios para 10 AULA 4 Técnicas de remuneração II um executivo que por exemplo recebe um salário relativamente elevado Um dos grandes atrativos do pacote em questão para esse profissional é a possibilidade de satisfazer suas necessidades e ainda ter a vantagem de não ser taxado pelo impos to de renda o que aconteceria se usufruísse dos mesmos benefícios pagandoos por conta própria Além dos benefícios citados que chamamos de especiais uma pessoa na po sição de executivo pode ter direito a receber um pacote similar ao oferecido ao pessoal gerencial o qual normalmente é composto entre outros dos seguintes itens Plano especial de assistência médica Seguro de acidentes pessoais Refeitório e menus especiais Estacionamentos reservados Horários flexíveis 11 AULA 4 Técnicas de remuneração II Ao pessoal operacional as empresas oferecem um plano básico de benefícios que em geral é composto de Refeitório ou vale refeição subsidiados Plano básico de assistência médica Seguro de vida em grupo Transporte subsidiado Cesta básica Grande parte dos benefícios concedidos pelas empresas não é obrigató rio por lei Por que então tantas empresas oferecem plano de saúde vale alimentação vale refeição e outras conveniências Porque querem se destacar mais do que as outras no mercado em que atuam Ninguém quer ficar para trás e os investimentos costumam ser altos para atrair e principalmente manter os melhores profissionais em seu quadro 12 AULA 4 Técnicas de remuneração II Finalmente a qualidade dos programas de benefícios depende de dois fatores I seleção de benefícios que visem atender a importantes necessidades dos funcio nários ao mesmo tempo que promovam objetivos estratégicos organizacionais e II administração efetiva Acabaramse os dias em que uma empresa proporciona va um benefício específico porque outras companhias também o faziam porque alguma autoridade interna o considerava uma boa ideia ou porque se tratava de um benefício popular naquele momento Por isso os especialistas em benefícios recomendam que se dê atenção tanto ao perfil do quadro de funcionários quanto às suas expectativas e preferências além das estratégias relacionadas às pessoas na organização 13 AULA 4 Técnicas de remuneração II REFERÊNCIAS BOHLANDER G W SNELL S A Administração de recursos humanos São Paulo Cengage Learning 2015 MARRAS J P Administração de recursos humanos do operacional ao estraté gico 15 ed São Paulo Saraiva 2016 MODELO PARA A ENTREGA DAS ATIVIDADES COMPONENTE CURRICULAR Técnicas de Remuneração II Aula 4 NOME COMPLETO DO ALUNO RA Atenção Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial tamanho 11 espaço de 15 entre as linhas e alinhamento justificado entre as margens Quais são as categorias de benefícios Explique E por que as organizações concedem esses pacotes mesmo que não estejam previstos por lei AS VANTAGENS DOS BENEFÍCIOS Professora Lina Eiko Nakata SE VOCÊ É UMA PESSOA COM VÍNCULO EMPREGATÍCIO JÁ PAROU PARA PENSAR QUANTO RECEBE EM BENEFÍCIOS OS BENEFÍCIOS CUSTAM BASTANTE PARA A EMPRESA E DE ALGUMA FORMA OS COLABORADORES ENTENDEM ISSO GANHO VÁRIOS BENEFÍCIOS ENTÃO VOU FICAR POR AQUI Fonte GREAT PLACE TO WORK 2019 ATRAÇÃO DOS BENEFÍCIOS 13 6 16 23 5 12 8 10 7 Para você que tipo de benefícios seria mais atraente Cestas Licençasmaternidade estendidas Bolsas de estudos Horário flexível e home office Comidinhas à vontade Academia ioga massagem Espaços para criatividade Day off BOHLANDER George W SNELL Scott A Administração de recursos humanos São Paulo Cengage Learning 2015 Disponível em Minha Biblioteca DESSLER Gary Administração de recursos humanos 3 ed São Paulo Pearson Education do Brasil 2014 Disponível em Biblioteca Virtual Pearson MARRAS Jean Pierre Administração de recursos humanos do operacional ao estratégico 15 ed São Paulo Saraiva 2016 Disponível em Pergamum Mackenzie REFERÊNCIAS Mackenzie Professora Lina Eiko Nakata REMUNERAÇÃO INDIRETA VANTAGENS E TIPOS DEFINIÇÃO Na remuneração indireta benefícios assistenciais facilidades e serviços RECOMPENSAS REMUNERAÇÃO DIRETA INDIRETA Benefícios são os aspectos indiretos da remuneração total dos empregados Para que uma estratégia de benefícios seja eficiente devese considerar as características específicas da força de trabalho a cultura a estratégia geral da organização sua sintonia com as políticas de RH REMUNERAÇÃO INDIRETA REMUNERAÇÃO INDIRETA E SEU PAPEL Se as pessoas usufruem dos benefícios recebidos seu papel é muito estratégico Quando se aplica Quando alguém pensa em sua possível saída Quando se recebe uma nova proposta de trabalho Quando se planeja empreender Benefícios atraem pessoas mas também têm um importante papel fidelizador TIPOS DE BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS RECREATIVOS SERVIÇOS Assistência médica assistência financeira suplemento de aposentadoria Lazer diversão jogos clube colônia de férias concursos culturais Restaurante estacionamento comunicação salão de beleza massagem terapia É importante que os colaboradores percebam muito bem os benefícios e as facilidades ofertadas REMUNERAÇÃO INDIRETA BOHLANDER George W SNELL Scott A Administração de recursos humanos São Paulo Cengage Learning 2015 Disponível em Minha Biblioteca DESSLER Gary Administração de recursos humanos 3 ed São Paulo Pearson Education do Brasil 2014 Disponível em Biblioteca Virtual Pearson MARRAS Jean Pierre Administração de recursos humanos do operacional ao estratégico 15 ed São Paulo Saraiva 2016 Disponível em Pergamum Mackenzie REFERÊNCIAS M Mackenzie MODELO PARA A ENTREGA DAS ATIVIDADES COMPONENTE CURRICULAR Técnicas de Remuneração II Aula 4 NOME COMPLETO DO ALUNO RA Atenção Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial tamanho 11 espaço de 15 entre as linhas e alinhamento justificado entre as margens Quais são as categorias de benefícios Explique E por que as organizações concedem esses pacotes mesmo que não estejam previstos por lei Denominase benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários O somatório compõe a remuneração do funcionário Um programa de benefícios atende normalmente a dois objetivos o da organização e o dos indivíduos Categorias de benefícios Assistenciais aqueles que dão suporte de caráter assistencial aos colaboradores Os exemplos mais comuns são assistência médica plano de saúde plano odontológico assistência financeira aposentadoria privada assistência psicológica seguro de vida vale alimentação e refeição Recreativos aqueles que geram bemestar no tempo livre do funcionário seja dentro ou fora da organização podendo envolver a família São formas mais conhecidas lazer diversão jogos clube colônia de férias concursos culturais academia ginástica laboral Serviços aqueles que são oferecidos para promover o bemestar e o conforto para as pessoas Os que costumam ser mais frequentes são restaurante ou refeitório estacionamento comunicação salão de beleza massagem e terapia creches parcerias com estabelecimentos comerciais As empresas oferecem benefícios não obrigatórios mesmo sem previsão legal por razões estratégicas que vão além do cumprimento de obrigações Primeiramente esses benefícios são cruciais para atrair e reter talentos em um mercado competitivo reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratação Além disso contribuem para o aumento da produtividade e do engajamento dos funcionários ao melhorar a qualidade de vida e gerar maior motivação Outro fator é a construção de uma imagem corporativa positiva fortalecendo a marca e demonstrando responsabilidade social As empresas também se alinham a práticas de mercado para manter a competitividade e adaptamse às demandas dos funcionários Oferecer benefícios focados em saúde e bemestar pode reduzir custos a longo prazo prevenindo problemas que afetariam a produtividade Por fim esses benefícios ajudam a criar uma cultura organizacional sólida e a responder a novos modelos de trabalho como o home office garantindo a fidelização dos colaboradores e a sustentabilidade da empresa no mercado É importante que os colaboradores percebam muito bem os benefícios e as facilidades ofertadas que fazem parte da remuneração indireta