Diagnóstico e Consultoria: Análise e Solução de Problemas Estratégicos

Diagnóstico e Consultoria 28092023 Identificação Análise e solução de problemas Como vimos os problemas são de natureza estratégica ou de recursos as técnicas para identificação e solução de possíveis problemas obedecem aos mesmos passos Análise da situação atual da empresa Identificação dos problema imediato Identificação de problemas básicos Estabelecimento de uma relação sintomacausaefeito para os problemas detectados Escolha das alternativas de ação mais viáveis Elaboração de um plano de ação Dicas Exemplo 1 Sintoma baixa lucratividade ou queda Problema estrutura de preços rígidos Causas não concessão de descontos não realização de pesquisa de preços Exemplo 2 Sintoma baixa liquidez Problema superestocagem Causas compras sem considerar a rotação Exemplo 3 Sintoma queda de vendas Problema falta de motivação dos vendedores Causas inexistência de comissões Esquema Geral do Diagnóstico e Consultoria Análise do Balanço Patrimonial Análise da DRE Análise dos Quocientes Relatório sanálise de balanço Elaborar resumo de custoreceita Cálculo do Capital de Giro Cálculo das variáveis CDG NLDCG Determinação do PE Relatório final da análise Identificação dos problemas Análise das aplicações recursos Relatório sCG e PE Plano com as sugestões Relatório Evite Faça sempre 1 Escamotear o objetivo da demonstração ou da conclusão 1 Nunca se omita em escrever em demonstrar e em concluir 2 Colocar as conclusões em função do objetivo ou confundir fatos com suposições 2 Coloque cada elemento em seu respectivo lugar 3 A omissão pelo objetivo de um fato grave ou importante 3 Que o objetivo seja suficientemente explicito 4 Ser vago 4 Seja preciso e exato 5 Perder em detalhes acessórios prolixidade relatórios longos e repetitivos 5 Seja breve sóbrio e conciso não dizendo nada mais do que o essencial 6 Tratar de outro assunto que não o objeto do relatório 6 Fique adstrito ao objetivo do relatório 7 Externar afirmações impressões ou julgamento sem fundamentos 7 Procure proverse de razões rigorosas argumentos sólidos e bem fundamentados Evite Faça Sempre 8 Redigir sem método justapondo uma série de anotações 8 planeje classifique as ideias dentro de uma ordem lógica 9 Dar explicações incompletas 9 Afirme com explicações completas para justificar a conclusão 10 Ser parte interessada ou faltar com a ética 10Seja objetivo e imparcial 11 Ser ilegível incompreensível ou confuso 11 Seja claro e simples 12 Inverter ou subvertes a utilidade 12 Procure o motivo da utilização 13 Insistir sobre sua atividade ou sua participação própria 13 Coloquese no lugar do leitor do relatório 14 Negligenciar com a forma usar um estilo impróprio ou incorreto 14 Releia e reconfirma para corrigir as faltas impropriedades e repetições 15 Fazer frase complicadas 15 Seja simples para ser bem entendido 16 Relatar para agradar pessoas ou Esconder fatos 16 Seja independente autônomo e consistente Releia suas conclusões e proposições Lembrese é a solução do fato relatado que se procura e não o acobertamento de responsabilidade Todos somos responsável e você tem a de fazer o relatório ideal