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Administração ·

Orçamento Empresarial

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SEJA FASA Disciplina de Orçamento Empresarial RESUMO EXECUTIVO CONTROLE ORÇAMENTÁRIO O controle orçamentário é um sistema econômicofinanceiro das operações de uma organização que inclui controle e possíveis revisões de programas e políticas pré estabelecidas anteriormente Seu principal objetivo se baseia no suporte a gestão financeira para embasar as decisões administrativas uma visão clara e objetiva para a otimização do gerenciamento de recursos e uma identificação ágil para a correção de eventuais desvios de percurso ao longo do caminho vale salientar que assim como outras categorias de planejamento este serve para minimizar a quantidade de erros e incertezas além de maximizar a quantia de acertos Este possui diversos métodos de controle para alcançar os objetivos mencionados no paragráfo anterior mas devemos ressaltar que toda peça orçamentária deve possuir por exemplo os valores orçados para o mês em pauta os reais valores contabilizados a variação entre o real e o orçado os valores orçados acumulados até o mês em pauta os valores reais acumulados para o mês em pauta e novamente sua variação há algumas informações que podem ser adicionadas porém as citadas estão presentes em todos os controles orçamentários Seguidamente e não menos importante as informações levantadas deverão ser analisadas suas variações e principalmente os motivos daquelas variações existirem para eventuais correções dos gestores responsáveis é muito importante exemplificar os dois motivos de um orçamento desconexo com a realidade 1 Quantidade real diferente da orçada 2 Preço real diferente do orçado Portanto a variação em valor do orçado é a somatória da diferença de quantidade mais a diferença de preço