Avaliação Forum - Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações

Entrega da Avaliação Fórum de Discussão AVA 1 Olá Estudantes O mundo corporativo passa por grandes transformações e profundas alterações no que tange a maneira de gerir um negócio com características dinâmicas e sofrendo pressões externas e internas as organizações tentam a todo custo se adequar a tais mudanças sob pena de se tornarem obsoletas e se extinguirem como os dinossauros Em uma era marcada por revoluções precedidas da industrial e da informação impulsionadas pela evolução tecnológica obriga gestores e executivos a buscar um conjunto de informações dados estatísticos e índices financeiros para nortear o processo de gestão motivado pela busca incessante de mais eficiência mais eficácia mais produtividade a custos mais baixos e níveis que beiram a loucura as organizações sobrevivem em um cenário globalizado e altamente volátil capaz de mudar a cada segundo A Importância do Planejamento Estratégico para as organizações Publicado por Frank Base em Administradorescom Disponível em httpwwwadministradorescombrartigoseconomiaefinancasa importanciadoplanejamentoestrategicoparaasorganizacoes50859 Links to an external site Acesso em 03 de abr 2017 Diante dessa nova realidade mercadológica a definição da estratégia apresentase de grande relevância para o crescimento desenvolvimento e sobrevivência das organizações Assim como o planejamento estratégico poderá contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais auxiliando no enfrentamento das constantes mudanças do mercado garantindo a otimização dos recursos disponíveis e auxiliando os gestores na tomada de decisão Apresentem exemplos que ilustrem suas respostas Indicação de leitura CERTO SC Peter JP MARCONDES RC CESAR AMR Administração estratégica planejamento e implantação da estratégia São Paulo Pearson Education do Brasil 2005 NOGUEIRA CS Planejamento Estratégico São Paulo Pearson Education do Brasil 2014 ROCHA AGF Planejamento e gestão estratégica São Paulo Pearson Education do Brasil 2012 Atenção Verifique os critérios deste fórum e leia o documento Critérios do Fórum Avaliativo disponível na abertura da disciplina As postagens devem ser autorais podendo utilizar citações de acordo com a norma da ABNT Em caso de plágio o comentário não será considerado para nota Respostas como concordodiscordo sem embasamento não serão consideradas para nota No caso de postagens agressivas ou desrespeitosas com os demais participantes o aluno será advertido e a postagem apagada Diante dessa nova realidade mercadológica a definição da estratégia apresentase de grande relevância para o crescimento desenvolvimento e sobrevivência das organizações Assim como o planejamento estratégico poderá contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais auxiliando no enfrentamento das constantes mudanças do mercado garantindo a otimização dos recursos disponíveis e auxiliando os gestores na tomada de decisão O planejamento estratégico de uma organização servirá como base para as tomadas de decisões dos gestores com objetivo de controlar monitorar e evoluir a empresa Um planejamento bem executado poderá ser o diferencial para que a empresa consiga sobreviver no mercado pois com o desenvolvimento geral das empresas somente aquelas que se adaptam as novas tendências e formas do mercado irão sobreviver e continuar suas atividades Isto posto o planejamento estratégico levará a organização a buscar a viabilidade econômica da empresa procurando diminuir as externalidades negativas e consequentemente aumentar as positivas de acordo com a estrutura e metas da organização servindo de suporte para alta administração tomar as melhores decisões dentro da empresa Além disso o planejamento estratégico facilitará a encontrar possíveis irregularidades o que possibilitará achar as melhores soluções num curto prazo de tempo Quando a empresa flui de acordo com o esperado qualquer administrador consegue exercer suas atividades O problema é quando acontecem os pontos fora da curva Nesse caso a empresa que detém de um planejamento estratégico terá mais possibilidade de corrigir o problema Vale ressaltar que o planejamento também serve para seguir como guia caso as coisas não saiam conforme prédefinidas Contratempos sempre acontecem no mundo empresarial e sendo assim o planejamento estratégico poderá ser a diferença entre organizar ou fechar as portas numa eventual crise Podemos constatar que tão quanto planejar a empresa pra suas metas ganhos e objetivos é necessário está preparado para o cenário inverso que sempre existe a possibilidade de acontecer Grandes administradores estão sempre um passo à frente e com isso preparados até para os piores momentos Isso influencia melhoras no comportamento organizacional o que proporciona melhor convivência coletiva melhores ganhos e melhores resultados buscando assim atingir metas e conseguir superar as adversidades sabendo então lidar com o prejuízo e possível desempenho negativo Portanto destacamos a necessidade de toda empresa possuir um planejamento estratégico Seja para garantir melhores resultados ou para contornar determinada crise O planejamento estratégico é executado no alto escalão da empresa porém atinge diretamente todos os setores e segmentos da empresa As grandes empresas além de grandes gestores capital financeiro e humano necessitam também de um planejamento estratégico como fonte de base para definir as melhores estratégias empresariais REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA CERTO SC Peter JP MARCONDES RC CESAR AMR Administração estratégica planejamento e implantação da estratégia São Paulo Pearson Education do Brasil 2005 NOGUEIRA CS Planejamento Estratégico São Paulo Pearson Education do Brasil 2014 ROCHA AGF Planejamento e gestão estratégica São Paulo Pearson Education do Brasil 2012 Diante dessa nova realidade mercadológica a definição da estratégia apresentase de grande relevância para o crescimento desenvolvimento e sobrevivência das organizações Assim como o planejamento estratégico poderá contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais auxiliando no enfrentamento das constantes mudanças do mercado garantindo a otimização dos recursos disponíveis e auxiliando os gestores na tomada de decisão O planejamento estratégico de uma organização servirá como base para as tomadas de decisões dos gestores com objetivo de controlar monitorar e evoluir a empresa Um planejamento bem executado poderá ser o diferencial para que a empresa consiga sobreviver no mercado pois com o desenvolvimento geral das empresas somente aquelas que se adaptam as novas tendências e formas do mercado irão sobreviver e continuar suas atividades Isto posto o planejamento estratégico levará a organização a buscar a viabilidade econômica da empresa procurando diminuir as externalidades negativas e consequentemente aumentar as positivas de acordo com a estrutura e metas da organização servindo de suporte para alta administração tomar as melhores decisões dentro da empresa Além disso o planejamento estratégico facilitará a encontrar possíveis irregularidades o que possibilitará achar as melhores soluções num curto prazo de tempo Quando a empresa flui de acordo com o esperado qualquer administrador consegue exercer suas atividades O problema é quando acontecem os pontos fora da curva Nesse caso a empresa que detém de um planejamento estratégico terá mais possibilidade de corrigir o problema Vale ressaltar que o planejamento também serve para seguir como guia caso as coisas não saiam conforme prédefinidas Contratempos sempre acontecem no mundo empresarial e sendo assim o planejamento estratégico poderá ser a diferença entre organizar ou fechar as portas numa eventual crise Podemos constatar que tão quanto planejar a empresa pra suas metas ganhos e objetivos é necessário está preparado para o cenário inverso que sempre existe a possibilidade de acontecer Grandes administradores estão sempre um passo à frente e com isso preparados até para os piores momentos Isso influencia melhoras no comportamento organizacional o que proporciona melhor convivência coletiva melhores ganhos e melhores resultados buscando assim atingir metas e conseguir superar as adversidades sabendo então lidar com o prejuízo e possível desempenho negativo Portanto destacamos a necessidade de toda empresa possuir um planejamento estratégico Seja para garantir melhores resultados ou para contornar determinada crise O planejamento estratégico é executado no alto escalão da empresa porém atinge diretamente todos os setores e segmentos da empresa As grandes empresas além de grandes gestores capital financeiro e humano necessitam também de um planejamento estratégico como fonte de base para definir as melhores estratégias empresariais REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA CERTO SC Peter JP MARCONDES RC CESAR AMR Administração estratégica planejamento e implantação da estratégia São Paulo Pearson Education do Brasil 2005 NOGUEIRA CS Planejamento Estratégico São Paulo Pearson Education do Brasil 2014 ROCHA AGF Planejamento e gestão estratégica São Paulo Pearson Education do Brasil 2012