Planejamento Estratégico com OKRs: Definição de Objetivos e Key Results para CREAPR

Planejamento Estratégico A4 TRABALHO INDIVIDUAL Enviar até 09122023 para email felipecruzuvabr OKR Objectives and Key Results é um modelo de gestão ágil de metas com foco em resultados OS OKRs funcionam como uma ferramenta de comunicação interna integram as equipes através da formulação de objetivos relacionados à missão aos valores e à estratégia corporativa Um erro muito comum é achar que os OKRs são indicadores e métricas tais como os KPIs Os OKRs não são indicadores mas sim um sistema de Metas completo baseado em princípios ágeis de gestão de desempenho É um sistema simples para criar alinhamento com metas dinâmicas mensuráveis e com cadências curtas Por isso grandes empresas usam esse metodologia ágil de construção de metas como planejamento estratégico da organização Considerando o conteúdo disponível para estudo e o mapa estratégico do CREAPR escolha pele menos dois objetivos do mapa abaixo ex 1 e 3 e defina quais são os KRs vinculados a esses objetivos e também defina como chegar os objetivos o setor hipoteticamente responsável e os respectivos indicadores Segue o modelo abaixo O material de estudo e template para preenchimento em excel estão disponíveis no link abaixo httpsdrivegooglecomdrivefolders1eiBsrgZEKpdQeVNMVnGIX6Zh8gbCz3vuspsharing DESCRIÇÃO OBSERVAÇÕES RESPONSÁVEIS INDICADORES Objetivo 1 Desenvolver cultura de governança planejamento acompanhamento integração e inovação Como chegar lá Pessoa ou setor Indicadores KR 1 Engajar 100 dos cargos de liderança no processo de planejamento estratégico KR 2 Adesão de 5 unidades e negócio em projetos de transformação digital KR 3 Fazer levantamento sobre os stakeholders na primeira semana KR 4 Capacitar pessoal com aprovação em curso sobre inovação com nota superior a 70 KR 5 Objetivo 2 Implementar a capacitação contínua interdisciplinar e especializada de membros servidores e colaboradoradores Como chegar lá Pessoa ou setor Pessoa ou setor KR 1 Adesão de 100 dos servidores aos cursos oferecidos KR 2 Capacitar 50 dos gestores em SCRUM e OKR até junho de 2023 KR 3 Desenvolver modeloferramenta de compartilhamento de informações e conhecimentos entre membros servidores e colaboradores KR 4 Realizar parceriaconvênio com instituição de ensino online conceituada KR 5 Objetivo KR Key Result Como Chegar no Objetivo Setor Responsável Indicadores 4 Combater o exercício ilegal e não ético da profissão Redução percentual de casos de exercício ilegal identificados Implementar ações de fiscalização proativas promover campanhas de conscientização e fortalecer parcerias com órgãos de fiscalização Departamento de Fiscalização e Ética Percentual de redução de casos de exercício ilegal 5 Intensificar a modernização e a desburocratização do Conselho Tempo médio de resposta às demandas dos profissionais e empresas Implementar sistemas eletrônicos eficientes revisar processos internos para eliminar redundâncias e simplificar procedimentos Departamento de Tecnologia da Informação e Processos Tempo médio de resposta às demandas 6 Elevar a segurança do processo de registro e certificação de ART Índice de erro nos processos de registro e certificação Atualizar e fortalecer os protocolos de segurança investir em treinamento para os colaboradores envolvidos nos processos e utilizar tecnologias avançadas Departamento de Registro e Certificação Índice de erro nos processos de registro e certificação