Custeio Variável: Uma Ferramenta de Auxílio na Tomada de Decisão Gerencial

310 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 Supl 1 p 310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid Custeio Variável Uma Ferramenta de Auxilio na Tomada de Decisão Gerencial Maria Edileide Ferreira de Sousa 1 Francisca Alexssandra de Macedo Anastácio 2 Resumo Diante do atual cenário competitivo onde o empreendedor tem que saber enfrentar os grandes desafios em um ambiente de constante mudanças competitivas sentese cada vez mais a necessidade de alagar seus horizonte com visão estratégica para obter vantagensSendo assim referido estudo busca demonstrar a importância do sistema de custeio variável como ferramenta para auxiliar os gestores nas tomadas decisõesuma vez que conhecer o custo é uma condição essência para empresa independente do tipologo á analise e o gerenciamento dos custos garante a sobrevivência de qualquer organizaçãoDessa forma o sistema de custeio é uma ferramenta para potencializar o processo de melhorias na tomada de decisões uma vez que a contabilidade de custo é um instrumentos gerencial capaz de auxiliarcontrolar e planejar as decisões a serem tomada contribuindo satisfatoriamente na estratégica profissional e possibilitando de maneira geral a devida qualidade das informações que seram utilizadas para mensurar os custos incorridos conseguindo assim atingir vantagens competitivasjá que é capaz de desenvolver novas estratégica para reduzir dispedicios sempre na busca de informações para otimizar os custos PalavraChave Custeio VariávelFerramenta Estrategica Vantagens Competitiva Variable Costing A Tool to Help in Decision Making Abstract Given the current competitive scenario where the entrepreneur has to know how to face the great challenges in an environment of constant competitive changes there is an increasing need to expand his horizon with a strategic vision to obtain advantages the importance of the variable costing system as a tool to assist managers in making decisions since knowing the cost is an essential condition for a company regardless of the type then the analysis and cost management guarantees the survival of any organization the process of improvements in decision making since cost accounting is a managerial tool able to assist control and plan the decisions to be made contributing satisfactorily to the professional strategy and enabling the quality of the information which will be used to measure the costs incurred thus achieving competitive advantages since it is able to develop new strategic to reduce disruptions always in the search of information to optimize costs Keyword Variable Costing Strategic Tool Competitive Advantages Introdução A contabilidade de custos de grande importância para o planejamento e controle e gerenciamento de qualquer organização visto que o atual mercado cada vez mais competitivo 1 Graduanda no curso de Ciências Contábeis no Centro Universitário Doutor Leão Sampaio Juazeiro do Norte Ceará Email edileidesousapiresgmailcom 2 ProfessoraOrientadora Centro Universitário Doutor Leão Sampaio UNILEÃO Especialista em Economia Gestão Administração e Matematicafinanceira Emailalexsandraanastacioleãosampaioedubr Artigo 311 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid os gestores são obrigados a buscarem instrumentos gerenciais adequados capazes de enfrentar os grandes desafios em um ambiente de constantes mudançasadaptandose as transformações com maior agilidade por parte das administradores de soluções rápidas no gerenciamento de atividades empresariais para o processo de tomada de decisão e especialmente para atender as necessidades dos clientes dessa forma conseguir atingir vantagens frente aos concorrentes Portanto para adaptarse as transformações e conseguir trazer retorno lucrativo é indispensável que os gestores adotem um sistema de custeamento para definir com maior precisão os custos de produçãoe dessa forma através das informações será possível aplicar uma margem de lucro que resulte em preços que sejam simultaneamente competitivos CREPALDI 2013 Tomando por base esse mercado competitivo com consumidores cada vez mais exigentes em termos de qualidade de produtose sempre visando o menor custo beneficio ofertado as empresas passam a aprimorar constantemente os seus métodos de gestão Para tanto estas decisões necessitam estar fundamentadas em elementos confiáveis e concisos para nenhum destes atos venha prejudicar a estabilidade da entidadeA contabilidade de custos é uma das particularidades da contabilidade geral que é empregada no âmbito empresarial além de dar a oportunidade aos seus usuários de avaliar um produto e os valores associados a eleLogoa abordagem concedida aos custos interfere diretamente no preço de venda e por decorrência no resultado da empresa A organização que não aprender a se adaptar as mudanças não obterá vantagens competitivas mas aquela que aprender a explorar as oportunidades que as mudanças provocam possuirão subsídios fundamentais para se tornar competitiva no mundo da inovação HASHIMOTO 2006 p114 O conhecimento em relação aos processos se torna indispensável para análise dos custos dos produtos seja ele unitário ou total Partindo desse cálculo dos custos podese dizer que a empresa estará sendo norteada em relação a chegar ao preço do produto O presente trabalho visa expor o controle de custos no que diz respeito à formação de preços pois é uma das dificuldades encaradas pelos gestores e encontrada em maior parte das corporações que é estabelecer o preço correto de modo que a entidade possa arcar com todas as suas despesas e custos e inclusive ainda poder obter lucro Logo é necessário compreender os dados e a estrutura que constituem esta formação O presente artigo foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica buscando em literatura focando na área de custos e de gerenciamento estratégicos e com abordagem qualitativa elaborado coma finalidade de mostrar a importância do sistema de custeio variável 312 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid onde seus objetivo é demonstrar a importância do sistema de custeio variável para as organização apresentando dessa forma como o sistema de custeio pode suprir as informações precisas sobre o controle de custos E dessa forma apresentar as decisões que deve ser tomada baseado em informações proporcionando melhorias à empresa focando na identificação dos custos para posteriormente serem reduzidos sem afetar a qualidade do produto ofertado Fundamentação Teórica Contabilidade de Custo Conforme Martins 2010 a Contabilidade de custo surgiu da contabilidade financeira quando sentiu a necessidade de avaliar estoque na indústria tarefa essa que era fácil na empresa típica da era mercantilismo pois Até a Revolução Industrial século XVIII quase só existia a contabilidade financeira ou Geral MARTINS 2010p19 Ainda segundo Martins 2010 com o surgimento da indústria a missão do contador tornouse ainda mais complicada já que possuía dados suficiente para conseguir distribuir valores para os estoques pois aos valores da compras nas empresas comerciais foram acrescentado por uma série de valores pagos pelo fatores de produção utilizada Logo os contadores tiveram que adaptar as empresas industrial os mesmo critérios utilizados nas empresas comercias A preocupação primeira dos Contadores Auditores e Fiscais foi a de fazer da Contabilidade de Custo uma forma de resolver seus problemas de mensuração monetária dos estoques e do resultado não a de fazer dela um instrumento de administração MARTINS 2010p21 Para Bornia 2010 o desenvolvimento das empresa e conseguentemente a produção fez com que os contadores buscassem suporte capaz resolver seus problemas de mensuração para assim registrar as informações fornecidas pelas as organizações com a finalidade de atribuir um valor ao estoque Ainda conforme Bornia 2010 a Contabilidade de Custo essencialmente tem como proposito estabelecer meios para a apuração do custo dos estoques possibilitando desse modo a determinação do resultado da empresa pela a contabilidade financeira Assim o sistema de custo precisa estar interligado com a contabilidade financeira possibilitando assim maior segurança na informação 313 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid Assim como para Stark 2007 a contabilidade de custo é classificada como uma ferramenta capaz de atingir finalidade específica já que consegue determinar a rentabilidade e avaliação do patrimônio através dos dados fornecidos sobre os custos de produção de cada produto produzido ou comercializados Oliveira 2013 Afirma que a condição para permanência das empresas depende do gerenciamento dos custos tendo em vista que a carência de informação dos custos incapacita os gestores de apresentar informações precisas para a tomada de decisões acertadas uma vez que a análise e gerenciamento dos custos garante a sobrevivência de qualquer organização no atual cenário competitivo Assim o sistema de custeio visam auxiliar os usuários a tomar decisões precisas e eficaz que contribuão com o comprimento das atividades do controle e planejamento CORONETTI E SOUZA 2012 Neste contexto o sistema disponibilizado pela contabilidade de custo tem como finalidade fornecer aos usuários informações necessárias para a tomada de decisão Para CREPALDI 2013 p83 o custeio representa um elemento essencial das atividades de contabilidade gerencial das empresa logo a contabilidade de custos nos dias atuais pode ser uma importante aliada á sobrevivência de qualquer organização Nomeclatura e Classificação dos Custos Nomeclatura dos Custo Para Martins 2010 Gastos referese ao valor da aquisição da matéria prima ou do serviços adquiridos gerando assim uma diminuição do ativo disponível da entidade diminuição essa em razão da transferência ou promessa de entrega de dinheiro De acordo com Leone e Leone 2010 Gastos nada mais é do que as transações em que há ou a diminuição do disponível ou a assunção de um compromisso em troca de algum bem de investimento ou de consumoJá na visão de Bonia 2010 p15 Gasto é o valor dos insumos adquiridos pela empresa independentemente de terem sido utilizados ou não Conforme Martins 2010 Desembolso tratase do pagamento resultante da compra de um produto bem ou serviçospodendo ser realizado antecipadamente durante ou após a entrada de um produto comprado portanto defasada ou não momento do gasto Já investimento de acordo Bonia 2010 é aplicação de um valor em um bem adiquirido pela a organização para utilização futuras 314 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid Custos e Despesa Segundo Martins 2010Custo está relacionado com o gasto sendo que é reconhecido no momento dos fatores de produção isso é está ligado diretamente ao fator de produção de um bem ou de um serviço Ainda segundo Martins 2010o custos referese ao material e mão de obra atibuído para fabricação do produtoeste por sua vezé de novo um investimento já que fica em estoque como um ativo isso é como um bem da organização até sua venda Despesa para Martins 2010 está relacionada aos bens ou serviços consumidos direto ou indiretamente isso é são gatos necessários para a obtenção de receitas Assim como no entendimento de Bonia 2010 despesa é valor que a empresa precisa desembolsar para continuar em funcionamento e não identificado na fabricação assim segundo o mesmo autor as atividades fora do âmbito da fabricação normalmente separados em administração comerciais e financeiras Perda e Desperdícios Perdas está associada ao bem ou Serviços consumido de forma anormal e involutária Sendo que não está associada com a despesa e tão pouco com o custo já que não é um sacrifício feito para a obtenção de receita Conforme o mesmo autor as perdas são separadas dos custos por se trata de um consumo anormal da matéria prima isso é bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária BONIA 2010 Desperdícios é classificado como a produção de itens defeituosos sendo uma movimentação desnecessária a inspeção de qualidade e a capacidade ociosa sendo um esforço econômico que não agrega valor ao produto e nem serve para suportar diretamente ao trabalho realizado BONIA 2010 Classificação dos Custos Custos Diretos ou Indiretos custos diretos estão diretamente apropriados aos produtos isso é ligado diretamente a linha de produção tais como matériaprima consumidas embalagens horas de mão de obra utilizada e até mesmo a quantidade de força consumida MARTINS 2010 315 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid Já os Custos Indiretos segundo o mesmo autor referecem a condições em razão da tentativa de aplicação feita de maneira estimada e muitas vezes arbitraria tais como pagamento de aluguel salário da supervisão das chefias etc Para Brune e Famã 2012 os custos diretos são incluídos no custos dos produtos já que referese aos materiais e mãos de obras usadas diretamente usadas na produção dessa forma os custo indiretos não necessitam de critérios de rateios para serem atribuídos aos produtos Custos Fixos ou variável Para Martins 2010 Custos Fixos independem da linha de produção já que é contada por mês assim como o valor do aluguel do imóvel já os custos variável ocorre de acordo com de acordo o volume de produção Os custos fixos possuem uma característica interessante são variáveis quando calculadas dos unitariamente em função das economias de escalas É importante destacar que a natureza de custos fixos ou variáves está associadas ao volume produzidos e não ao tempo BRUNI e 2012p12 Ainda conforme Bruni 2010os custos fixos são aqueles que independem do nível da atividade da empresa ou seja não variam e não se alteram caso aumentar o volume de produção Por exemplo o aluguel da empresa não sofre variação caso ela entre em recesso ou produza mais em algum determinado período Já os custos variáveis estão diretamente ligados com a produção isso é com o aumento da produção conseguentemente aumentam os custos Isso é estabelecido pela quantidade produzida de um determinado período como o gasto com embalagem e matéria prima MEGLIORINI2012 Métodos de Custeios De acordo com Bornia 2010 existe diversas visões sobre o custo dos produtos por isso as organizações sentiu a necessidade de utilizar mais de um método de apropriação para chegar ao custo real dessa forma surgiu a expressão método de custeio para melhor analizar o funcionamento da empresa em relação ao processo de transformação de insumos em produtos já que o métodos de custeio permite visualizar seus custos de forma mais evidente 316 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid uma vez que basicamente o objetivo da contabilidade de custos é a avaliação de estoque permitindo assim demonstrar o resultado da empresa Bruni 2012 descreve neste Contexto que os sistemas de custeios demonstra as proporções de como os custos estão registrados e serão computados no decorrer de todo o seu processo de produção para que seja agregados ao valor do produtos todos os custos da linha de produção e as despesas envolvidas até a venda do mesmo Custeio pelo Método por Absorção Custeio por Absorção é um sistema que compreende a apropriação dos custos que está relacionado a produção desta forma todos gastos referentes a linha de produção até mesmo os relativos ao esforço que são atribuídos MARTINS 2010 Bornia 2010 Afirma que todos os custos fixos e variáveis precisão ser atribuídos aos produtos fabricados já que está relacionado a linha de produção Segundo o mesmo Autor o sistema de Custeio Pelo o método Absorção está relacionado com a avaliação dos estoque ou seja todos os custos são calculados com o custo do produto Na Visão de Leone e Leone 2010 p103 O critérios do custeio por absorção é um critério fiscal pois é mais do agrado dos empresários e gerentes e á primeira vista está de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade Custeio Baseado em Atividades ABC Custeio baseado em atividades ABC é uma ferramenta capaz diminuir sensivelmente as modificações provocadas pelo rateio casuais dos custos indiretospodendo ser aplicados aos custos diretos principalmente os relacionado a mão de obra MARTINS 2010 Segundo Leone e Leone o critério de custeamento ABC surgiu da necessidade dos empresários em produzir informações mais precisas para dar suporte as diversas decisões gerenciais onde através do mesmo será possível medir todos os custos uma vez que tornase á descriminado por cada atividade assim ficará possível definir e agregar o valor aos produtos Os contadores que empregamos critério ABC dizem que as atividades que consumirem os recursos e as bases para proceder á alocação são chamadas de direcionadores de recursos os procedimentos são os mesmos e as limitações portanto são as mesmas Entretanto uma vez que o critério ABC 317 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid faz uma analise mais minuciosa das operações as limitações tendem a crescer de importância LEONE 2009p243 Custeio Variável O método de custeio variável possibilita a elaboração de um vantajoso indicador para tomada de decisões das organizações que é a margem de contribuição Tendo em vista que este indicador é apontado como confiável para as decisões de curto prazo um vez que não se ocorre erro devido á alocação dos custos indiretos de fabricação consequentemente através do custeio variável tornarse possível visualizar que para o funcionamento de qualquer organização torna se necessário os custos fixos aqueles que não serão alterados mesmo que ocorra aumento ou diminuição na produção isso é são proporcionais seus aumento ou diminuição ABBASGONÇALVES E LEONICE 2012 O critério do custeio variável é muito útil para intervir no processo de planejamento e de tomada de decisões até porque uma de suas potencialidades está centrada na análise da variabilidade das despesas e dos custos LEONE e LEONE p320 Sendo assim segundo Costa 2012 os custos variáveis está diretamente ligado com a quantidade produzida dessa forma o valor total oscila de acordo com o volume da produção Bruni e Famã 2010 segue a mesma ideia já que reconhece que os custos variáveis tem seu valor total alterado em proporção com a produção isso é quanto maior a produção maiores serão os custos variáveis O método de custeio variável é aplicado nas empresas como um método estratégico para auxiliar as decisões gerenciais já que transfere para cada custo classificação específica na condição de custos fixo ou custo variável sendo o valor final do produto ou serviço a soma do custo variável distribuído pela a produção equivalente onde os custos fixos serão atribuído diretamente no resultado do exercícioOLIVEIRA COSTA 2010 Por sua Vez tem uma grande importância no auxilio as decisões dando suporte a seus usuários especialmente no que se refere a análise da margem de contribuição permitindo desta forma a análise de custos volumes e preços CORONETTI SOUSA2012 Portanto através da utilização do custeio variáveis é possível ver que para o funcionamento de uma organização faz necessário os custos fixos que não serão alterados com o aumento ou diminuição da produção pois não está diretamente ligados visto a estrutura fixa da organização precisa está preparada para receber as clientelas sendo assim as decisões mais 318 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid importantes correlacionada com os custos variáveis de acordo com ABBAS GONÇALVES e LEONICE 2012 Megliorini 2012 ressalta as vantagens existente na utilização do custeio variáveis que é reconhecida através da correlação do custosvolumelucro portanto essas informações é de suma importância para que a organização manter o planejamento referente sua lucratividade uma vez que o processo não se utiliza rateios e através deste sistema é possível reconhecer os bens ou serviços mais rentáveis No entanto Stark 2007 enfatiza as desvantagens da utilização do sistema de custeio variáveis uma vez que os custos variáveis corresponde uma significativa parte dos custos para fabricação do produto e os custos fixos uma grande parcela dessa forma ocorre uma perda de suma importância na análise dos preços que possui uma grande influência relativa a mão de obra e matéria prima Assim sendo Leonice 2012 confirma que esse método não é permitido pela auditoria externas das entidades que tem capital aberto nem mesmo pela lei vigente referente ao imposto de renda Gerenciamento e as Estratégias de Custos D do atual cenário competitivo e de constantes mudanças as empresas necessitam cada vez mais tomar decisões acertadas para assim garantir sua longevidade uma vez que tomar uma decisão correta passa ser a base de sucesso de qualquer organização a gestão estratégica de custo passa ser uma excelente alternativa a ser utilizada no momento de tomada decisão pois o pleno conhecimento e controle dos custos possibilidades a identificação dos desperdícios que oneram o custos do produto e dessa forma aumenta a lucratividade e conseguentemente a competividade da empresa PEREZOLIVEIRA E COSTA 2012 O gerenciamento de custos é o processo de prever destinar e monitorar os gastos permitindo dessa forma que as empresas tenha uma visão do futuro a ausência do controle e monitoramento dos custos é portanto uma das principais razões da pausa de grandes projetos uma vez que a fase inicial de qualquer projeto é o planejamento onde todas as despesas devem ser documentadas e rastreadas para que tudo continue enquadrada dentro do orçamento inicial BORNIA 2010 319 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid Na guerra pela a sobrevivência no mundo dos negócios é imprescindível o perfeito gerenciamento dos ganhos em uma extremidade e dos custos e despesas na outra PEREZ OLIVEIRA e COSTA 2012 A medida que se deseja implantar uma gestão estratégica de custos fazse necessário compreender e definir as dimensões do negócio considerando a capacidade de geração de valor e resultados uma vez que a estratégica de custos procura interligar as diversas atividades buscando a interligação entre os fatores externos e internos visando otimizar o processo de custos de cada produto evitando dessa forma ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos garantindo assim o sucesso do negócio OLIVEIRA2013 Metodologia A pesquisa realizada neste estudo é de caráter bibliográfico quando é elaborada a partir de material já publicado tendo como objetivo colocar o pesquisado em contato direto com todo o material já escrito sobre o assunto da pesquisa PRODANOV FREITAS 2013 Conforme os objetivos referemse a uma pesquisa descritiva Segundo GIL 1994 este tipo de pesquisa busca mostrar as características específicas sobre cada informação seja de carácter populacional ou de densidade demográfica peculiar do espaço Uma pesquisa exige um planejamento rigoroso quanto á definições de métodos e técnicas para coleta e análise de dados É recomendável que nesse tipo de pesquisa se utilizem informações obtidas através de estudos exploratórios Essas não so explicam a relação entre as variaves como procuram determinar a natureza dessa relação fundamentando com precisão os pressupostos ou hipóteses do objeto de estudo OLIVEIRA2010 p 68 É caracterizado como pesquisa qualitativa por ter caráter exploratório que de acordo com Oliveira 2010 p60 é como sendo um estudo detalhado de um determinado fato objeto grupo de pessoas ou ator social e fenômenos da realidade Considerações Finais O presente Artigo teve como objetivo demonstrar a importância da contabilidade de custos para auxiliar as empresas nas tomadas de decisões para conseguir está a frente das 320 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid grandes inovações diante do mercado competitivo abordando assim como o sistema de custeio variável tem a capacidade de determinar os custos dos produtos e assim reduzir os desperdícios Apresentouse alguns métodos de custeio destacandose a importância de se utilizar o sistema de custeio variável indicando estratégica que auxiliem os gestores a tomarem as decisões acertadas por ser uma ferramenta que ajuda diagnosticar a necessidade que as empresas tem para obter lucros Portanto para descobrir se um investimento está trazendo retorno lucrativo é indispensável que a empresa adote um sistema de custeamento para definir com maior precisão os custos de produção Somente com estas informações será possível aplicar uma margem de lucro que resulte em preços que sejam simultaneamente competitivos no mercado e que gerem lucro Foi demonstrado como o gerenciamento estratégico de custo pode auxiliar os gestores mesmo com a complexidade existente para definir quais os produtos traz mais retorno lucrativo sem tomar decisões precipitadas que venham de encontro ao interesse comum tanto com relação aos negócios quanto as necessidades dos clientes e fornecedores A contabilidade de custo por suas vez dispõe de ferramentas que possibilitam os gestores chegarem o mais próximo do objetivo de qualquer organização A ideia é a busca da melhoria contínua no processo competitivo gerando os lucros necessários a uma saudável convivência e uma sustentabilidade duradoura Referências ABBASKatia GONÇALVES Marguit NeumannLEONCINEMauryOs Metodos de Custeios Vantagens desvantagens e suas aplicabilidades nos diversos tipos de organização apresentada pela literatura 2012disponivel em httpserufrgsbrcon Textoarticleview33487Acesso 20 set2018 BRUNIAdrianoLealFamaRubensGestão de Custos e Formação de Preços 6edSão PauloAtlas2012 BORNIA Antonio Cezar Analise de Custos Analise Gerencial de Custos Aplicação em Empresas Modernas 3ed São Paulo Atlas 2010 CORONETTIJucimarSOUSAMarco Aurelio Batista Os métodos de custeio utilizados nas maiores idustrias de Santa CatarinaRevEletronica de Gestão orgmaio e ago de 2012Disponivelem httpswwwgooglecombrsearchqCORONETTIAcesso em 18 set2018 321 Id on Line Rev Mult Psic V13 N 43 p 87310321 2019 ISSN 19811179 Edição eletrônica em httpidonlineemnuvenscombrid CREPALDISilvio AparecidoCurso Basico de Contabilidade7edSão Paulo Atlas2013 GILAntonio Carlos Como elaborar Projetos de pesquisa4edSão Paulo Atlas2002 LEONEGeorge SGLEONERodrigo José Guerra Curso de Contabilidade de Custos 4edSão PauloAtlas2010 MARTINSEliseuContabilidade de Custos10edSão PauloAtlas2010 MEGLIORINIEVANDIRcustos análise e gestão3edSão PauloPerson Pretice Hall2012 OLIVEIRA Djalmas de Pinho RebouçasAdministração Estratégica na prática8edSão PauloAtlas2013 OLIVEIRA MMComo Fazer Pesquisa Qualitativa 3edRevE amplRio de JaneiroVozes2010 PEREZ JUNIOR José hernandezOLIVEIRA Luiz Martins de COSTARogerio Guedes Costa Gestão Estratática de Custos8edSão PauloAtlas2012 PEREZ JUNIOR José hernandezOLIVEIRA Luiz Martins de COSTARogerio Guedes Costa Gestão Estratática de Custos6edSão PauloAtlas2010 PRODANOVCleber CristianoFREITASErnani CesarMetodologia do trabalho Científico métodos e técnicas de pesquisa e do trabalho acadêmico2EdNovo HamburgoUniversidade de Feevale2013 STARKJosé Antonio Contbilidade de CustosSão PauloPearson2007 MEGLIORINIEvandirCustosAnálise e Gestão2edSão PauloPearson2012 HASHIMOTO Marcos Espírito Empreendedor nas organizações Aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo 3 ed São Paulo Saraiva 2006 Como citar este artigo Formato ABNT SOUSA Maria Edileide Ferreira de ANASTÁCIO Francisca Alexssandra de Macedo Custeio Variável Uma Ferramenta de Auxilio na Tomada de Decisão Gerencial Id on Line RevMult Psic 2019 vol13 n43 p 310321 ISSN 19811179 Recebido 22112018 Aceito 24112018