Análise da Concorrência

MARKETING DIAGNOSE ROTEIRO ATIVIDADE INDIVIDUAL INFORMAÇÕES GERAIS Componentes da Atividade Individual Tipos de concorrentes Análise da concorrência Análise das estratégias genéricas Data da entrega de acordo com o aulaaaula disponível no Canvas A nota da Atividade Individual corresponde a 20 da média final da disciplina Em todas as etapas os conteúdos serão avaliados de acordo com os seguintes critérios Clareza correção objetividade e organização das ideias Nível de profundidade das explicações e definições Nível de informação do grupo argumentação para seu ponto de vista Uso correto da teoria Criatividade autoria e ineditismo Uso correto da língua portuguesa Obs É de responsabilidade do estudante verificar se a entrega do relatório no Canvas foi feita de forma correta Isto é o estudante deve verificar 1 se o arquivo a ser submetido é o arquivo correto 2 se o arquivo não se encontra corrompido e 3 se a submissão do arquivo foi de fato concluída FORMATO A atividade individual deve ser entregue em formato de relatório no Word e salvo em formato PDF Esperase que seja entregue um relatório gerencial Isso significa que os devem ser apresentados os dados importantes acompanhados de um breve texto explicativo que chame atenção para as principalis informaçãoões sendo mostradas no relatório Todo o conteúdo que vocês julgarem importante de ser apontado analisado deve estar no próprio relatório Utilizem ferramentas como tabelas esquemas e figuras para conseguirem sintetizar as informações a serem apresentadas OBJETIVO O objetivo da Atividade Individual é exercitar o processo de análise da concorrência mostrando entendimento sobre os tipos de concorrentes bem como a atuação os recursos e as estratégias atuais e futuras da concorrência e a estratégia escolhida para construir vantagem competitiva CONTEÚDO Este trabalho será desenvolvido a partir de informações que os grupos podem tanto retirar do briefing apresentado pela empresa quanto de desk research realizado em jornais revistas sites empresas de pesquisa e entidades do setor É importante que para todos os dados e informações apresentados no trabalho sejam apresentadas as fontes pesquisadas É esperado que o estudante não apenas descreva os dados encontrados mas que apresente análises do conteúdo Vocês devem pensar sempre em qual o impacto da informação apresentada para a análise geral que está sendo desenvolvida no trabalho As partes a serem desenvolvidas na Atividade Individual estão detalhadas a seguir A rubrica a partir da qual o trabalho será corrigido está disponível no Canvas 1 Cenário Competitivo Qual a marca sendo trabalhada Faça uma breve apresentação da marca incluindo informações de mercado Tabela indicando os tipos de concorrentes Escolha de dois principais concorrentes com apresentação da justificativa para escolha e breve apresentação dos dois principais concorrentes no mesmo formato da apresentação da marca 2 Análise da Concorrência Considerando apenas a marca e os dois concorrentes escolhidos realizar uma breve apresentação do marketing mix podendo ser em formato comparativo Com base no modelo de Hooley et al 2011 de análise da concorrência avaliar objetivos atuais e futuros avaliar as estratégias atuais avaliar perfil dos recursos se possível e levantar possíveis estratégias futuras tanto da marca quanto dos dois concorrentes 3 Análise da estratégia genérica Apresentar qual a estratégia genérica sendo utilizada pela marca com base no que foi desenvolvido nas partes anteriores do trabalho conectando com evidências do uso desta estratégia 4 Conclusão Comparação entre as três marcas que evidencie os pontos fortes e fracos de cada uma Tipos de Concorrentes Marketing Diagnose Profª Marina Henriques Viotto 20241 aula 08 Agenda Entrega Individual Tipos de Concorrentes Atividade 1 2 3 Entrega Individual Roteiro CANVAS Tipos de Concorrentes Quando uma empresa define os mercadosalvo que irá atender simultaneamente seleciona um conjunto de empresas concorrentes As ações atuais e futuras desses concorrentes devem ser constantemente monitoradas e se possível até mesmo antecipadas Ferrell Hartline 2016 p 79 Quem são nossos concorrentes atuais e futuros Tipos de Concorrentes Ferrell Hartline 2016 p 80 MARCA PRODUTO GENÉRICOS ORÇAMENTO Concorrentes de Orçamento Total Competem pelos recursos financeiros limitados dos mesmos clientes Concorrentes Genéricos Comercializam produtos muito diferentes que resolvem o mesmo problema ou satisfazem a mesma necessidade básica do cliente Concorrentes de Produto Competem na mesma classe de produto mas com produtos diferentes em termos de características benefícios e preço Concorrentes de Marca Comercializam produtos com características e benefícios semelhantes para os mesmos clientes a preços semelhantes Categoria de Produto Necessidade Atendida Marca Produto Genérico Orçamento Total Refrigerantes refresco Coca Pepsi Guaraná Sprite Fanta Água garrafa chá suco energético Água filtrada Chocolate chiclete bolacha salgadinho Filmes entretenimento Liga da Justiça Vingadores Star Wars Streaming TV a cabo TV aberta Shows teatro exposições mídias sociais Roupas livros acessórios Faculdades educação ESPM FGV INSPER USP Faculdade local graduação EAD Livros cursos livres e online Investimentos viagens carro casa Tipos de Concorrentes Alguns exemplos Todos os quatro tipos de concorrentes são importantes mas os concorrentes de marca legitimamente recebem maior atenção na medida em que os clientes veem marcas diferentes como substitutos diretos entre si Por essa razão as estratégias destinadas a fazer com que os clientes troquem de marca são um foco importante em qualquer esforço para vencer a concorrência Ferrell Hartline 2016 p 81 Concorrentes de Marca 3 Atividade Atividade Nos grupos do trabalho Nos grupos do trabalho identifiquem os concorrentes de marca produto genéricos e de orçamento total da Sadia com foco na categoria de empanados Dentre estes concorrentes definam os 2 principais concorrentes de marca da Sadia na categoria de empanados É neles que vocês irão basear a análise da concorrência que será entregue na atividade individual Justifiquem a escolha Obrigada marinaviottoespmbr Análise da Concorrência Marketing Diagnose Profª Marina Henriques Viotto 20241 aula 09 Agenda Análise da Concorrência Benchmarking Dimensões da Análise 1 2 3 1 Análise da Concorrência Por que fazer uma análise da concorrência O objetivo da análise não é apenas descrever o concorrente mas ser capaz de avaliar suas intenções futuras ou mais importante avaliar o que o concorrente pode fazer em resposta às ações da empresa avaliadora Hooley et al 2011 Sem um conhecimento das forças e das prováveis ações dos concorrentes é impossível formular o componente central da estratégia de marketing encontrar um grupo de clientes junto aos quais se tem uma vantagem competitiva Hooley et al 2011 Da mesma forma como a vantagem competitiva é um conceito relativo uma empresa que não compreende bem aos seus concorrentes não consegue compreender a si mesma Hooley et al 2011 Objetivos da Análise Entender sua posição e a de seus concorrentes em termos de vantagens comparativas Entender as estratégias passadas presentes e futuras de seus concorrentes Escolher uma estratégia eficaz o elemento que faz suas estratégias funcionarem no mundo real Malhotra 2011 Questões Importantes Malhotra 2011 Quais são as estratégias atuais e passadas dos concorrentes Revisão da missão dos mercadosalvo do marketing mix e do orçamento dos concorrentes 01 Qual é o desempenho da concorrência Avaliação do desempenho da concorrência com base em dados como vendas participação de mercado crescimento lucratividade ROI margens e lucro 02 Quais são os pontos fortes e os pontos fracos dos concorrentes Compreender pontos fortes e fracos para buscar construir vantagem competitiva Podem ser medidos em termos de produto inovação tecnologia preço serviços comunicação canais custos 03 A Análise Instruções para conduzir uma análise da concorrência Reconhecer os principais concorrentes nos principais segmentos de mercado nos quais a empresa compete 01 Analisar o registro de desempenho de cada concorrente 02 Estudar quanto cada empresa parece estar satisfeita com seu desempenho 03 Examinar a estratégia de marketing de cada concorrente 04 Analisar os recursos e competências atuais e futuros de cada concorrente 05 Prever as estratégias de marketing de cada concorrente 06 Avaliar o impacto da estratégia de cada concorrente sobre sua empresa 07 Malhotra 2011 Aprendendo sobre a Concorrência Hooley et al 2011 Analisar competidores bemsucedidos POR QUE ELES OBTÊM SUCESSO Copiar e melhorar as causas Analisar competidores malsucedidos POR QUE ELES NÃO OBTÊM SUCESSO Evitar superar essas armadilhas Olhar para outras indústrias e mercados O QUE VOCÊ PODE ADAPTAR E USAR Adotar e adaptar as melhores práticas 2 Benchmarking É o processo de comparar as estratégias e operações de sua empresa com as das melhores empresas no mercado tanto dentro como fora de seu próprio setor O objetivo é identificar as melhores práticas que podem ser adotadas ou adaptadas para alavancar seu próprio desempenho Hooley et al 2011 Benchmarking Competitivo Benchmarking Etapas Principais Hooley et al 2011 Identificar com quem fazer benchmarking Líder do setor Novos entrantes empresas menores e de nicho Setor diferente mesmo problema 01 Coletar dados relevantes para comparar processos e operações Fontes públicas Compartilhamento ou compra de dados Entrevistas com participantes da cadeia produtiva 03 Identificar aspectos do negócio de benchmarking Áreas com recursos escassos Problemas que necessitam de solução Impacto na satisfação do cliente 02 Comparação com seus próprios processos Comparar e contrastar processos das empresas identificadas como de sucesso com os da própria empresa para identificar áreas de atenção e propor melhorias 04 3 Dimensões da Análise Quem analizar Concorrentes HB20 ONIX ARGO BIODERMA LABORATOIRE DERMATOLOGIQUE LA ROCHEPOSAY LABORATOIRE DERMATOLOGIQUE dermage VIGOR Nestlé DANONE natura oBoticário Concorrentes BIODERMA LABORATOIRE DERMATOLOGIQUE LA ROCHEPOSAY LABORATOIRE DERMATOLOGIQUE dermage salve creamy skincare Simple Organic PRINCIPIA O que analisar Análise da Concorrência Figura 52 Os componentes da análise da concorrência Hooley et al 2011 p 87 Avaliar os objetivos atuais e futuros Avaliar as estratégias atuais Avaliar o perfil de recursos Prever estratégias futuras da concorrência Componentes da Análise Avaliar objetivos atuais e futuros Que objetivos parecem estar perseguindo Que tipo de investimento eles vem fazendo Que ações vem realizando no mercado Hooley et al 2011 Avaliar as estratégias atuais Entender o que o concorrente está se propondo a atingir pode dar pistas quanto ao ruma a ser seguido e quanto à agressividade com que ele prosseguirá nessa direção Quais mercadosalvo eles estão buscando Qual é o seu foco estratégico Qual composto de marketing eles usam Como organizam seu marketing Compreendendo as estratégias usadas pelos concorrentes na busca de suas metas e objetivos a empresa pode identificar oportunidades e ameaças decorrentes de ações da concorrência Componentes da Análise Avaliar o perfil dos recursos Existe cultura de marketing Há recursos de marketing Existem recursos de produção e operação Eles têm recursos financeiros Prever estratégias futuras da concorrência Os ativos e capacidades dos concorrentes demonstram o que eles fazem e o que podem vir a fazer Esses recursos podem dar pistas sobre como o concorrente agirá no futuro ou como ele reagirá às ameaças O que a concorrência pode fazer Quais recursos pouco utilizados eles possuem Como eles reagirão a nossas ações Por meio da combinação de análises anteriores a empresa pode começar a responder talvez a questão mais fundamental na análise da concorrência o que a empresa provavelmente fará no futuro Hooley et al 2011 Obrigada marinaviottoespmbr Estratégias Genéricas Marketing Diagnose Profª Marina Henriques Viotto 20241 aula 10 Agenda Estratégias Genéricas Estrutura de Mercado Ações vs Estratégias 1 2 3 1 Estratégias Genéricas Uma das formas mais bemsucedidas de combater um ambiente altamente competitivo é diferenciar sua oferta a partir dos concorrentes de maneira a criar valor para os consumidores Hooley et al 2011 Uma empresa gera vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que cria um valor superior para seus consumidores e torna seus competidores incapazes de duplicála ou imitála Ireland Hoskisson Hitt 2015 Vantagem Competitiva Para que um recurso promova uma vantagem competitiva sustentável ele deve servir para diferenciar as ofertas de uma empresa de seus concorrentes Hooley et al 2011 O que são as estratégias genéricas Hooley et al 2011 Vantagem de mercado Desvantagem financeira Desvantagem financeira Desvantagem de mercado e financeira Vantagem de mercado Sem vantagens competitivas Desvantagem de mercado Vantagem de mercado e financeira Vantagem financeira Desvantagem de mercado Vantagem financeira Alto Médio Baixo Custo em relação aos concorrentes Exclusividade valorizada pelos clientes Alto Médio Baixo Estratégias Genéricas de Porter Criando caminhos para vantagem competitiva Vantagem de mercado Desvantagem financeira Desvantagem financeira Desvantagem de mercado e financeira Vantagem de mercado Sem vantagens competitivas Desvantagem de mercado Vantagem de mercado e financeira Vantagem financeira Desvantagem de mercado Vantagem financeira Hooley et al 2011 Alto Médio Baixo Custo em relação aos concorrentes Exclusividade valorizada pelos clientes Alto Médio Baixo Estratégias Genéricas de Porter Criando caminhos para vantagem competitiva PRESA NO MEIO DO CAMINHO VANTAGEM COMPETITIVA DESVANTAGEM COMPETITIVA DIFERENCIAÇÃO CUSTO BAIXO Investimento em Excelência Operacional Controle Rígido de Custos Investimento em Marketing Investimento em PD Estratégias Genéricas de Porter Adaptado Prof Cristiano Amaral Liderança em Custo Sob essa estratégia a empresa busca obter uma estrutura de custos significativamente inferior à dos concorrentes mantendo no mercado produtos similares às ofertas dos concorrentes Com uma estrutura de baixo custo é possível obter retornos acima da média apesar da forte concorrência Hooley et al 2011 Liderança em Custo Deve ser um objetivo constante da gerência reduzir custos que não agreguem valor significativo à satisfação do consumidor final Hooley et al 2011 Economias de Escala Efeitos de Experiência e Aprendizagem Utilização da Capacidade Conexões Direcionadores de Custo Fatores importantes que afetam os custos organizacionais Hooley et al 2011 Interrelacionamentos Grau de Integração Timing Políticas adotadas Localização e Fatores Institucionais Diferenciação Criar algo que seja visto como exclusivo pelo mercado Sob essa estratégia as forças e as habilidades da empresa são usada para diferenciar as oferta da empresa das ofertas dos concorrentes com base em algum critério valorizado pelo consumidor Hooley et al 2011 Diferenciação A principal vantagem de uma estratégia de diferenciação ao contrário de uma estratégia de liderança em custos é que ela cria ou enfatiza uma razão pela qual o cliente deve comprar da empresa e não de seus concorrentes Hooley et al 2011 Diferenciação por Produto Diferenciação por Distribuição Diferenciação por Preço Diferenciação por Promoção Diferenciação por Marca Direcionadores de Exclusividade Hooley et al 2011 2 Estrutura de Mercado Todas as empresas se utilizam das mesmas estratégias Estrutura do mercado Prof Cristiano Amaral Líder 40 Empresa que dita o ritmo do mercado mudança de preços lançamentos estratégias de distribuição e comunicação Desafiante 30 Empresa que se opõe diretamente ao líder do mercado causando perturbação no mercado Seguidora 20 Está satisfeita com a sua atual participação e dinâmica Nicho 10 Se encarrega de nichos de mercado que não são atendidos por empresas de maior porte 1 Aumentar o tamanho do mercado Abertos a usarem Nunca usaram Novo segmento geográfico Novos Usuários Maior Utilização Aumentar a quantidade Aumentar a frequência 2 Defender sua posição O objetivo da estratégia defensiva é diminuir a probabilidade de ataques e desviálos para áreas menos ameaçadas e diminuir sua intensidade Marketing Defensivo Marketing Proativo Ao contrário do marketing reativo que identifica as necessidades já declaradas e as atende o marketing proativo antecipa as necessidades LÍDER A empresa líder procura manter sua posição Para isso ela tem duas opções Prof Cristiano Amaral Líder 2 Defender sua posição Marketing Defensivo ATACANTE 5 Móvel 6 Por Retração DEFENSOR 1 De Posição 2 De Flanco 3 Antecipada 4 Contraofensiva Prof Cristiano Amaral 1 Definir objetivos estratégicos e oponentes Atacar o líder 2 Selecionar estratégia de ataque Alto risco mas com maiores recompensas Atacar empresas semelhantes Atacar empresas menores Selecionar as empresas que não estejam atendendo bem o mercado Peixes pequenos representam market share DESAFIANTE A empresa desafiante busca atacar outras empresas na tentativa de ganhar terreno e tornarse líder Para tal a empresa desafiante tem duas opções Prof Cristiano Amaral ATACANTE 1 Frontal 2 De Flanco DEFENSOR 3 De Cerco 3 De Cerco 3 De Cerco 3 De Cerco Desafiante 2 Selecionar estratégia de ataque 4 Bypass 5 Guerrilha 5 5 Prof Cristiano Amaral O clonador imita o produto o nome e a embalagem da líder mas acrescenta variações sutis O imitador copia algumas características do líder mas cria diferenciações em termos de embalagem preço propaganda localização O adaptador melhora ou adapta o produto da líder Pode inclusive tornarse uma desafiante de mercado 1 Clonagem 2 Imitação 3 Adaptação SEGUIDORA As empresas seguidoras devem definir um caminho de crescimento que não atraia forte retaliação competitiva Existem três caminhos possíveis Prof Cristiano Amaral As grandes empresa podem não apresentar interesse por pequenos segmentos do mercado em que atuam Atender um consumidor de nicho pode significar ser o primeiro a se atentar para tal consumidor Assim existe um alto grau de lealdade à marca O valor percebido na oferta da empresa é alto possibilitando a cobrança de preços mais altos 1 Concorrência contra grandes empresas 2 Menos Concorrência 3 Maiores Margens NICHO Ao invés de brigar por posição em um grande mercado uma empresa pode buscar ser líder em um mercado menor Vantagens da atuação em nicho Prof Cristiano Amaral 3 Ações vs Estratégias Ação ou Estratégia Disney transforma brincadeiras em doação em ação para Dia das Crianças A The Walt Disney Company Brasil apresenta a campanha Brincar e Doar para o Dia das Crianças de 2023 Com Ler mais Smiles reúne influencers em campanha para celebrar 10 anos do Clube Smiles Gastronomia esportes música literatura e cultura POP são algumas das paixões que movem o mundo Foi com esse olhar que Ler mais Ação ou Estratégia ClashD o refrigerante brewed da Heineken A Heineken lançou neste ano o seu refrigerante brewed com ingredientes naturais o ClashD A chegada do refrigerante premium do Ler mais Grupo Leonora entra no mercado de licenciados com Warner Disney e Sanrio O Grupo Leonora aposta pela primeira vez no licenciamento de produtos e adquire direito de uso da Warner Disney e Ler mais Ação ou Estratégia Popeyes passa a oferecer refeição completa no cardápio A rede de frango frito Popeyes expandiu o menu de suas lojas e está trazendo uma novidade incrível A marca Ler mais Ri Happy participa de amistoso Team TEA e reforça compromisso com inclusão e diversidade A Ri Happy marcou presença no amistoso Team TEA realizado no último sábado 06 de maio no Centro Paralímpico Brasileiro Ler mais Ação ou Estratégia Nestlé lança edição limitada de latas colecionáveis do Leite Moça A marca Leite Moça está presente há mais de um século no Brasil e para homenagear essa tradição e reforçar Ler mais Stella Artois lança versão com 17 menos calorias e sem glúten A Stella Artois segue atenta às opiniões e tendências de comportamento dos consumidores como a valorização de uma vida mais Ler mais Obrigada marinaviottoespmbr ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes SUMÁRIO TOC h o 12HYPERLINK l Toc1646862921Introdução PAGEREF Toc164686292 h 2 2 CENÁRIO COMPETITIVO 4 3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 9 31 PRODUTO 9 32 PREÇO 9 33 PRAÇA DISTRIBUIÇÃO 10 34 PROMOÇÃO 12 4 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 15 5 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 Cidade Estado 2024 2 1 INTRODUÇÃO Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras 3 As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado 4 2 CENÁRIO COMPETITIVO Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do 5 mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor CategoriaProdutos Marcas Produto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia Aurora Hambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociais Seara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do mar Laticínios arroz feijão ovos verduras Empanados Praticidade Seara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos 6 Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas 7 Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos 8 Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora Fonte Site da marca 2024 9 3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 31 PRODUTO A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 32 PREÇO A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Empanados Pão de Açúcar Carrefour Oxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Original 700g R2390 R3089 R1520 R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469 R2179 R2629 10 Empanados Pão de Açúcar Carrefour Oxxo Atacarejo iFood Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400g R2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400g R2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750 R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400g R2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300g R1490 R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 33 PRAÇA DISTRIBUIÇÃO A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais 11 Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 12 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 34 PROMOÇÃO 13 A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 Fonte Autora 2024 14 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca 15 4 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA GENÉRICA Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança 16 mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo 17 5 CONCLUSÃO A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente 18 REFERÊNCIAS BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Relatório do Software Antiplágio CopySpider Para mais detalhes sobre o CopySpider acesse httpscopyspidercombr Instruções Este relatório apresenta na próxima página uma tabela na qual cada linha associa o conteúdo do arquivo de entrada com um documento encontrado na internet para Busca em arquivos da internet ou do arquivo de entrada com outro arquivo em seu computador para Pesquisa em arquivos locais A quantidade de termos comuns representa um fator utilizado no cálculo de Similaridade dos arquivos sendo comparados Quanto maior a quantidade de termos comuns maior a similaridade entre os arquivos É importante destacar que o limite de 3 representa uma estatística de semelhança e não um índice de plágio Por exemplo documentos que citam de forma direta transcrição outros documentos podem ter uma similaridade maior do que 3 e ainda assim não podem ser caracterizados como plágio Há sempre a necessidade do avaliador fazer uma análise para decidir se as semelhanças encontradas caracterizam ou não o problema de plágio ou mesmo de erro de formatação ou adequação às normas de referências bibliográficas Para cada par de arquivos apresentase uma comparação dos termos semelhantes os quais aparecem em vermelho Veja também Analisando o resultado do CopySpider Qual o percentual aceitável para ser considerado plágio CopySpider httpscopyspidercombr Página 1 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141054 Versão do CopySpider 230 Relatório gerado por ldmonitoria1218gmailcom Modo web detailed Arquivos Termos comuns Similaridade ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpsblogploomescomanalisedeconcorrentes 30 077 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpsconsumidormodernocombrmemoriaafetivasadia 30 073 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpswwwabpheorgbrarquivosmariasylviamacchione saescamiladiasdesabrunovarellamirandapdf 65 066 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpsmutantcombrblogportfoliodeservicos 19 048 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpsbeefpointcombralgunsaspectosparao processamentoeconservacaodacarne54888 19 038 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpswwwmeioemensagemcombrmarketingrenovacaoe protagonismoonovoposicionamentodasadia 12 031 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpsblogbetrybecomcarreiraportfoliocomocriar 14 020 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpswwwecyclecombralimentosprocessadose ultraprocessados 9 016 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpswwwvoittocombrblogartigoguiacompletoparacriar umportfolio 7 015 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx X httpswwwibbunespbrHomeensinodepartamentoseducaca olaboratorioslegislacaosanitariatecnicadieteticapdf 67 012 Arquivos com problema de download httpsnaturvidacombr20210531alimentosprocessados Não foi possível baixar o arquivo É recomendável baixar o arquivo manualmente e realizar a análise em conluio Um contra todos HTTP response code 301 Index 30 out of bounds for length 30 httpswwwyoutubecomwatch3Fv3DhyYhyleviDg Não foi possível baixar o arquivo É recomendável baixar o arquivo manualmente e realizar a análise em conluio Um contra todos Erro Parece que o documento não existe ou não pode ser acessado HTTP response code 429 Server returned HTTP response code 429 for URL httpswwwyoutubecomwatch3Fv3D hyYhyleviDg CopySpider httpscopyspidercombr Página 2 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141054 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpsblogploomescomanalisedeconcorrentes 1102 termos Termos comuns 30 Similaridade 077 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsblogploomescomanalisede concorrentes 1102 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 3 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa CopySpider httpscopyspidercombr Página 4 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 5 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 6 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a CopySpider httpscopyspidercombr Página 7 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão CopySpider httpscopyspidercombr Página 8 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 CopySpider httpscopyspidercombr Página 9 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 10 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141104 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpsconsumidormodernocombrmemoriaafetivasadia 1354 termos Termos comuns 30 Similaridade 073 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsconsumidormodernocombrmemoriaafetivasadia 1354 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 11 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa CopySpider httpscopyspidercombr Página 12 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 13 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 14 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a CopySpider httpscopyspidercombr Página 15 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão CopySpider httpscopyspidercombr Página 16 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 CopySpider httpscopyspidercombr Página 17 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 18 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpswwwabpheorgbrarquivosmariasylviamacchionesaescamiladiasdesabruno varellamirandapdf 7103 termos Termos comuns 65 Similaridade 066 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwabpheorgbrarquivosmaria sylviamacchionesaescamiladiasdesabrunovarellamirandapdf 7103 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui CopySpider httpscopyspidercombr Página 19 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a CopySpider httpscopyspidercombr Página 20 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos CopySpider httpscopyspidercombr Página 21 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 22 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 23 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua CopySpider httpscopyspidercombr Página 24 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141105 atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood CopySpider httpscopyspidercombr Página 25 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141106 Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 26 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141106 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpsmutantcombrblogportfoliodeservicos 1150 termos Termos comuns 19 Similaridade 048 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsmutantcombrblogportfoliode servicos 1150 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 27 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141106 de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa CopySpider httpscopyspidercombr Página 28 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141106 e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 29 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141106 Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 30 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141106 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a CopySpider httpscopyspidercombr Página 31 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141106 Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão CopySpider httpscopyspidercombr Página 32 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 CopySpider httpscopyspidercombr Página 33 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 34 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpsbeefpointcombralgunsaspectosparaoprocessamentoeconservacaodacarne 54888 2224 termos Termos comuns 19 Similaridade 038 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsbeefpointcombralgunsaspectos paraoprocessamentoeconservacaodacarne54888 2224 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui CopySpider httpscopyspidercombr Página 35 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a CopySpider httpscopyspidercombr Página 36 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos CopySpider httpscopyspidercombr Página 37 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 38 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 39 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua CopySpider httpscopyspidercombr Página 40 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141107 atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood CopySpider httpscopyspidercombr Página 41 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 42 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpswwwmeioemensagemcombrmarketingrenovacaoeprotagonismoonovo posicionamentodasadia 1028 termos Termos comuns 12 Similaridade 031 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwmeioemensagemcombrmarketingrenovacaoeprotagonismoonovoposicionamentoda sadia 1028 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado CopySpider httpscopyspidercombr Página 43 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de CopySpider httpscopyspidercombr Página 44 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos CopySpider httpscopyspidercombr Página 45 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 46 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes CopySpider httpscopyspidercombr Página 47 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as CopySpider httpscopyspidercombr Página 48 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios CopySpider httpscopyspidercombr Página 49 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 50 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpsblogbetrybecomcarreiraportfoliocomocriar 4053 termos Termos comuns 14 Similaridade 020 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsblogbetrybecomcarreiraportfolio comocriar 4053 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 51 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa CopySpider httpscopyspidercombr Página 52 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 53 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 54 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a CopySpider httpscopyspidercombr Página 55 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão CopySpider httpscopyspidercombr Página 56 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 CopySpider httpscopyspidercombr Página 57 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 58 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141108 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpswwwecyclecombralimentosprocessadoseultraprocessados 2807 termos Termos comuns 9 Similaridade 016 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwecyclecombralimentos processadoseultraprocessados 2807 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 59 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa CopySpider httpscopyspidercombr Página 60 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 61 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 62 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a CopySpider httpscopyspidercombr Página 63 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão CopySpider httpscopyspidercombr Página 64 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 CopySpider httpscopyspidercombr Página 65 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 66 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpswwwvoittocombrblogartigoguiacompletoparacriarumportfolio 1759 termos Termos comuns 7 Similaridade 015 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwvoittocombrblogartigoguia completoparacriarumportfolio 1759 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos CopySpider httpscopyspidercombr Página 67 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa CopySpider httpscopyspidercombr Página 68 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora CopySpider httpscopyspidercombr Página 69 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 70 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a CopySpider httpscopyspidercombr Página 71 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão CopySpider httpscopyspidercombr Página 72 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 CopySpider httpscopyspidercombr Página 73 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 74 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Arquivo 1 ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Arquivo 2 httpswwwibbunespbrHomeensinodepartamentoseducacaolaboratorioslegislacaosanitariatecnicadi eteticapdf 49184 termos Termos comuns 67 Similaridade 012 O texto abaixo é o conteúdo do documento ID 1FDCa9YYD Relatório Gerencialdocx 2776 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwibbunespbrHomeensinodepartamentoseducacaolaboratorioslegislacaosanitariatecnicadi eteticapdf 49184 termos 8 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING NOME DA ALUNA RELATÓRIO GERENCIAL Marketing Diagnose Análise dos tipos de concorrentes Sumário Introdução Os diagnósticos de marketing são uma ferramenta importante para entender o posicionamento da sua marca em relação aos concorrentes Neste contexto analisar os tipos de concorrentes é importante para conduzir uma estratégia eficaz Para a marca Sadia uma das líderes do setor alimentício brasileiro a análise de concorrentes diretos como Seara e Aurora é essencial para identificar oportunidades e desafios CopySpider httpscopyspidercombr Página 75 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 no mercado Os concorrentes de produtos são uma das categorias concorrentes mais importantes da Sadia Isso inclui empresas que oferecem produtos similares como carnes processadas alimentos congelados e alimentos de conveniência A comparação destes produtos em termos de qualidade preço e inovação pode fornecer informações valiosas sobre as preferências dos consumidores e tendências de mercado Além dos concorrentes de produtos a Sadia também concorre com concorrentes de marcas como a Seara que tem forte atuação e presença no mercado brasileiro Para entender como a Sadia pode se diferenciar e fortalecer sua imagem é importante uma análise comparativa de sua estratégia de marca posicionamento e percepção do consumidor desta marca Os concorrentes genéricos também desempenham um papel importante na análise competitiva da Sadia Estas marcas podem fornecer alternativas acessíveis que podem influenciar as escolhas dos consumidores especialmente em tempos de incerteza económica Para que a Sadia se mantenha competitiva é importante avaliar as estratégias de preços desses concorrentes Outro aspecto importante é a análise da concorrência com base no orçamento total As empresas com recursos financeiros mais fortes podem investir em campanhas de marketing mais agressivas inovação de produtos e expansão de mercado Compreender como os concorrentes utilizam seus recursos ajuda a Sadia a alocar com eficiência seu orçamento de marketing e desenvolvimento de produtos A análise da concorrência é mais do que simplesmente comparar produtos e marcas Envolve também a compreensão das estratégias de mercado adotadas pelos concorrentes Isto inclui tudo desde distribuição e logística até atividades de publicidade e comunicação Identificar as estratégias mais eficazes de cada concorrente pode inspirar a Sadia a adotar abordagens semelhantes ou inovadoras As estratégias genéricas de concorrência de Michael Porter fornece um modelo conceitual valioso para a compreensão das diferentes formas de competir no mercado A Sadia pode se beneficiar analisando se utiliza estratégias de gestão de custos diferenciação ou foco em nichos de mercado específicos Entender como seus concorrentes estão posicionados nessa estratégia é essencial para adequar seu plano de negócios Contra concorrentes como Seara e Aurora a Sadia faz parte de um mercado dinâmico e altamente competitivo Esta análise detalhada da concorrência fornece informações valiosas sobre tendências de mercado preferências do consumidor e oportunidades de crescimento Esse profundo entendimento é essencial para que a Sadia mantenha sua posição de excelência e continue inovando na indústria alimentícia A análise dos tipos de concorrentes também pode revelar áreas onde a Sadia possui vantagens competitivas significativas como sua reputação de qualidade histórico de inovação e alcance nacional Esses são pontos fortes que pode usar para se diferenciar dos concorrentes e conquistar uma posição mais forte no mercado Cenário Competitivo Sadia é uma das marcas mais famosas do Brasil com uma história de sucesso de 70 anos Desde a sua fundação a empresa tem demonstrado um forte compromisso com a excelência alimentar focandose inicialmente na produção de carne suína e expandindo gradualmente para carne peixe e outros produtos Essa diversificação estratégica permitirá à Sadia atender às diversas preferências dos consumidores e fortalecer sua posição de liderança no segmento nacional de alimentos processados BOLZAN HERRERA 2014 O sucesso da Sadia no mercado brasileiro pode ser atribuído a vários fatoreschave incluindo a garantia de qualidade Desde a sua fundação a empresa mantém rígidos padrões de fabricação e controle de CopySpider httpscopyspidercombr Página 76 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 qualidade para fomentar a confiança do consumidor em seus produtos A marca tornouse sinônimo de alimentos confiáveis e de qualidade e construiu uma forte reputação no mercado Além da qualidade a Sadia também é conhecida pela cultura de inovação Ao longo dos anos a empresa investiu em pesquisa e desenvolvimento para lançar novos produtos e tecnologias que atendam às novas necessidades e preferências dos consumidores Essa capacidade de inovar permitiu à Sadia permanecer relevante e competitiva em um mercado dinâmico BOLZAN HERRERA 2014 Outra grande vantagem da Sadia é que ela oferece uma ampla gama de produtos Com uma ampla gama de produtos que vão desde cortes tradicionais de carne até opções mais saudáveis e práticas a marca conquistou diversos segmentos de consumidores Essa variedade de produtos permite à Sadia ampliar sua base de clientes para atender diferentes situações de consumo e preferências alimentares A estratégia de marketing da Sadia também desempenhou um papel fundamental no seu sucesso A empresa sabe comunicar de forma eficaz os valores de qualidade confiança e inovação associados à sua marca Campanhas publicitárias consistentes e estratégias de posicionamento bem elaboradas ajudam a fortalecer a imagem da Sadia no mercado e a fidelizar os consumidores BOLZAN HERRERA 2014 Além do mercado interno a Sadia está ampliando sua presença internacionalmente importando seus produtos de alta qualidade para outros países Esta expansão global demonstra a capacidade da marca de se adaptar a diferentes mercados e culturas mantendo os seus padrões de excelência Nos últimos anos a Sadia tem enfrentado desafios e oportunidades decorrentes de mudanças no comportamento do consumidor e da concorrência na indústria alimentícia A empresa é ágil na adaptação de sua estratégia às demandas do mercado no lançamento de produtos inovadores e no investimento em sustentabilidade e responsabilidade social Com décadas de sucesso a Sadia continua sendo referência no mercado de alimentos no Brasil e no exterior Nossa combinação de qualidade inovação diversidade e estratégias de marketing eficazes nos coloca em uma posição única para enfrentar desafios futuros e manter um papel de liderança setor Tabela 1 Produto e Análise dos Concorrentes Fonte Autora 2024 De acordo com a tabela de concorrentes os dois principais adversários da Sadia seriam Seara e Aurora As marcas possuem produtos similares e com propostas similares também O que as diferencia é a estratégia de preço Enquanto a Sadia possui preços mais altos as outras duas marcas oferecem valores mais acessíveis e baratos Figura 1 Categoria de Suínos da Sadia Fonte Site da marca 2024 Na categoria de suínos a marca Seara oferece uma variedade de produtos maior que a Sadia Enquanto o foco da Sadia nesta categoria são comidas de fácil preparo e praticidade tendo em sua maioria alimentos prontos congelados a Seara por ser do grupo JBS oferece uma gama de carnes congeladas muito maior do que a Sadia tendo foco em refeições mais elaboradas e não só nas mais rápidas e práticas Figura 2 Categoria de Suínos da Seara Fonte Site da marca 2024 Já a marca Aurora na categoria de suínos não possui nenhuma opção de fácil preparo e praticidade o foco da marca são vendas de carnes suínas como Panceta Lombo e Pernil Concluise que o diferencial CopySpider httpscopyspidercombr Página 77 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 da Sadia seria sua gama de produtos congelados e práticos Figura 3 Categoria de Suínos da Aurora Fonte Site da marca 2024 Análise da Concorrência Será abordado a análise competitiva observando a marca Sadia e seus principais concorrentes Seara e Aurora utilizando o mix de marketing e o modelo analítico de Hooley et al 2011 Produto A Sadia é conhecida pela variedade e qualidade de produtos que vão desde carnes até alimentos processados A estratégia atual inclui o lançamento contínuo de novos produtos que atendam às necessidades de conveniência e saúde A Seara também oferece uma variedade de produtos com foco em produtos prontos para uso Aurora se destaca pela qualidade da carne principalmente de alguns cortes GOES 2015 Preço A Sadia utiliza uma estratégia de preços premium baseada na qualidade percebida do produto A Seara adota uma abordagem mais diversificada oferecendo opções econômicas e de qualidade para diversos segmentos de consumidores A Aurora mantém uma imagem de alta qualidade em alguns produtos e ao mesmo tempo oferece preços competitivos GOES 2015 Tabela 2 Tabela comparativa de preços Fonte Autora 2024 Praça Distribuição A marca Sadia procura utilizar uma estratégia de distribuição intensiva dos seus produtos nos pontos de venda ou seja se faz presente em supermercados hipermercados conveniências atacadistas e também nos canais online A Sadia possui uma ampla distribuição em todo o Brasil incluindo supermercados atacados e lojas especializadas A Seara tem uma presença semelhante focando em alcançar o consumidor em diversos pontos de venda A Aurora embora também tenha boa distribuição concentrase mais em mercados regionais Figura 4 Expostos de Nuggets Seara e Sadia Fonte Autora 2024 Figura 5 Exposto de Peito de Frango Empanado Sadia Fonte Autora 2024 Promoção A Sadia investe em campanhas de marketing que valorizam qualidade tradição e inovação A Seara também investe fortemente em publicidade para enfatizar a praticidade de seus produtos A Aurora por outro lado concentrase mais em atividades de marketing local e parcerias estratégicas Figura 6 Banner de 80 anos da Sadia em 2024 com promoção com prêmio de até R 102 milhões Fonte Autora 2024 CopySpider httpscopyspidercombr Página 78 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Figura 7 Banner da campanha O verão pede Seara de 2024 Fonte Autora 2024 Figura 8 Banner da Campanha Aurora em 2024 Fonte Autora 2024 Quando consideramos Sadia Seara e Aurora fica claro que são marcas unificadas e com uma estratégia clara A Sadia mantém sua liderança por meio de sua ampla gama de produtos e de uma forte imagem de qualidade e inovação Já a Seara se concentra em oferecer opções práticas e saudáveis para os mais diversos clientes enquanto a Aurora se destaca pela qualidade superior da carne Uma importante estratégia futura da Sadia é desenvolver linhas de produtos saudáveis e sustentáveis em resposta à crescente demanda dos consumidores por alimentos mais conscientes Investir em embalagens ecológicas e fortalecer sua presença digital também promete uma forma de alcançar novos clientes e aumentar a fidelização dos clientes existentes A estratégia futura da Seara poderá incluir mais opções vegetarianas e veganas capitalizando a crescente tendência de consumo destes produtos Além disso investir em logística para reduzir custos e expandir a sua presença em novos mercados pode impulsionar o crescimento da marca e aumentar a sua vantagem competitiva No caso da Aurora desenvolver produtos premium exclusivos e desenvolver novas bases de consumidores poderia ser uma estratégia eficaz Fortalecer a sua estratégia de marketing digital e fortalecer a sua presença em áreas estratégicas também são iniciativas que podem impulsionar o crescimento e expansão da marca Análise da estratégia genérica Se analisarmos a estratégia genérica adotada pela marca Sadia percebemos que ela buscou uma abordagem diferenciada Isso fica evidente na história de 70 anos da Sadia no mercado brasileiro que a consolidou como líder no setor de alimentos processados primando pela garantia de qualidade inovação e diversidade de produtos CHAVES DA SILVA 2009 A estratégia de diferenciação é consistente com a ênfase da Sadia na qualidade dos produtos começando pela produção de suínos e terminando com a expansão para frango pescado e outros produtos Essa variedade não apenas amplia seu portfólio mas também atende à demanda do consumidor por mais opções CHAVES DA SILVA 2009 Ao longo do tempo a Sadia mantém sua posição no mercado por meio de investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento para produzir produtos inovadores que se destaquem pelo sabor praticidade e saúde A nossa estratégia de diferenciação é evidente não só na qualidade dos nossos produtos mas também na forma como solidificamos a nossa posição no mercado transmitindo continuamente os valores de excelência tradição e confiança aos consumidores Isso se reflete em campanhas publicitárias embalagens atrativas e forte presença no ponto de venda CHAVES DA SILVA 2009 A Sadia também busca se diferenciar por meio de sua abordagem mercadológica A empresa está investindo em uma estratégia de marca que destaca histórias de sucesso a procedência dos materiais utilizados em seus produtos e seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social Estas narrativas reforçam as percepções dos consumidores sobre o valor da marca aumentando a lealdade e a CopySpider httpscopyspidercombr Página 79 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 preferência sobre os concorrentes A estratégia de diferenciação da Sadia é mais clara que a de grandes concorrentes como Seara e Aurora Enquanto a Sadia foca em oferecer uma ampla gama de produtos com alta qualidade e valor percebido a Seara utiliza uma estratégia mais diversificada oferecendo uma variedade de opções que vão desde produtos premium até alternativas acessíveis Aurora é conhecida pela qualidade premium de sua carne mas sua oferta é mais limitada em termos de variedade de produtos Esta análise demonstra como a Sadia mantém competitividade e relevância no mercado ao adotar uma estratégia global de diferenciação que enfatiza a qualidade a inovação e a diversidade do seu portfólio Esta abordagem não só fortalece a sua posição de liderança mas também cria uma ligação emocional com consumidores que valorizam a experiência e as qualidades únicas que a sua marca oferece Além da estratégia de diferenciação a Sadia garante continuamente o alinhamento às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores Isso se reflete em nossos esforços contínuos para fornecer produtos que atendam não apenas aos padrões de qualidade mas também aos requisitos específicos dos diferentes segmentos de consumidores A empresa procura compreender as preferências dos seus clientesalvo e adaptar a sua oferta de produtos e comunicações a essas necessidades contribuindo para a sua relevância e aceitação no mercado FREITAS HOFFMANN 2012 Outro aspecto fundamental da estratégia genérica da Sadia é a sua capacidade de criar valor para os consumidores através de suas experiências de compra e consumo A marca não se limita apenas à oferta de alimentos mas também busca proporcionar uma experiência completa desde a embalagem até a garantia do sabor e qualidade esperados Essa abordagem holística fortalece a conexão emocional entre marca e consumidor fidelizando e apoiando a Sadia É importante ressaltar que a estratégia de diferenciação da Sadia se aplica não apenas aos produtos físicos mas também aos serviços associados à marca A empresa investe em iniciativas como programas de fidelidade suporte ao cliente e canais de comunicação eficazes para garantir uma experiência completa e satisfatória ao usuário Essa atenção aos detalhes promove uma percepção positiva da marca e constrói relacionamentos sólidos com os clientes Outro destaque da estratégia global da Sadia é a sua capacidade de adaptação e inovação contínua A empresa não se limita à sua posição de liderança mas busca constantemente novas oportunidades de mercado e parcerias estratégicas e aprimora processos internos Essa abordagem ágil e inovadora permite que a Sadia enfrente os desafios do mercado e permaneça relevante em um ambiente dinâmico e competitivo conclusão A conclusão da análise da estratégia geral e da posição de mercado da Sadia em relação aos seus concorrentes pode destacar vários aspectos que contribuem para o sucesso futuro da Sadia Ao longo dos seus 70 anos de história a marca temse destacado não só pela qualidade dos seus produtos mas também pela capacidade de inovar diversificar e diferenciarse num ambiente competitivo A estratégia de diferenciação da Sadia está intimamente ligada à busca contínua pela excelência em todos os níveis da cadeia produtiva Da seleção criteriosa dos materiais até a entrega de produtos finais que atendam às expectativas dos consumidores a Sadia mantém padrões de qualidade reconhecidos e apreciados pelo mercado A Sadia também tem se destacado na conexão emocional com os consumidores por meio de campanhas de marketing que reforçam não só a qualidade de seus produtos mas também seus valores e compromisso com a saúde a sustentabilidade e o bemestar Essa abordagem ajuda você a construir uma imagem de marca forte e confiável A capacidade de adaptação e inovação da Sadia também é um elementochave de sua estratégia global A empresa identifica habilmente tendências de mercado necessidades de consumo e oportunidades de CopySpider httpscopyspidercombr Página 80 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 negócios permitindo lançar produtos inovadores e ajustar suas estratégias de acordo com as necessidades do mercado É importante ressaltar que a Sadia está focada não apenas em manter sua atual posição de liderança mas também em explorar novos horizontes e mercados A expansão internacional da marca o compromisso com práticas sustentáveis e a presença no setor da alimentação saudável refletem a sua visão de longo prazo e o compromisso com o desenvolvimento contínuo A análise comparativa com os concorrentes Seara e Aurora também fortalece a posição da Sadia como marca líder e diferenciada Enquanto os concorrentes lutam para acompanhar sua estratégia a Sadia continua se destacando pela consistência de seus valores e pela capacidade de se reinventar sem perder sua identidade A Sadia mostra assim que uma estratégia global bem desenhada focada na diferenciação e na entrega de valor aos consumidores pode se tornar a pedra angular do sucesso e da sustentabilidade de uma marca ao longo do tempo A história de quase 80 anos demonstra o poder de uma forte abordagem estratégica aliada a uma cultura organizacional que valoriza a qualidade a inovação e a satisfação do cliente Referências BOLZAN João Felipe Martins HERRERA Vânia Érica Sustentabilidade nas organizações Uma questão de competitividade REGRADRevista Eletrônica de Graduação do UNIVEMISSN 19847866 v 6 n 1 2014 CANN Alan DIMITRIOU Konstantia HOOLEY Tristram Mídias sociais um guia para pesquisadores 2011 CHAVES Sidney DA SILVA Antonio Thiago Benedete POLO Edison Estratégias genéricas um estudo evolutivo e comparativo de três visões Revista Eletrônica de Negócios Internacionais Internext v 4 n 2 p 101118 2009 FREITAS Carlos Alberto HOFFMANN Valmir Emil A percepção das estratégias de influências dos stakeholders e sua relação com a estratégia genérica estudo de caso em pequenas empresas comerciais do litoral norte Catarinense BBRBrazilian Business Review v 9 n 2 p 125 2012 GOES Jean Sampaio Fusão SadiaPerdigão Análise do caso sob a metodologia de estudos de eventos 2015 Cidade Estado2024 CategoriaProdutos MarcasProduto Genéricos Orçamento total Suínos Conveniência Seara Sadia AuroraHambúrgueres carne moída Hambúrgueres de soja salsichas de frango Carne bovina carne de frango peixes ou frutos do mar alternativas à base de plantas Arroz feijão verduras queijo carne Aves Necessidades sociaisSeara Sadia Aurora Bifes hambúrgueres hambúrgueres de soja lombo de porco salsicha de porco Carne bovina carne de frango alternativas à base de plantas peixes ou frutos do marLaticínios arroz feijão ovos verduras Empanados PraticidadeSeara Sadia Aurora Empanados de frango isca de frango empanados veganos empanados de carne empanados de queijo Hambúrgueres congelados hambúrgueres vegetais congelados pizza congelada lasanha congelada Refrigerante batata frita arroz feijão laticínios CopySpider httpscopyspidercombr Página 81 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109 Empanados Pão de Açúcar CarrefourOxxo Atacarejo iFood Nuggets Original 300gR1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Original 700gR2390 R3089 R1520R2349 Nuggets de Frango 15kg R4050 R4295 Nuggets Crocante 300g R1190R1319 R899 R1239 Nuggets Queijo 300g R1190 R1319 R899 R1239 Nuggets Plant based 300g R1339 Empanadíssimo Peito de frango em tiras 400g R2390 R2179 R2199 Empanadíssimo Peito de frango temperado 400g R2469R2179 R2629 Empanadíssimo Peito de frango apimentado 400gR2369 R2179 R2409 Xtreme Empanacho 275g R1299 Coxinha das asas empanadas 400gR2069 R2149 R1510 Coxinha das asas empanadas 700g R3695 Coxinha das asas empanadas 2kg R6750R7191 Coxinhas das asas empanadas apimentadas 400gR2369 R1620 R1943 Isca de frango tempurá 300gR1490R1299 R1429 Steak de frango 100g R269 R259 R 169 R 389 Hambúrguer de Frango empanado 900g R4000 CopySpider httpscopyspidercombr Página 82 de 82 Relatório gerado por CopySpider Software 20240422 141109